Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 67

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 117
Bez kategorii

Dialog receptą na sukces

27 kwietnia 2023 4 min czytania

O współpracy z lokalnymi społecznościami, organizacjami środowiskowymi i samorządami w zakresie zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego, a jednocześnie jak najmniejszej ingerencji w otoczenie opowiada Ada Konczalska‑Bogucka, dyrektor Departamentu Komunikacji PSE.

Partnerem materiału są Polskie Sieci Elektroenergetyczne

Dialog receptą na sukcesDialog receptą na sukces

Jak w państwa organizacji realizowane są koncepcje społecznej odpowiedzialności biznesu?

Społeczną odpowiedzialność biznesu traktujemy w PSE jako element zarządzania, doskonalenia naszej organizacji i budowania wartości firmy. Jako podmiot zapewniający bezpieczeństwo energetyczne dźwigamy olbrzymi ciężar odpowiedzialności wobec całej gospodarki i społeczeństwa. Stąd niesamowicie ważne dla PSE jest prowadzenie działalności spółki zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju oraz opierając się na dialogu z interesariuszami. Spółka podpisała deklarację w sprawie zrównoważonego rozwoju w branży energetycznej w Polsce, deklarację polskiego biznesu na rzecz zrównoważonego rozwoju oraz inicjatywę partnerstwa na rzecz realizacji celów zrównoważonego rozwoju. Jako sygnatariusz deklaracji zobowiązaliśmy się prowadzić działalność z poszanowaniem aspektów etycznych, ekologicznych i społecznych.

PSE wdraża model zrównoważonego rozwoju oparty na strukturze zarządzania całym procesem z uwzględnieniem aspektu społecznego oraz cyklicznym raportowaniu według międzynarodowych standardów.

Jakie wyzwania wiążą się z kompleksowym wspieraniem otoczenia?

Realizacja inwestycji infrastrukturalnych dla celu publicznego nie jest wyzwaniem budowlanym, lecz przede wszystkim społecznym. Przebieg terytorialny realizowanych inwestycji dotyczy obszaru kilku jednostek samorządu terytorialnego. W większości przypadków przed rozpoczęciem inwestycji liniowej znane są tylko punkty, pomiędzy którymi będzie ona przebiegać, co wymaga rozważenia szeregu wariantów trasy linii i każdorazowej identyfikacji grup interesariuszy. Przy lokalizacji inwestycji bierzemy pod uwagę istniejące lokalne i regionalne plany zagospodarowania przestrzennego, kierunki rozwoju poszczególnych gmin, szczegółowe uwarunkowania środowiskowe i krajobrazowe, obszary leśne, obszary ochrony architektonicznej i archeologicznej czy też inne elementy, które mogą kolidować z przebiegiem linii. Zawsze jednak finalny wybór dokonywany jest przy ścisłym udziale społeczności lokalnych i władz samorządowych, a mimo tego efekt rzadko kiedy jest zadowalający dla wszystkich.

Jak powinna wyglądać dobra współpraca ze społecznościami lokalnymi w zakresie wprowadzania pozytywnych zmian w otoczeniu i służących środowisku?

Ze względu na skalę naszej działalności społeczności lokalne są szczególnie ważnym partnerem. PSE jako Operator Sieci Przesyłowej jest firmą obecną w około 1000 gminach w Polsce. Zarządza ponad 14 tysiącami kilometrów linii przesyłowych. Równocześnie prowadzimy w całej Polsce niemal 140 projektów inwestycyjnych. Każdy właściciel działki jest dla nas istotnym partnerem do dialogu. Do tego należy dodać mieszkańców uczestniczących w spotkaniach informacyjnych i konsultacyjnych, samorządowców oraz wszystkie zainteresowane podmioty. Współpracujemy także z organizacjami środowiskowymi, nadleśnictwami i gminami w zakresie jak najmniejszej ingerencji w otoczenie. W ochronie środowiska wspiera nas nowoczesna technologia służąca między innymi do skanowania obszarów leśnych, tworzenia map satelitarnych, wykorzystujemy także drony do montażu przewodów. Przede wszystkim wsłuchujemy się w głos ekspertów. Efektem takich rozmów, między innymi z leśnikami, jest na przykład stosowanie przez nas specjalnych konstrukcji słupów nadleśnych czy wspólne kampanie na rzecz ochrony fauny i flory.

Naszą receptą na dobrą współpracę jest dialog bazujący na partnerskich i rzetelnych rozmowach. Nikogo nie zostawiamy bez odpowiedzi czy z wątpliwościami. Nie oczekujemy, że każdy mieszkaniec będzie akceptował naszą obecność, ale liczymy, że przynajmniej każdy będzie dobrze poinformowany na temat podejmowanych przez nas działań i jakie to ma znaczenie dla nas wszystkich. Współpraca i dialog są niezbędne do osiągnięcia konsensusu pomiędzy niezbędnością infrastruktury przesyłowej oraz potrzebami i planami społeczności lokalnych.

Poznaj trendy w CSR »

CSR – Społeczna odpowiedzialność biznesu 

| ,

Jak przekonują przedstawiciele polskich przedsiębiorstw – którzy świetnie radzą sobie z tworzeniem wartości wspólnej i wprowadzaniem kompleksowych zmian – dzięki mądrej odpowiedzialności można wiele zyskać.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!