Kup subskrypcję
Kup subskrypcję
Więcej w: Zarządzanie sobą
Kultura organizacyjna

Rozstanie z klasą – jak dobrze pożegnać się z pracownikiem

Rozwiązanie umowy o pracę oznacza zazwyczaj duży stres, nie tylko dla zwalnianego pracownika. Często także dla tej osoby, która niemiłą wiadomość musi przekazać. Atmosfera może być nieprzyjemna, nawet jeśli zwolnienie jest skutkiem obiektywnych przyczyn, takich jak chociażby restrukturyzacja, zakończenie działalności firmy, czy mocno odczuwalne podczas pandemii Covid‑19, cięcia kosztów. Jak zatem zminimalizować poziom stresu podczas rozstań […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

A ty za ile sprzedasz duszę korporacji? Trzy czwarte Polaków jest gotowych pracować wbrew swoim przekonaniom – liczy się kasa

Polacy wręcz marzą o pracy w dużych, zagranicznych firmach, nawet jeśli miałoby to oznaczać wyrzeknięcie się własnych zasad, wartości i dołączenie do wyścigu szczurów. Co więcej, cena, za jaką bylibyśmy w stanie oddać duszę diabłu, okazuje się niezbyt wygórowana. Praca w korporacji dość często przedstawiana jest negatywnie – zarówno w popkulturze, jak i w mediach. „Korposzczur”, „wyścig szczurów”, „Mordor” czy „ork” to tylko niektóre określenia, które od lat kojarzą […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

MTU Aero Engines Polska: Obserwujemy, przewidujemy i inicjujemy

W przyszłości o atrakcyjności pracodawcy zadecydują przede wszystkim jakość przywództwa, odpowiednie środowisko pracy z przestrzenią na rozwój indywidualny oraz dbałość o komunikację – mówi Renata Markowska, dyrektor personalna w MTU Aero Engines Polska. W ramach patronatu nad inicjatywą Top Employers Institute rozmawiamy z przedstawicielami firm, które zostały wyróżnione prestiżowym tytułem Top Employers Polska 2017. Zapytaliśmy ich o kluczowe wyzwania związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi, praktyki […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Hubert Malinowski: Polscy menedżerowie działają nazbyt dyrektywnie

Doradzanie jest formą towarzyszenia drugiej osobie lub organizacji w zmianie. Polega na zastosowaniu szeregu metod, które mają pomóc przyjmującemu rady zrozumieć sytuację i podjąć najlepszą decyzję lub wybrać kierunek działania. Misja każdego doradcy brzmi: „pomóż zrozumieć i wesprzyj w działaniu”. Niezwykle ważnym aspektem w doradzaniu jest zdolność do pozostawania w cieniu, pokora i cierpliwość, która nakazuje pomagającemu nie przekraczać granic wolności drugiego człowieka. […]

27 kwietnia 2023
Innowacja

Kruche osobowości

O tym, czy talent stanie się dla nas ciężarem, w dużej mierze decydują mechanizmy głęboko zakorzenione w naszej osobowości. Organizacje często wzmacniają niekorzystne postawy, ale mogą nauczyć się, jak pozytywnie wpływać na rozwój uzdolnionych pracowników. Od lat pracuję z menedżerami i utalentowanymi pracownikami, którzy są niekwestionowanymi ekspertami od sprawiania wrażenia. Wrażenia ludzi zdeterminowanych, pewnych siebie, sprawnych fachowców w dziedzinach, którymi się zajmują. […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Skalowanie przywództwa

Claudio Feser, starszy partner w szwajcarskim biurze McKinsey & Company i ekspert w dziedzinie przywództwa, twierdzi, że firmy, które chcą osiągać sukcesy, powinny rozpowszechniać zachowania przywódcze na każdym poziomie zarządzania. Stworzył pan nowatorską koncepcję przywództwa na dużą skalę (Leadership at Scale), służącą rozwojowi kompetencji przywódczych. Na jakich założeniach się ona opiera? Przyjmujemy, że przywódca to ktoś, kto potrafi zestroić pracę […]

27 kwietnia 2023
Przywództwo

Odpowiedzialne partnerstwo

Kobiecy styl zarządzania akcentuje porozumienie, zachęcając do wzajemnego szacunku i życzliwości. Takie podejście buduje owocną i długofalową współpracę z klientami. O tych i innych korzyściach płynących z kobiecego stylu zarządzania mówi Iwona Golonko, CEO firmy Maroney. Z czego wynikają bariery w awansie kobiet w nowoczesnym środowisku biznesowym? Badania pokazują, że mężczyzn częściej awansuje się za potencjał, a kobiety – za osiągnięcia. Potencjał i realne osiągnięcia na początku kariery […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Być czy nie być… na spotkaniu, czyli 6 rad od Elona Muska na temat produktywności

Elon Musk nie przestaje zaskakiwać. Prawdopodobnie najbardziej pracowników Twittera – firmy, której stał się nowym właścicielem. Musk nieraz podkreślał, że produktywność jest jego kluczem do sukcesu. Niewątpliwie dąży do tego, aby ludzie, którzy dla niego pracują, kierowali się tą samą zasadą. Nic więc dziwnego, że postanowił wysłać do nich maila z sugestiami dotyczącymi poprawy ich wydajności. Nie […]

27 kwietnia 2023
Innowacja

Co tłumi kreatywność w naszej firmie? Jak to zmienić?

Nawet najlepsza firma nie może spoczywać na laurach. To, co zapewniało jej sukces wczoraj, nie gwarantuje go w przyszłości, konieczne są więc ciągłe zmiany. Co robić jednak, gdy załoga opiera się jakimkolwiek innowacjom, a kierownictwo zwalcza kreatywne jednostki? Praktycznie co drugi artykuł w światowej prasie biznesowej bezpośrednio lub pośrednio dotyka kwestii zwiększającego się tempa zmian we współczesnej gospodarce. Jest […]

27 kwietnia 2023
Kultura organizacyjna

Chcesz, aby twoi pracownicy wrócili do biura? Nie popełnij błędów, które zrobiło Google

Pracownicy Google docenili zalety pracy zdalnej, podobnie jak ma to miejsce w przypadku większości pracowników w Polsce. Tego entuzjazmu nie podzielają niestety władze internetowego giganta, które próbują przekonać załogę do (choćby częściowego) powrotu do biura. Mało skutecznie. Google (a właściwie spółka Alphabet, do której należy Google) to firma zatrudniająca ponad 135 tysięcy osób. Z tego powodu każda, nawet najmniejsza […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!