Więcej w: Zespoły i współpraca
Kompetencje przywódcze

Zarządzanie zmianą – jak przekonać podwładnych, że zmiany mają sens?

Powiedzenie „jak sobie pościelesz, tak się wyśpisz” ma bardzo wiele wspólnego ze wdrażaniem zmian w organizacji. Ich powodzenie zależy bowiem w dużej w mierze od tego, jak zaczniemy. O co jeszcze trzeba zadbać, by skutecznie zmieniać firmę? Możemy zapomnieć o czasach, w których było cicho i spokojnie. Zmiany konkurencyjne, rozwój technologii, coraz większe oczekiwania klientów, nowe modele biznesowe – to wszystko sprawia, że […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Rewolucja odpowiedzialności w kulturze organizacyjnej

Wiele firm traktuje CSR wyłącznie jako sposób na poprawę własnego wizerunku, tymczasem skuteczne działania zakładające odpowiedzialność społeczną powinny wynikać z kultury organizacyjnej i dobrowolnego zaangażowania pracowników. Jakub Boruc Partnerem materiału jest Grupa GPEC. Rewolucja odpowiedzialności w kulturze organizacyjnej Od roku 2004, kiedy Stadtwerke Leipzig GmbH zakupiła większość udziałów GPEC, spółka osiąga jedne z najwyższych wyników finansowych w branży. Fakt ten powoduje kontrowersje. Część […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Jak pozyskać młode talenty?

Agata Melek, dyrektor sprzedaży w firmie Transportronics, z duszą na ramieniu zmierzała na spotkanie z prezesem Andrzejem Gmochem. Trochę obawiała się jego reakcji na wieść o kolejnym przegranym przetargu. Firma zaczęła tracić udziały w rynku po raz pierwszy od 15 lat, gdy przekształciła się z Państwowych Zakładów Mechaniczno‑Torowych, dostarczających części do maszyn rodzimym kolejom, w globalnego producenta części do układów napędowych tramwajów i lokomotyw, […]

26 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Efektywne zarządzanie zdrowiem pracowników

SITECH, spółka wchodząca w skład Volkswagen Group Components, specjalizująca się w konstrukcji oraz produkcji metalowych stelaży i gotowych foteli do samochodów, od lat z sukcesem zarządza zdrowiem pracowników w ramach swojej polityki personalnej. Partenerem materiału jest SITECH. Jesteśmy na rynku ponad 20 lat. Zaczęliśmy działalność w Polkowicach, budując od podstaw pierwszy zakład i pierwszy zespół pracowników. Dziś w trzech fabrykach w Polsce zatrudniamy blisko dwa tysiące […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Delegowanie zadań – kluczowa umiejętność menedżera

Młodzi szefowie zespołów zbyt często czują opory przed delegowaniem zadań pracownikom. Wynika to w większości z niezrozumienia roli, jaką pełnią. Menedżer jest bowiem silny wyłącznie siłą swojego zespołu. Jedną z rzeczy, która wyróżnia menedżera spośród innych stanowisk w organizacji, jest możliwość delegowania zadań. Skoro tak, to dlaczego młodzi menedżerowie obawiają się korzystania z tej możliwości? Odpowiedź jest prosta: gdy nie byli […]

26 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!