Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Pandemia uderzyła najmocniej w przedsiębiorczość kobiet

26 kwietnia 2023 5 min czytania

Jak wynika z najnowszego badania „Global Enterpreneurship Monitor 2020/2021”, pandemia negatywnie wpłynęła na przedsiębiorczość Polaków. Sytuacja spowodowana koronawirusem dużo mocniej dotknęła kobiety, przez co znacznie rzadziej niż mężczyźni decydowały się one na założenie firmy.

W Polsce na jedno przedsiębiorstwo zakładane przez kobietę przypadają obecnie dwa otwierane przez mężczyzn. Eksperci przygotowujący badanie tłumaczą te dysproporcje pomiędzy płciami tym, że to właśnie kobiety podczas pandemii musiały  częściej rezygnować z planów zawodowych i zająć się domem oraz dziećmi. Z pozyskanych danych wynika jednak również, że Polacy ogólnie – niezależnie od płci – niezbyt chętnie próbują swoich sił w roli przedsiębiorców.

Wytrwały jak polski przedsiębiorca

W 2020 roku jedynie jeden na 20 dorosłych decydował się na otworzenie biznesu. I choć te dane mogą niepokoić, to warto dodać, że Polacy są konsekwentni i wytrwali w prowadzeniu biznesu – możemy się pochwalić drugim pod tym względem wynikiem w Europie (zaraz za Grecją). Z najnowszego raportu Global Entrepreneurship Research Association wynika, że 12% Polaków w wieku od 18 do 64 roku życia od 4 ostatnich lat nieprzerwanie prowadziło swoje przedsiębiorstwo. Być może dopiero „Polski Ład” przyczyni się do pogorszenia tej statystyki.

W trakcie pandemii kobiety rzadziej decydowały się na założenie firmy

Co ciekawe, największą przedsiębiorczość kobiet zaobserwowano na Bliskim Wschodzie i w państwach afrykańskich. W przypadku sześciu krajów (Kazachstanu, Indonezji, Togo, Omanu, Angolii i Arabii Saudysjkiej), to właśnie panie częściej niż mężczyźni zakładają nowe firmy.

To jednak wyjątki. W pozostałych krajach szefami młodych przedsiębiorstw są przede wszystkim mężczyźni. I choć w Polsce do tej pory nowe firmy porównywalnie często zakładali mężczyźni i kobiety, to w 2020 roku to się zmieniło i na jedno nowe przedsiębiorstwo stworzone przez kobietę przypadały dwa zakładane przez mężczyzn.

Indeks górny Znam kogoś, kto rozpoczął lub zakończył działalność w wyniku pandemii (% dorosłych, którzy odpowiedzieli pozytywnie). Źródło: Global Enterpreneurship Monitor 2020/2021. Indeks górny koniec

Nie zakładamy firm, bo obawiamy się porażki

40% Polaków dopuszcza możliwość otworzenia nowego biznesu, jednak przed decyzją o założeniu firmy powstrzymuje ich obawa porażki. Co ciekawe, ten wskaźnik mimo pandemii zmniejszył się w zeszłym roku (w 2019 roku wynosił ok. 46%). Sugeruje to, że sytuacja może się jeszcze zmienić na lepsze, w miarę luzowania obostrzeń gospodarczych. Czas pokaże, czy w kolejnych miesiącach oddech, jaki gospodarce zapewniły masowe szczepienia, uruchomi potencjał Polek i Polaków, zachęcając potencjalnych przedsiębiorców do częstszego podejmowania <a href=>ryzyka.

Polacy chcą zmieniać otaczającą ich rzeczywistość

Stanowi to również sygnał dla pracodawców, którzy będę musieli walczyć o utrzymanie utalentowanych pracowników i pozyskanie nowych. Dlatego już dziś warto zastanowić się nad tym, w jaki sposób utrzymać w firmie kluczowe osoby, którzy – jak wynika z <a href=>ostatnich danych podanych przez portal Pracuj.pl – w ostatnich miesiącach aktywnie przeglądają oferty pracy i chętnie zmieniliby miejsce zatrudnienia, jeśli tylko otrzymaliby większe wynagrodzenie i możliwość rozwoju.

W Polsce inne są też motywacje osób, które decydują się spróbować sił „na swoim”. Częściej niż obywatele innych państw decyzja o otwarciu własnej działalności gospodarczej związana jest z chęcią zmieniania świata. Z tego powodu, aby zatrzymać talenty w firmie, nie wystarczy <a href=>zaproponować podwyżkę. Warto podejść bardziej partnersko do współpracowników i próbować realizować ich marzenia i aspiracje wewnątrz przedsiębiorstwa, a nie poza nim.

Indeks górny Źródło: Badanie Global Enterpreneurship Monitor 2020/2021 zostało przeprowadzone w 2020 roku na grupie 140 tysięcy osób w wieku od 18 do 64 roku życia z 46 krajów (w tym z Polski). Indeks górny koniec

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Kobiety lepiej sobie radzą z pracą zdalną 

, , Jacek Tomczyk PL

Praca zdalna, która przed pandemią była kojarzona głównie z freelancerami i wolnymi zawodami, z dnia na dzień stała się koniecznością. Większość Polaków polubiła home office, co potwierdzają ostatnie badania przeprowadzone przez PwC.

Kobiety sukcesu w sieci stereotypów 

| , Anna Górska PL, Dorota Dobija , Joanna Koprowska PL

Droga kobiet na najwyższe stanowiska jest pełna cierni, ale też szans, po które nie zawsze w porę potrafią sięgać. O tym, co kryje się za sukcesem polskich liderek, jak przebiły szklany sufit i jakie decyzje podjęłyby zaczynając karierę rozmawiam z prof. Dorotą Dobiją i dr Anną Górską z Centrum Badań Kobiet i Różnorodności w Organizacjach przy Akademii Leona Koźmińskiego.

Skuteczne strategie społecznościowe 

Mikołaj Jan Piskorski

Większość firm nie odnosi sukcesów na internetowych platformach społecznościowych. Dzieje się tak dlatego, że ograniczają się one do przeniesienia do sieci swoich strategii cyfrowych. Tymczasem klientów nie interesują reklamy ani możliwość przekazywania opinii zwrotnych. Chcą nawiązywać relacje z ludźmi – nie z przedsiębiorstwami.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!