Co sprawia, że jedni potrafią planować i stosować strategie metapoznawcze , podczas gdy inni muszą się ich uczyć? Odpowiedzią jest odpowiednie podejście i ciągłe zadawanie kluczowych pytań: Co mogę zrobić, aby sobie ułatwić pracę? W jaki inny sposób mogę wykonać to zadanie? Czy istnieje sposób na zrobienie tego lepiej? Tylko tyle i aż tyle.
W powyższym wstępie kluczowe jest słowo „ciągłe” – o tym, jak ważna jest konsekwencja działań, wie każdy, kto podejmował postanowienia noworoczne albo próbował schudnąć. Wystarczy drobne rozproszenie (np. gorszy dzień albo sytuacja losowa), aby pokusa szybkiego zaniechania obranej strategii wygrała z dążeniem do celu, który wydaje się w takiej sytuacji znacznie odleglejszy. Okazuje się jednak, że „strategiczny mindset” można wytrenować.
Naucz się uczyć
Naukowcy z Uniwersytetu Stanforda przeprowadzili serię eksperymentów z udziałem studentów, w których sprawdzali umiejętność planowania i kreatywnego rozwiązywania problemów. Podczas jednego z nich, uczestników podzielono na dwie grupy. Jedna z nich otrzymała do przeczytania artykuł, w którym opisano zalety planowania i strategicznego myślenia, a także konkretne przykłady, jak strategiczne planowanie wpajają swoim dzieciom prezesi największych spółek na świecie. Zadaniem drugiej grupy było natomiast przeczytanie artykułu, którego autor opisał pozytywny wpływ częstego stosowania zimnych natrysków na zdrowie psychiczne kąpiących się w ten sposób ludzi.
Następnie obie grupy studentów wzięły udział w… zawodach oddzielania żółtka od białka na czas (zwycięzca konkursu miał otrzymać 100 dolarów nagrody). Zadaniem zawodników było uzyskanie jak największej ilości czystego białka, przy czym każde nieoddzielone żółtko skutkowało karą polegającą na odjęciu od wyniku masy całego jajka. Przed przystąpieniem do konkursu, zawodnicy mieli 5 minut na przygotowanie i przetestowanie różnych sposobów rozbijania jajek.
Ci, którzy przeczytali tekst na temat strategicznego planowania, wypadli lepiej, bowiem znacznie częściej (także już podczas samego konkursu) starali się dopracować i udoskonalać stosowaną technikę.
Sprawdzaj postępy i dostosowuj do nich strategię
Jak podkreślają naukowcy, brak odpowiedniej motywacji i nastawienia może być barierą do skutecznego realizowania celów. Jednak może się pojawić również zjawisko odwrotne – nadmierny perfekcjonizm nie jest optymalną strategią, jeśli działamy pod presją czasu. W takim wypadku lepiej jest stosować metodę coraz mniejszych przybliżeń, aby zwiększyć szansę powodzenia. Dlatego tak istotne jest jak najczęstsze sprawdzanie postępów i odpowiednie dostosowywanie strategii.
Indeks górny Źródło: Wnioski pochodzą z trzech badań przeprowadzonych przez naukowców z Uniwersytetu Stanforda na 864 amerykańskich studentach. Opisano je w artykule A strategic mindset: An orientation toward strategic behavior during goal pursuit opublikowanym w czasopiśmie „Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America”. Indeks górny koniecŹródło: Wnioski pochodzą z trzech badań przeprowadzonych przez naukowców z Uniwersytetu Stanforda na 864 amerykańskich studentach. Opisano je w artykule A strategic mindset: An orientation toward strategic behavior during goal pursuit opublikowanym w czasopiśmie „Proceedings of the National Academy of Sciences of the United States of America”.
