Więcej w: Kompetencje i szkolenia
Cyfrowe przywództwo

Liczy się potencjał, a nie doświadczenie

Wykładowca Harvard Business School przekonuje, że doświadczenie i edukacja nie powinny mieć kluczowego znaczenia w rekrutacji. Firmy chcące pozyskać najlepszych kandydatów, którzy poradzą sobie w nieustannie zmieniającym się środowisku biznesowym, powinni się upewnić, że kandydat ma potencjał do rozwijania się. W rozmowie z Joanną Sochą, redaktorką „Harvard Business Review Polska”, Claudio Fernández‑Aráoz, starszy doradca Egon Zehnder, wyjaśnia, co dokładnie oznacza potencjał […]

26 kwietnia 2023
E-learning i rozwój pracowników

E-learning, który działa – studium przypadku Jeronimo Martins Polska

Doskonalenie umiejętności językowych przynosi korzyści pracownikom i samej organizacji. Firmy chętnie więc oferują takie benefity, choć nie zawsze są zadowolone z efektów tych inwestycji. Partnerem materiału jest eTutor. Powodów niezadowolenia może być kilka. Praca grupowa z lektorem narzuca takie samo tempo nauki wszystkim i nie daje możliwości indywidualnego podejścia. To wywołuje stres i prowadzi do blokady komunikacyjnej w języku obcym oraz hamuje rozwój […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje i szkolenia

Niemal połowa Polaków przyznaje, że w domu pracują mniej efektywnie niż z biurze

Wyniki badania pokazują, że blisko 86% polskich pracowników pojawia się obecnie z różną częstotliwością w biurze mimo pandemii, zaś ponad połowa z nich robi to codziennie.  Tylko 15% badanych uważa pracę zdalną za bardziej efektywną. Badanie przeprowadzono w czterech krajach Europy Środkowo‑Wschodniej – Polsce, Czechach, Rumunii oraz Węgrzech. Jego dodatkową wartością była możliwość porównania nastawienia pracowników do tradycyjnych i nowych modeli pracy obecnie […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Delegowanie zadań – kluczowa umiejętność menedżera

Młodzi szefowie zespołów zbyt często czują opory przed delegowaniem zadań pracownikom. Wynika to w większości z niezrozumienia roli, jaką pełnią. Menedżer jest bowiem silny wyłącznie siłą swojego zespołu. Jedną z rzeczy, która wyróżnia menedżera spośród innych stanowisk w organizacji, jest możliwość delegowania zadań. Skoro tak, to dlaczego młodzi menedżerowie obawiają się korzystania z tej możliwości? Odpowiedź jest prosta: gdy nie byli […]

26 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!