Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Zarządzanie zmianą - MITSMR
Subskrypcja
Subskrypcja
Więcej w: Zarządzanie zmianą
Strategia rozwoju

Case study: Od uproszczonej księgowości do upadłości, czyli jak dostosować procesy, aby firma była bezpieczna i efektywnie zarządzana

W kolejnej odsłonie cyklu Zakochaj się w rachunkowości zarządczej zmierzę się z trudnym dylematem: czy uproszczona księgowość może doprowadzić spółkę do upadłości oraz jaki wpływ na efektywne zarządzanie, bezpieczeństwo i sukces firmy ma odpowiednio dostosowany system księgowości i procesów wewnętrznych. „Pani Grażyno, pomocy – bank wypowiedział nam umowę kredytową!” Aby zilustrować problem, jakim może być nieodpowiednio dostosowany system rachunkowości finansowej […]

15 kwietnia 2024
Kompetencje przywódcze

7 strategii, by pokonać lęk przed przyszłością i stać się pewnym siebie liderem

Wyobraź sobie, że stoisz na krawędzi nieznanego, a przed Tobą rozpościera się przyszłość niczym nieskończona przestrzeń tajemnic. Łatwo jest poczuć się zagubionym, dryfując po morzu wątpliwości. Strach przed przyszłością, będący mieszanką indywidualnych obaw i zbiorowej niepewności, przenika społeczeństwa na całym świecie. Wpływa podskórnie na nasze przemyślenia i decyzje, szepcząc możliwe scenariusze. A gdybyśmy mogli wytyczyć ścieżkę przez tę mgłę […]

18 marca 2024
Analiza danych, Big Data

Strategiczna rola AI

Od momentu pojawienia się na rynku Chatu PT dyskusja wokół sztucznej inteligencji skupia się głównie na tym, kogo, gdzie i kiedy zastąpią algorytmy w miejscu pracy. Owszem, jest to bardzo ważne, ale zupełnie odwraca uwagę od tego, jak naprawdę AI może pomóc firmom w budowaniu wzrostu. Dlatego chciałbym zaproponować Państwu nieco odmienna narracje i polecić zestaw artykułów, w których nie […]

8 marca 2024
Etyka w biznesie

Pięć błędów popełnianych przez firmy w przypadkach molestowania seksualnego

Nawet organizacje z dobrymi intencjami nadal popełniają błędy w swoich praktykach szkoleniowych, dochodzeniowych i dyscyplinarnych dotyczących molestowania, narażając się na odpowiedzialność prawną oraz utratę talentów. Mimo że ruch #MeToo rzucił światło na powszechność molestowania seksualnego w miejscu pracy, pracodawcy niezwykle wolno wprowadzają jakiekolwiek znaczące zmiany w celu zwalczania epidemii molestowania. W rezultacie, organizacje często znajdują się w sytuacji nie do obrony, gdy […]

20 lutego 2024
Kompetencje przywódcze

Ryzyko „skoku przez rekina” w przywództwie

Ryzyko związane ze „skokiem przez rekina” w przypadku liderów jest wieloaspektowe, obejmujące utratę zaufania, alienację zwolenników i potencjalną destabilizację całej organizacji. W dziedzinie przywództwa wyrażenie „skok przez rekina” wykroczyło poza swoje pierwotne, filmowe pochodzenie i oznacza krytyczną, często szkodliwą fazę w trajektorii kariery lidera. Charakteryzuje moment, w którym lider, w dążeniu do utrzymania lub odzyskania spadającej popularności, relewancji lub wpływu, ucieka się […]

12 lutego 2024
Kompetencje przywódcze

Przywództwo w erze inkluzji i transformacji cyfrowej

W dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy, przywództwo staje przed wyzwaniem dostosowania się do oczekiwań pokoleń Y i Z, koncentrując się na inkluzji, innowacjach oraz zrównoważonym rozwoju. Ewolucja stylu przywództwa obejmuje nie tylko adaptację do zmieniających się realiów biznesowych, ale także integrację sztucznej inteligencji. O promowaniu post konwencjonalnych wartości i rozwijaniu autentycznych umiejętności kierowniczych opowiada Christine McCarthy, dyrektor generalna TEC Leadership Institute, […]

19 stycznia 2024
Kultura organizacyjna

Koniec sporów o powrót do biura, ale nie problemów wynikających z pracy zdalnej

Prezesom znudziło się aktywne nakłanianie ludzi do powrotu do biura, bo przygniatają ich inne wyzwania. Jednak w natłoku priorytetów warto, by kreowali zrównoważony model pracy, który pozwoli im czerpać korzyści z większej wydajności pracowników, a jednocześnie zadbać o ich zdrowie psychiczne. Prezesi próbowali nakłonić ludzi do pełnego powrotu do biur, ale wygląda na to,  że już się poddali. Tylko […]

19 stycznia 2024
Kultura organizacyjna

Zarządzanie nieprzewidywalnością. Nowy numer magazynu

Gdy trzy lata temu świat ogarnęła pandemia, niewiele firm było przygotowanych na lockdown, zarządzanie stresem i pracę zdalną. Gdy rok temu Rosja napadła na Ukrainę, mało która organizacja przewidziała dwucyfrową inflację i zawirowania na rynkach surowcowych. Znaleźli się jednak liderzy, którzy potrafili pokierować swoimi przedsiębiorstwami w taki sposób, by te budowały wartość zarówno w okresie hossy, jak i obecnej bessy. Do […]

2 października 2023
Kultura organizacyjna

Jak zbudować trwale wygrywającą organizację?

Biznes powinien rozwijać strategie i modele biznesowe, które biorą pod uwagę długi horyzont, a nie jedynie natychmiastowe zyski. Wywiad z Wojciechem Szapielem, Prezesem Zarządu Inventity Foundation. Co to jest Growing Pains? „Bóle wzrostowe” (ang. Growing Pains) to efekty nieadekwatnego rozwoju organizacyjnego w stosunku do skali biznesu oraz jego złożoności. Stanowią one objaw tego, że rozwój firmy nie przebiega prawidłowo, a jednocześnie […]

29 września 2023
Kompetencje przywódcze

Kompleksowe podejście do wspierania rozwoju kariery

O tym, jak można wspierać rozwój kariery kobiet w organizacji, opowiada Katarzyna Bołtowicz, dyrektor operacyjny w Kapsch Telematic Services. Jakie trendy dostrzegają państwo w obszarze rozwoju kariery kobiet w Polsce? Bardzo długo w Polsce i na świecie pokutowało przekonanie, że kobiety awansuje się za zasługi, a mężczyzn – za potencjał. Mówiło się również o zawodach typowo męskich i damskich. Dostrzegam jednak, że takie postrzeganie zmienia […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!