Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Zarządzanie talentami - MITSMR
Więcej w: Zarządzanie talentami
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Jak działa Fundacja ORLEN? [WIDEO]

Fundacja ORLEN działa już od ponad 18 lat. W 2018 roku zainaugurowała ona dwa nowe programy. Partnerem materiału jest ORLEN. Pierwszy z nich – Moje miejsce na Ziemi – to ogólnopolski konkurs grantodawczy mający na celu rozwój lokalnych społeczności. W drugiej edycji programu fundacja wyróżniła aż 276 organizacji, przyznając wsparcie finansowe na łączną kwotę 2,1 mln zł. Darowizny […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Marta Badura: dobre biuro nie kończy się na salce rekrutacyjnej

Jakie elementy wyposażenia biurowego wpływają na to, że pracuje się wygodnie i efektywnie? Dlaczego przestrzeń musi być dziś różnorodna? Po zakończonym webinarium zorganizowanym w ramach projektu Biuro: nowa definicja przestrzeni odbyliśmy krótką rozmowę z Martą Badurą, starszą konsultantką ds. badań i rozwoju przestrzeni pracy w Grupie Nowy Styl. Zapytaliśmy o doświadczanie przestrzeni biurowej przez obecnych i potencjalnych pracowników oraz podejście firm do […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Jak pozyskać młode talenty?

Agata Melek, dyrektor sprzedaży w firmie Transportronics, z duszą na ramieniu zmierzała na spotkanie z prezesem Andrzejem Gmochem. Trochę obawiała się jego reakcji na wieść o kolejnym przegranym przetargu. Firma zaczęła tracić udziały w rynku po raz pierwszy od 15 lat, gdy przekształciła się z Państwowych Zakładów Mechaniczno‑Torowych, dostarczających części do maszyn rodzimym kolejom, w globalnego producenta części do układów napędowych tramwajów […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Efektywne zarządzanie zdrowiem pracowników

SITECH, spółka wchodząca w skład Volkswagen Group Components, specjalizująca się w konstrukcji oraz produkcji metalowych stelaży i gotowych foteli do samochodów, od lat z sukcesem zarządza zdrowiem pracowników w ramach swojej polityki personalnej. Partenerem materiału jest SITECH. Jesteśmy na rynku ponad 20 lat. Zaczęliśmy działalność w Polkowicach, budując od podstaw pierwszy zakład i pierwszy zespół pracowników. Dziś w trzech fabrykach w Polsce zatrudniamy blisko […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Joanna Malinowska-Parzydło: HR – marka na złe i dobre czasy

Postrzeganie działu personalnego w firmie jest silnie skorelowane z trendami wpływającymi na rynek pracy. Pion zarządzania zasobami ludzkimi staje się niezbędnym partnerem kadry zarządzającej w czasach wymagających trudnych decyzji, gdy wydatki na ludzi i rozwój stają się „zbędnym” kosztem. Z kolei w okresach dobrej koniunktury HR może być traktowany jak niewygodny wyrzut sumienia, strażnik niepotrzebnych zasad lub mało wiarygodna wróżka, która […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Motywowanie przez nagradzanie

W dobie start‑upów, nowych technologii czy chwilowych trendów niezmiennie kluczem do dobrze prosperującego biznesu pozostają lojalni i zmotywowani pracownicy oraz klienci. Rynek zdobywają firmy, które swoje strategie opierają na holistycznym podejściu do budowania zaangażowania wśród wszystkich grup docelowych – zarówno tych wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Integracja obu tych światów oparta na mechanizmach nagradzania przynosi ponadprzeciętne efekty. Partnerem materiału […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Delegowanie zadań – kluczowa umiejętność menedżera

Młodzi szefowie zespołów zbyt często czują opory przed delegowaniem zadań pracownikom. Wynika to w większości z niezrozumienia roli, jaką pełnią. Menedżer jest bowiem silny wyłącznie siłą swojego zespołu. Jedną z rzeczy, która wyróżnia menedżera spośród innych stanowisk w organizacji, jest możliwość delegowania zadań. Skoro tak, to dlaczego młodzi menedżerowie obawiają się korzystania z tej możliwości? Odpowiedź jest prosta: gdy nie […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Identyfikacja pracowników z wysokim potencjałem (HiPo)

Firma analityczno‑doradcza CEB Talent Assessment pomogła swojemu klientowi, spółce Amgen, wzmocnić pozycję na coraz bardziej konkurencyjnym rynku, wdrażając rozwiązanie HR do identyfikacji pracowników z wysokim potencjałem. Partnerem materiału jest SHL Polska. HiPo (High Potential, czyli wysoki potencjał) to zestaw obiektywnych metod, które pozwalają zidentyfikować pracowników z wysokim potencjałem do rozwoju. Zastosowane rozwiązanie zwiększyło prawdopodobieństwo osiągnięcia sukcesu przez […]

26 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!