Więcej w: Zarządzanie talentami
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Jak działa Fundacja ORLEN? [WIDEO]

Fundacja ORLEN działa już od ponad 18 lat. W 2018 roku zainaugurowała ona dwa nowe programy. Partnerem materiału jest ORLEN. Pierwszy z nich – Moje miejsce na Ziemi – to ogólnopolski konkurs grantodawczy mający na celu rozwój lokalnych społeczności. W drugiej edycji programu fundacja wyróżniła aż 276 organizacji, przyznając wsparcie finansowe na łączną kwotę 2,1 mln zł. Darowizny w wysokości od […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Marta Badura: dobre biuro nie kończy się na salce rekrutacyjnej

Jakie elementy wyposażenia biurowego wpływają na to, że pracuje się wygodnie i efektywnie? Dlaczego przestrzeń musi być dziś różnorodna? Po zakończonym webinarium zorganizowanym w ramach projektu Biuro: nowa definicja przestrzeni odbyliśmy krótką rozmowę z Martą Badurą, starszą konsultantką ds. badań i rozwoju przestrzeni pracy w Grupie Nowy Styl. Zapytaliśmy o doświadczanie przestrzeni biurowej przez obecnych i potencjalnych pracowników oraz podejście firm do tematu […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Jak pozyskać młode talenty?

Agata Melek, dyrektor sprzedaży w firmie Transportronics, z duszą na ramieniu zmierzała na spotkanie z prezesem Andrzejem Gmochem. Trochę obawiała się jego reakcji na wieść o kolejnym przegranym przetargu. Firma zaczęła tracić udziały w rynku po raz pierwszy od 15 lat, gdy przekształciła się z Państwowych Zakładów Mechaniczno‑Torowych, dostarczających części do maszyn rodzimym kolejom, w globalnego producenta części do układów napędowych tramwajów i lokomotyw, […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Efektywne zarządzanie zdrowiem pracowników

SITECH, spółka wchodząca w skład Volkswagen Group Components, specjalizująca się w konstrukcji oraz produkcji metalowych stelaży i gotowych foteli do samochodów, od lat z sukcesem zarządza zdrowiem pracowników w ramach swojej polityki personalnej. Partenerem materiału jest SITECH. Jesteśmy na rynku ponad 20 lat. Zaczęliśmy działalność w Polkowicach, budując od podstaw pierwszy zakład i pierwszy zespół pracowników. Dziś w trzech fabrykach w Polsce zatrudniamy blisko dwa tysiące […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Joanna Malinowska-Parzydło: HR – marka na złe i dobre czasy

Postrzeganie działu personalnego w firmie jest silnie skorelowane z trendami wpływającymi na rynek pracy. Pion zarządzania zasobami ludzkimi staje się niezbędnym partnerem kadry zarządzającej w czasach wymagających trudnych decyzji, gdy wydatki na ludzi i rozwój stają się „zbędnym” kosztem. Z kolei w okresach dobrej koniunktury HR może być traktowany jak niewygodny wyrzut sumienia, strażnik niepotrzebnych zasad lub mało wiarygodna wróżka, która […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Motywowanie przez nagradzanie

W dobie start‑upów, nowych technologii czy chwilowych trendów niezmiennie kluczem do dobrze prosperującego biznesu pozostają lojalni i zmotywowani pracownicy oraz klienci. Rynek zdobywają firmy, które swoje strategie opierają na holistycznym podejściu do budowania zaangażowania wśród wszystkich grup docelowych – zarówno tych wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Integracja obu tych światów oparta na mechanizmach nagradzania przynosi ponadprzeciętne efekty. Partnerem materiału jest […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Delegowanie zadań – kluczowa umiejętność menedżera

Młodzi szefowie zespołów zbyt często czują opory przed delegowaniem zadań pracownikom. Wynika to w większości z niezrozumienia roli, jaką pełnią. Menedżer jest bowiem silny wyłącznie siłą swojego zespołu. Jedną z rzeczy, która wyróżnia menedżera spośród innych stanowisk w organizacji, jest możliwość delegowania zadań. Skoro tak, to dlaczego młodzi menedżerowie obawiają się korzystania z tej możliwości? Odpowiedź jest prosta: gdy nie byli […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Identyfikacja pracowników z wysokim potencjałem (HiPo)

Firma analityczno‑doradcza CEB Talent Assessment pomogła swojemu klientowi, spółce Amgen, wzmocnić pozycję na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, wdrażając rozwiązanie HR do identyfikacji pracowników z wysokim potencjałem. Partnerem materiału jest SHL Polska. HiPo (High Potential, czyli wysoki potencjał) to zestaw obiektywnych metod, które pozwalają zidentyfikować pracowników z wysokim potencjałem do rozwoju. Zastosowane rozwiązanie zwiększyło prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu przez przyszłych liderów […]

26 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!