Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Strefa Start-upów: poznaj innowatorów, którzy zmieniają nasz świat

26 kwietnia 2023 7 min czytania

W „Strefie start‑upów” prezentujemy innowacyjne polskie firmy, rozwiązujące problemy współczesnego świata za pomocą kreatywności i technologii. Tym razem przedstawiamy pięć firm z sektora medycznego, których misją jest zapewnienie przystępnej cenowo opieki zdrowotnej.

PRZECZYTAJ CAŁY ARTYKUŁ W WERSJI PDF

BrainScan

System wspomagający interpretację badań tomografii komputerowej głowy z użyciem metod uczenia maszynowego

Oparty na sztucznej inteligencji (AI) BrainScan umożliwia automatyczną detekcję i klasyfikację zmian patologicznych występujących w badaniu obrazowym tomografii komputerowej (TK) mózgu. Tym samym dostarcza lekarzom informacje, które pozwalają im na szybszą reakcję i bardziej trafną interpretację.

Jaki problem rozwiązuje BrainScan? System umożliwia przede wszystkim zwiększenie liczby badań obrazowych oraz skrócenie obecnie zbyt długiego czasu diagnozowania. W samej Wielkiej Brytanii brakuje 16 tys. radiologów. W Polsce sytuacja nie wygląda lepiej. Według danych Fundacji Watch Health Care, średni czas oczekiwania na realizację świadczenia zdrowotnego w radiologii i diagnostyce obrazowej wynosi w kraju mniej więcej trzy miesiące. Należy do tego dodać, że współcześnie aż 60% badań obrazowych TK stanowią badania mózgu, a skala pomyłek w interpretacji sięga 20%. Nie ulega zatem wątpliwości, że specjaliści potrzebują narzędzi, które przyspieszą proces interpretacji i zmniejszą prawdopodobieństwo błędnej diagnozy.

System BrainScan został opracowany na podstawie analizy ponad 116 596 badań obrazowych TK mózgu, a skuteczność zastosowanych algorytmów jest niebywała. W przypadku rozpoznania krwiaka nadtwardówkowego wynosi 94%, krwotoku podpajęczynówkowego – 95%, krwotoku śródmózgowego – 97%, natomiast jeśli chodzi o krwotok w układzie komorowym – jest to aż 98% rozpoznanych przypadków.

Do zespołu BrainScan należą: Robert Kitłowski – CEO, Marek Trojanowicz – CTO, Szymon Korzekwa – dyrektor ds. R&D, Adam Brzeski – dyrektor ds. AI.

Ailis

System monitoringu stanu zdrowia piersi, wykrywający zmiany nowotworowe u kobiet

Oparty na technologii Parametric Dynamic Imaging (PDI) Ailis posiada potencjał wykrywania anomalii w bardzo wczesnej fazie zmian nowotworowych. PDM polega na chwilowym pobudzeniu przepływu energii cieplnej wewnątrz tkanek. Pozwala to zobaczyć wewnętrzną aktywność energetyczną tych tkanek i dostrzec wszelkie, nawet potencjalne, anomalie. Dzieje się tak dlatego, że od razu widoczna jest różnica pomiędzy tkankami zdrowymi a chorymi lub zagrożonymi. Rozwiązanie można porównać do rezonansu magnetycznego, gdzie w trakcie badania wywoływany jest proces wzbudzenia atomów wody w tkankach oraz obserwacja ich powrotu do stanu początkowego.

Jaki problem rozwiązuje Ailis? Rak piersi to najczęstszy rodzaj nowotworu złośliwego wykrywany wśród kobiet – w samej Unii Europejskiej diagnozowany co 2,5 minuty. Obecnie z jego powodu co 7,5 minuty umiera kobieta. W zmniejszeniu tych statystyk może pomóc skuteczna diagnostyka na wczesnym etapie rozwoju choroby. Niestety, tradycyjnie wykonywane badania są drogie i wciąż w wielu krajach niewystarczająco dostępne. Ponadto najczęściej wykorzystywane badanie – mammografia – okazuje się niewystarczająco skuteczne, szczególnie wśród kobiet o piersiach małych lub o gęstej tkance piersi (40% populacji kobiet). W takich przypadkach skuteczność zdiagnozowania nowotworu spada nawet do poziomu 30%.

System opracowany przez Ailis wykorzystuje zaawansowane algorytmy, analizujące tysiące wyników badań piersi, które uczą się rozpoznawać i różnicować tkanki zdrowe i chore. Dzięki temu jest wstanie wychwycić najmniejsze anomalie oraz przewidzieć możliwość pojawienia się ich w określonym czasie. Warto dodać, że analiza trwa 4 minuty, a wynik dostępny jest już po 10 minutach. Dla porównania na wynik badania mammograficznego w Polsce pacjentka musi czekać około 8 tygodni.

Do zespołu Ailis należą: mgr Michał Matuszewski – założyciel i CEO, dr n. med. Kamil Drucis, dr inż. Mateusz Moderhak.

DocPlanner

Internetowa platforma do obsługi wizyt lekarskich

Aplikacja umożliwia pacjentom znalezienie lekarzy online i umówienie wizyty. Każdego miesiąca odnotowuje 30 milionów unikalnych użytkowników i używają jej dwa miliony aktywnych lekarzy, co oznacza, że jest największą platformą do rezerwacji usług medycznych online w Europie. Oferuje swoje usługi m.in. w Polsce (pod marką ZnanyLekarz), Turcji, Hiszpanii, Czechach, Meksyku, Kolumbii, Brazylii, Argentynie, Chile czy we Włoszech. Rozwiązanie wykorzystuje technologię marketplace oraz SaaS.

Jaki problem rozwiązuje DocPlanner? Aplikacja powstała w odpowiedzi na potrzebę dzielenia się spostrzeżeniami na temat lekarzy oraz poszukiwania opinii o specjalistach – po to, by pacjenci mieli szansę na znalezienie najlepszej możliwej opieki. Placówkom medycznym ułatwia natomiast zorganizowanie optymalnego przepływu pacjentów i ograniczenie odwołanych wizyt – oznacza to, że w miejsce właśnie odwołanej wizyty szybko pojawia się nowy pacjent. Pomaga lekarzom w poprawieniu swojej obecności w internecie.

Twórcą i pomysłodawcą platformy jest Mariusz Gralewski, który wcześniej współtworzył m.in. serwis GoldenLine.

CardioCube

Wirtualny asystent medyczny, monitorujący stan zdrowia osób chorych na serce

Oprogramowanie stworzone z myślą o osobach z niewydolnością serca. Wykorzystuje technologię Voice AI oraz urządzenie Amazon Echo. Monitoruje pacjenta poprzez zadawanie mu pytań o samopoczucie – np. jakie ma ciśnienie tętnicze, jaka jest częstotliwość akcji jego serca albo czy występują duszności. Wszystkie dane przesyłane są do szpitala, w którym leczy się pacjent, a AI analizuje je poprzez porównanie ich z danymi zebranymi od pozostałych pacjentów.

Jaki problem rozwiązuje CardioCube? Wirtualny asystent medyczny niweluje potrzebę częstych wizyt w celu sprawdzenia, czy stan pacjenta nie uległ zmianie. Dzięki regularnej wymianie informacji między chorym a lekarzem ten ostatni może wirtualnie przekazać informacje o zmianie terapii lub dawki leku. Dzięki regularnym rozmowom pacjenta z inteligentnym asystentem medycznym liczba wizyt w szpitalach ma zostać ograniczona do niezbędnego minimum.

Dane uzyskane od pacjenta za pośrednictwem urządzenia Amazon Echo i zainstalowanej na nim aplikacji CardioCube są na bieżąco i automatycznie analizowane przez algorytmy, które mogą przewidzieć, czy stan chorego może się wkrótce pogorszyć. Ponadto system konfigurowany jest pod każdego użytkownika indywidualnie, co oznacza, że nie będzie zadawał zbędnych pytań osobom, które nie są z natury wylewne. Natomiast pogawędzi np. o pogodzie z tymi pacjentami, którzy potrzebują częstszej interakcji.

Do zespołu CardioCube należą: Oskar Kiwic – prezes, dr Chris Grabowski – dyrektor ds. produktów, dr Rodney Anderson – dyrektor ds. strategii, dr hab. Tom Jadczyk – dyrektor ds. nauki, dr Przemek Magaczewski – dyrektor ds. regulacji.

Infermedica

Grupa narzędzi służąca do wstępnej diagnostyki medycznej, oparta na sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym

Do portfolio Infermediki należą obecnie cztery produkty: Symptom Checker – bezpłatne narzędzie ułatwiające pacjentom wstępne zdiagnozowanie problemu (AI kieruje pacjenta do odpowiedniego specjalisty); Infermedica Triage – aplikacja wykorzystująca AI do prawidłowego i ekonomicznego identyfikowania opieki nad pacjentami w centrach kontaktu; Infermedica API – baza danych służąca m.in. do zbudowania niestandardowego narzędzia do sprawdzania objawów lub asystenta głosowego; COVID‑19 RA – darmowe narzędzie do oceny ryzyka koronawirusa.

Jaki problem rozwiązuje Infermedica? Według Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) obecnie aż 50% światowej populacji nie ma dostępu do podstawowej opieki zdrowotnej. Natomiast do 2030 r. na całym świecie będzie brakowało już 14 milionów pracowników służby zdrowia. Możemy zatem spodziewać się, że już i tak droga i niedostępna dla każdego opieka medyczna stanie się jeszcze droższa i jeszcze bardziej nieosiągalna. Infermedica za pomocą swoich rozwiązań chce z jednej strony zmniejszyć koszty leczenia, a z drugiej – pomóc w diagnostyce i ułatwić pracownikom medycznym obsługę pacjentów. W Polsce, w raz z jednym największych SOR‑ów w kraju, przygotowuje program, w którym AI ma oceniać stan pacjentów i kierować ich do odpowiedniego specjalisty.

Infermedica świadczy usługi firmom ubezpieczeniowym, zdrowotnym i farmaceutycznym. Pomaga im w zwiększeniu wydajności, poprawie przepływu pacjentów i obniżeniu kosztów. W testach zgodności z diagnozą specjalistów narzędzia Infermediki uzyskują wynik na poziomie 93%.

Do zespołu Infermediki należą m.in.: Piotr Orzechowski – dyrektor generalny, Irving Loh – Chief Medical Officer, dr Roberto Sicconi – Chief Science Officer, Paweł Iwaszko – dyrektor techniczny.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!