Kup subskrypcję
Kup subskrypcję
Więcej w: Przywództwo
Innowacja

Lider nie ogląda się na konkurencję

Grupa AB wykorzystała obecność funduszu private equity oraz obecność na rynku kapitałowym do zbudowania silnej pozycji dystrybutora IT i elektroniki użytkowej w Polsce i całym regionie CEE. O strategii rozwoju i budowie wartości spółki, trendach branżowych i czynnikach sukcesu mówi Andrzej Przybyło, prezes Grupy AB. Jak AB buduje wartość firmy? Andrzej PrzybyłoAndrzej Przybyło Podstawą budowania biznesu jest myślenie długoterminowe. Implikuje ono określone działania na każdym […]

27 kwietnia 2023
Etyka w biznesie

Przywództwo w czasach epidemii. Jak wygrać z koronawirusem?

Koronawirus, który powoduje chorobę znaną pod nazwą COVID‑19, wstrząsa dzisiejszym światem. Ludzie gromadzą zapasy. Zawirowania na rynkach nabierają tempa. Rządy ograniczają możliwość podróżowania. Pośród tej lawiny zaburzeń i zakłóceń względna pewność, wokół której ludzie i organizacje mogą planować swoje działania, wydaje się być zasobem, którego brak jest najbardziej odczuwalny. Techniczne aspekty reakcji na epidemię są najprostsze. Znani są […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Hubert Malinowski: Polscy menedżerowie działają nazbyt dyrektywnie

Doradzanie jest formą towarzyszenia drugiej osobie lub organizacji w zmianie. Polega na zastosowaniu szeregu metod, które mają pomóc przyjmującemu rady zrozumieć sytuację i podjąć najlepszą decyzję lub wybrać kierunek działania. Misja każdego doradcy brzmi: „pomóż zrozumieć i wesprzyj w działaniu”. Niezwykle ważnym aspektem w doradzaniu jest zdolność do pozostawania w cieniu, pokora i cierpliwość, która nakazuje pomagającemu nie przekraczać granic wolności drugiego człowieka. […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Skalowanie przywództwa

Claudio Feser, starszy partner w szwajcarskim biurze McKinsey & Company i ekspert w dziedzinie przywództwa, twierdzi, że firmy, które chcą osiągać sukcesy, powinny rozpowszechniać zachowania przywódcze na każdym poziomie zarządzania. Stworzył pan nowatorską koncepcję przywództwa na dużą skalę (Leadership at Scale), służącą rozwojowi kompetencji przywódczych. Na jakich założeniach się ona opiera? Przyjmujemy, że przywódca to ktoś, kto potrafi zestroić pracę […]

27 kwietnia 2023
Przywództwo

Odpowiedzialne partnerstwo

Kobiecy styl zarządzania akcentuje porozumienie, zachęcając do wzajemnego szacunku i życzliwości. Takie podejście buduje owocną i długofalową współpracę z klientami. O tych i innych korzyściach płynących z kobiecego stylu zarządzania mówi Iwona Golonko, CEO firmy Maroney. Z czego wynikają bariery w awansie kobiet w nowoczesnym środowisku biznesowym? Badania pokazują, że mężczyzn częściej awansuje się za potencjał, a kobiety – za osiągnięcia. Potencjał i realne osiągnięcia na początku kariery […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Być czy nie być… na spotkaniu, czyli 6 rad od Elona Muska na temat produktywności

Elon Musk nie przestaje zaskakiwać. Prawdopodobnie najbardziej pracowników Twittera – firmy, której stał się nowym właścicielem. Musk nieraz podkreślał, że produktywność jest jego kluczem do sukcesu. Niewątpliwie dąży do tego, aby ludzie, którzy dla niego pracują, kierowali się tą samą zasadą. Nic więc dziwnego, że postanowił wysłać do nich maila z sugestiami dotyczącymi poprawy ich wydajności. Nie […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Jak być dzisiaj dobrym szefem

Podwyżki, benefity i przywileje nie zrekompensują pracownikom braku poczucia sensu. Liderzy muszą się nauczyć nadawać większe znaczenie pracy swoich ludzi. W innym wypadku nie mogą liczyć ani na zaangażowanie, ani na długofalowy wzrost. Zapewne słyszałeś powiedzenie: „Ludzie odchodzą od szefów, a nie firm”. Tę życiową prawdę potwierdziła analiza Instytutu Gallupa. Z prowadzonych przez ostatnich 20 lat badań wśród ponad 25 […]

27 kwietnia 2023
Innowacja

Co tłumi kreatywność w naszej firmie? Jak to zmienić?

Nawet najlepsza firma nie może spoczywać na laurach. To, co zapewniało jej sukces wczoraj, nie gwarantuje go w przyszłości, konieczne są więc ciągłe zmiany. Co robić jednak, gdy załoga opiera się jakimkolwiek innowacjom, a kierownictwo zwalcza kreatywne jednostki? Praktycznie co drugi artykuł w światowej prasie biznesowej bezpośrednio lub pośrednio dotyka kwestii zwiększającego się tempa zmian we współczesnej gospodarce. Jest […]

27 kwietnia 2023
Innowacja

Nowa inicjatywa rozwojowa dla biznesowych liderów

Żałuję, że kilka lat temu nie miałem wiedzy, którą tu zdobyłem – mówi jeden z uczestników nowego programu dla biznesowych liderów. Zakończyła się pierwsza edycja Personal Leadership Academy™ – programu rozwojowego ICAN Institute, skierowanego do liderów najwyższego szczebla. Podczas uroczystej kolacji trzynastu absolwentów odebrało certyfikaty i statuetki Autentycznego Lidera. Personal Leadership Academy™ to program skierowany do menedżerów wyższego szczebla, […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Pracownicy wierzą w swoich szefów

Model Wszechstronnego Przywództwa (Versatile Leadership), opracowany przez Roberta Kaplana i Roba Kaisera, podkreśla, że liderzy przedsiębiorstw potrzebują nie tylko komplementarnych umiejętności ujętych w głównych wymiarach zarządzania strategicznego i operacyjnego oraz forsującego i angażującego (zobacz ramkę Model Wszechstronnego Przywództwa), ale też pewnej wszechstronności, rozumianej jako zdolność do zachowania równowagi pomiędzy nimi. Tymczasem, jak wskazują wyniki badania „Style przywództwa polskich menedżerów” realizowanego […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!