Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Dlaczego firmy nie chcą chmury?

26 kwietnia 2023 5 min czytania

Aż 65 proc. przedstawicieli wyższej kadry zarządzającej z działów IT twierdzi, że czynnikami, które w największym stopniu zniechęcają do implementacji rozwiązań chmurowych są obawa o bezpieczeństwo danych oraz o to, że nie będą one przetwarzane zgodnie z prawem. Czynniki te są również największą barierą dla wdrożenia chmury w organizacjach. Tak przynajmniej wynika z raportu Accenture Bezpieczna chmura.

Czy faktycznie menadżerowie boją się chmury? Odpowiedź nie jest jednoznaczna. Wiele firm widzi możliwość rozwoju wynikającą z wykorzystania chmury obliczeniowej w swojej bieżącej działalności. Główne zalety to wydajność, skalowalność i wsparcie dla innowacji. Ubiegły rok wyraźnie pokazał, jak ważny dla organizacji jest potencjał odporności, zwinności i zdolności adaptacyjnych. Z drugiej jednak strony, głównie ze względów bezpieczeństwa, wiele firm niechętnie opracowuje strategię migracji do chmury i ją realizuje. Powodów takiego stanu rzeczy jest kilka, ale wśród nich można wymienić: wymogi regulacyjne, braki kadrowe i zwykły strach przez cyfryzacją. 

– W Polsce dominują dwa skrajne podejścia do korzystania z rozwiązań chmurowych. Część organizacji, głównie z sektorów o mniejszych wymaganiach regulacyjnych, rozpoczyna szerokie zastosowanie chmury, często pomijając całościową analizę ryzyka i wprowadzenie obowiązkowych zmian w obszarze bezpieczeństwa wynikających z różnic w korzystaniu z chmury względem architektury on‑premise. Natomiast pozostałe przedsiębiorstwa, w obawie przed utratą bezpieczeństwa danych lub niezgodnością regulacyjną, opóźniają adopcję rozwiązań chmurowych, jednocześnie rezygnując z korzyści z nimi związanych – komentuje Artur Józefiak, dyrektor Accenture Security w Polsce i Europie Środkowo‑Wschodniej, współautor raportu.

99% niepowodzeń związanych z bezpieczeństwem chmury do 2025 roku będzie wynikało z winy klienta, zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Gartnera.

94% organizacji korzystającej z chmury publicznej, używa więcej niż jednej platformy chmurowej, zgodnie z badaniem z maja 2020 przeprowadzonego wśród profesjonalistów z pięciu branż oraz pięciu krajów.

82% organizacji ocenia swoją zdolność zabezpieczania zasobów w środowisku chmurowym jaką podstawową.

73% respondentów twierdzi, że co najmniej jedną z przyczyn incydentów bezpieczeństwa związanych z chmurą są błędy konfiguracji oraz brak dojrzałych podstaw do korzystania ze środowiska multicloud.

Jak poradzić sobie z niechęcią do rozwiązań chmurowych?

1. Kwestie kadrowe

Problem braków kadrowych można częściowo rozwiązać poprzez automatyzację. Powinny jej jednak towarzyszyć inwestycje w szkolenie pracowników. Kluczowe znaczenie ma też bezpieczeństwo danych.. Najważniejsze wydaje się ciągłe szkolenie pracowników. Inwestycje w budowanie kompetencji programistów i innych pracowników, którzy mają już niezbędne możliwości, aby szybko rozwinąć swoje umiejętności w zakresie bezpieczeństwa w chmurze, są tak samo ważne jak inwestycje w nowe technologie. W końcu to ludzie są najmocniejszym i najsłabszym ogniwem cyfrowej transformacji.

2. Kwestie strategiczne

Brak kompleksowej strategii przejścia do chmury to poważny problem wielu firm. Tylko 40% organizacji twierdzi, że realizuje pełną oczekiwaną wartość swoich inwestycji w chmurę. Jak wynika cytowanego raportu Accenture, 65 procent spośród ankietowanych dyrektorów IT stwierdziło, że czynnikami, które w największym stopniu zniechęcają do implementacji rozwiązań chmurowych są obawa o bezpieczeństwo danych oraz o to, że nie będą one przetwarzane zgodnie z prawem. Zarówno sama organizacja, jak i dostawca usług w chmurze muszą zapewnić bezpieczeństwo hybrydowego, wielochmurowego środowiska obliczeniowego. Ich zadaniem jest ochrona infrastruktury i aktualizacja natywnych funkcji bezpieczeństwa dla firm korzystających z platformy jako usługi. Z kolei zadaniem organizacji jest opracowanie strategii i metod monitorowania środowisk chmurowych różnych dostawców tak, aby spełniały wymagania organów regulacyjnych i możliwe było wykrycie wszelkich naruszeń.

3. Polityka zarządu

Decyzja o przejściu do chmury nie powinna pozostawać na barkach działu IT czy menadżera ds. transformacji cyfrowej. To odpowiedzialność zarządu. Bez formalnej strategii i centralnego zarządzania zmianą firmy mogą napotkać problemy związane z przepracowaniem, słabą komunikacją, zwiększonymi kosztami i zwiększonym czasem uzyskania wartości. Brak strategii może również prowadzić do zmniejszonego bezpieczeństwa. Samo przypominanie o incydentach bezpieczeństwa nie wystarczy. Architektura zabezpieczeń powinna obejmować prewencyjne narzędzia kontrolne, które zapobiegają przypadkowym lub złośliwym incydentom związanym z bezpieczeństwem przed ich wystąpieniem. Wdrażanie takich rozwiązań powinno być kontrolowane przez dział IT pod okiem kadry zarządzającej, bowiem cyfryzacja, przejście do chmury, pociąga za sobą poważne konsekwencje dla całej firmy.

PRZECZYTAJ TAKŻE:

Chmura, czyli wolność i zaufanie 

| , Rafał Pikuła PL

Migracja danych do chmury to biznesowa konieczność.

Warto pamiętać, że ograniczanie ryzyka i ochrona danych w chmurze są priorytetami, dlatego też kluczowe zapewnienia bezpieczeństwa rozwiązania chmurowego. Zbyt często jest ono przedmiotem dyskusji dopiero na końcowym etapie transformacji. Takie podejście może wydłużać czas osiągnięcia pożądanych wyników biznesowych lub skutkować koniecznością wykonania całej pracy od nowa. Błędy polegające na zaniechaniu właściwej ochrony skutkują poważnymi konsekwencjami – awariami, wyciekami danych – co wiąże się utratą zaufania do rozwiązań chmurowych. Opowiadając więc na tytułowe pytanie dlaczego firmy nie chcą rozwiązań chmurowych, trzeba wyjaśnić, że ta niechęć wiążę się z brakami, które łatwo można zniwelować, zyskując dzięki temu cyfrowe bezpieczeństwo i przewagę konkurencyjną.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!