acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121O strategii HR firmy Lidl i budowie atrakcyjnego wizerunku pracodawcy opowiada dyrektor personalna Lidl Polska. Partnerem materiału jest: Zrywamy ze stereotypami W 2016 roku Lidl wystartował z kampanią „Lidl zaczyna się od ludzi”. Czego dotyczyła kampania i skąd wziął się na nią pomysł? Pomysł stworzenia kampanii zrodził się z potrzeby przybliżenia tego, jakim pracodawcą jest Lidl. Chcieliśmy zerwać ze stereotypami związanymi […]
Jaki efekt można uzyskać, jeśli na blisko 800 stronach „upchnie się” wywiady z ponad setką wybitnych osób? Tim Ferriss udowadnia, że w ten sposób da się stworzyć prawdziwą biblię praktycznych inspiracji. Tim Ferriss testuje narzędzia tytanów [RECENZJA] Tim Ferriss uznany przez „Fast Company” za „jednego z najbardziej innowacyjnych biznesmanów”, a przez „Forbesa” umieszczony na „liście nazwisk, które trzeba znać” […]
Trwa druga edycja programu mentoringowego Związku Pracodawców Polska Miedź. Ponad połowa uczestników to kobiety. Beata Staszków, prezes zarządu związku, widzi w menedżerkach szczególną wolę rozwoju i chęć zdobywania nowych kompetencji. Stoi pani na czele Związku Pracodawców Polska Miedź, organizacji silnie związanej z branżą górniczą, biznesem postrzeganym jako męski, gdzie rolę kobiet mogą ograniczać trudne i niesprzyjające warunki pracy. Czy […]
Każdy z nas chciałby mieć pracę, która ekscytuje, do której chce się wracać z radością, każdego dnia. Wiele firm wciąż ma jednak kłopot ze stworzeniem warunków, które uskrzydlają zaangażowanie, pasje i wyniki pracowników. Czy istnieje recepta pozwalająca stworzyć najlepsze miejsce pracy? Według badań Aon Hewitt w 2015 roku wskaźnik zaangażowania pracowników w polskich firmach wyniósł średnio 52%. Instytut Gallupa badający […]
Aby pokonać rosnący problem deficytu kompetencji, firmy muszą przestać liczyć wyłącznie na pracowników i już dziś pomóc im się przekwalifikować. Tak by jutro mogli się odwdzięczyć i zapracować na sukces ich organizacji. Poznaj trzy sposoby, dzięki którym twoja firma skutecznie zadba o kompetencje pracowników. W ciągu zaledwie czterech lat czas wymagany do przeprowadzenia szkoleń niwelujących deficyt kwalifikacji wydłużył się […]
O roli mentoringu w dużych organizacjach i przekazywaniu jasnej informacji zwrotnej opowiada Magda Taczanowska, dyrektor Segmentu Enterprise w polskim oddziale Microsoftu. Jakie trendy dostrzega pani w obszarze rozwoju kariery kobiet w Polsce? Z moich obserwacji wynika, że kobiety coraz częściej świadomie podejmują decyzje o swojej ścieżce kariery i coraz rzadziej biorą pod uwagę oczekiwania społeczne. Kończy się czas umęczonych siłaczek, które muszą być najlepszymi […]
W polskich warunkach różnorodność w miejscu pracy dotyczy przede wszystkim kwestii płci i wieku, a w marginalnym stopniu – różnorodności etnicznej czy religijnej. Przez lata w polskich firmach nie dbano o zróżnicowanie składu pracowników, zwłaszcza na wyższych stanowiskach kierowniczych. Od pewnego czasu w wielu organizacjach można jednak zaobserwować wzrost zainteresowania tematyką różnorodności. Coraz więcej osób decyzyjnych w firmach stara się poszerzyć swoją wiedzę na […]
Utrzymanie najzdolniejszych pracowników, wspieranie ich elastyczności i rozwijanie talentów to wyzwania tym trudniejsze, im większa złożoność organizacji. Skutecznym rozwiązaniem może okazać się jasno określona kultura organizacyjna, wspierana przez realne działania i ujednolicone narzędzia służące rozwijaniu kompetencji pracowników już od pierwszego dnia pracy. Partnerem materiału jest Lear Corporation. Lear Corporation jest dostawcą komponentów dla wszystkich największych producentów samochodów […]
Współcześni liderzy działają na styku tradycji z innowacją. Mierząc się z nowymi wyzwaniami związanymi z szybkością zmian technologicznych, społecznych i gospodarczych, muszą umiejętnie łączyć to, co sprawdzone, z tym, co nowe. W tegorocznym badaniu Global Human Capital Trends, realizowanym przez firmę Deloitte, 78% polskich respondentów uznało, że przywództwo jest kwestią istotną lub bardzo istotną w rozwoju ich firm. Za aspiracjami liderów nie […]
Autorzy zachodnich publikacji biznesowych zgodnie twierdzą, że nie ma jednego skutecznego stylu przywództwa na wszystkie okazje. Współczesny lider musi stosować różne style, odpowiednio do okoliczności. Inaczej powinien przewodzić firmie w czasach kryzysu, a inaczej – w warunkach koniunktury. Ale skoro okoliczności są tak ważne, to można przypuszczać, że on sam też musi się do nich dostosować – wzmacniać […]
