Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Przywództwo - MITSMR
Subskrypcja
Subskrypcja
Więcej w: Przywództwo
Kultura organizacyjna

Co dziś motywuje polskich menedżerów?

Menedżerowie są najemnymi pracownikami, a jednocześnie głównymi przedstawicielami („agentami”) właścicieli firm. Od ich zaangażowania zależy nie tylko ich własna produktywność, ale także produktywność podlegającym im pracowników. Złe nastawienie szefa może mieć katastrofalny wpływ na morale podwładnych. Dlatego każda zorientowana na rozwój firma powinna żywotnie przejmować się problemem motywacji swojej kadry menedżerskiej. Z kolei każda polska firma powinna […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Szkoła zarządzania: zaufanie w zespole. Dlaczego jest ważne? Jak je budować?

O tym, że dobra współpraca i zaufanie w zespole to jedne z kluczowych czynników przekładających się na wysoką efektywność i świetne wyniki biznesowe, wiadomo nie od dziś. Co roku przybywa na ten temat wartościowych badań. Jednak wiedza to jedno, a praktyka – drugie. Jak we współczesnych organizacjach skutecznie budować kulturę zaufania? I dlaczego jest to aż takie ważne? Co rozumiemy pod pojęciem […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Nie jestem mikromenedżerem! Problemem są moi niekompetentni pracownicy!

Szef firmy, Łukasz Kozicki, dokłada wszelkich starań, żeby wprowadzić w obowiązki nową dyrektor marketingu. Często spotyka się z nią, zabiera ją na spotkania z klientami, udziela licznych rad i wskazówek. Ona jednak czuje się przytłoczona jego stylem zarządzania, traci zapał i motywację do pracy. Dlaczego tak trudno znaleźć im dobry model współpracy? Co powinni zrobić, aby naprawić sytuację? I czy jest […]

27 kwietnia 2023
Agile

Agnieszka Jackowska-Durkacz: Szczupła strategia wymaga cierpliwości i zaangażowania

Lean może wielu osobom wydawać się bardziej krótkoterminową przygodą i jednym z wielu projektów biznesowych niż kompleksową i konsekwentnie wprowadzaną strategią działania. Można jednak traktować metodykę szczupłego zarządzania jako fundament organizacji, pod warunkiem systemowego podejścia do jej implementacji. Szczupłe zarządzanie kojarzy się głównie z mniejszymi przedsiębiorstwami, które zachowują elastyczność dzięki ciągłemu dostosowywaniu swoich strategii i zasobów do zmieniających się warunków […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje i szkolenia

Najlepsze artykuły o zarządzaniu i przywództwie 2017

Jak nie dać się zamknąć w poznawczym kokonie? Czym zajmować się w ciągu dnia? Jak z menedżera stać się liderem? Na te konkretne pytania – i wiele innych – praktyczne i sprawdzone odpowiedzi znajdziecie Państwo w wybranych przez nas artykułach. Poniżej prezentujemy listę najpopularniejszych publikacji z działu Zarządzanie i przywództwo, które pojawiły się w „Harvard Business Review Polska” w 2017 roku. Zachęcamy jednocześnie do odkrywania […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje i szkolenia

Co czyni cię przywódcą?

Współczynnik inteligencji i umiejętności techniczne są ważne, ale inteligencja emocjonalna to warunek sine qua non dobrego przywództwa. Przywództwo emocjonalne ma kluczowe znaczenie dla efektywności lidera. Chyba każdy przedsiębiorca słyszał kiedyś historię o bardzo inteligentnej, wysoko wykwalifikowanej osobie, pełniącej kierowniczą funkcję, która dostaje awans na kluczowe stanowisko w firmie i ponosi klęskę. Znane są również przypadki osób o solidnych – ale […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Rasmus Hougaard: Neuroprzywództwo w biznesie i zarządzaniu

Rasmus Hougaard zarządza międzynarodową firmą Potential Project – wyspecjalizowaną w dostarczaniu programów zwiększających efektywność dzięki poprawie uważności. W ciągu ostatnich 10 lat firma przeszkoliła w zakresie uważności 100 000 osób w ponad 500 organizacjach w Ameryce Północnej, Azji, Europie i Australii. Zatrudnia ponad 200 trenerów, prowadzących szkolenia w 20 językach na terenie 27 państw świata. Oprócz tego Hougaard kieruje badaniami w zakresie przywództwa […]

27 kwietnia 2023
Przywództwo

Efekt prezesa wielosezonowego

Najlepsze wyniki osiągają ci prezesi, którzy piastują swoje stanowiska co najmniej kilka lat i podejmują decyzje zarządcze, kierując się celami długoterminowymi. Jak pokazują wyniki rankingu „Najskuteczniejsi prezesi 2017”, wielu z nich to założyciele i współwłaściciele spółek giełdowych. Rok 2017 przyniósł wielu inwestorom, a zwłaszcza akcjonariuszom dużych i średnich spółek, satysfakcjonujące zyski z inwestycji giełdowych. Obok pozytywnych trendów na największych giełdach świata, […]

27 kwietnia 2023
Innowacja

Ceną rozwoju jest zawsze napięcie

W One2tribe stawiamy na szczerość, konsekwencję w działaniu i dyscyplinę. Czasami brutalna prawda pozwala rozwinąć innowacje znacznie lepiej niż typowe działania kreatywne. Unikanie krytyki i trzymanie opinii tylko dla siebie nigdy nie pomaga. Nieograniczona kreatywność? Tolerowanie porażek? Taka postawa jest możliwa, ale tylko w przypadku inwestycji, która się zwróci. W biznesie można pomylić się pięć razy, ale szósta próba musi pokryć […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Zaangażowanie oparte na wartościach

Żyjemy w dobie rynku pracownika i związanego z nim niedoboru kandydatów, szczególnie widocznego w obszarze technologii. W związku z czym pojawiają się oczekiwania dotyczące zmiany poziomów wynagrodzeń i szerokiej gamy benefitów. O podjęciu pracy w danej organizacji będą jednak decydować inne czynniki. Partnerem materiału jest LINK4. Już Peter Drucker mówił, że kultura zjada strategię na śniadanie. I właśnie kultura organizacyjna jest jednym z wyróżników LINK4 na […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!