Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Design wspierający liderów w naturalnym środowisku pracy - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Kultura organizacyjna

Design wspierający liderów w naturalnym środowisku pracy

27 kwietnia 2023 6 min czytania

Współczesne badania nad kulturą korporacyjną i organizacją pracy jasno pokazują, że tradycyjne modele zarządzania oparte na hierarchii i delegowaniu obowiązków odchodzą do lamusa. Współczesne przywództwo stawia na komunikację, tworzy pole dla kreatywności i wspiera różnorodność. Aby w pełni wykorzystać ten potencjał, powinno funkcjonować w sprzyjającym otoczeniu.

Partnerem materiału jest bene.

Wszystko ulega zmianom: reorganizuje się dotychczasowe systemy, kwestionuje ustalone procesy i wprowadza nowe style przywództwa. Nieodłącznym elementem naszego życia stała się technologia, a nowe odkrycia, wyzwania czy szanse w biznesie pojawiają się dynamicznie i takiej też wymagają reakcji. Pod wieloma względami tradycyjne przywództwo traci na znaczeniu, ponieważ świat staje się bardziej demokratyczny, party na współpracy i komunikacji. W ślad za tym pojawia się potrzeba nowego typu liderów, którzy będą reprezentantami, mentorami i wizjonerami, wyznaczającymi kierunki rozwoju.

Jak zauważają Tom Lloyd i Luke Pearson, współzałożyciele prestiżowego londyńskiego studia projektowego PearsonLloyd, organizacje same dostrzegają te zmiany i naturalnie ewoluują w kierunku nowego modelu pracy.

Przywódcy stają się bardziej dynamiczni i otwarci, chętni do współpracy. Na znaczeniu zyskują elastyczność, wielofunkcyjność oraz wsparcie kreatywnych jednostek. Żyją w sposób bardziej zrównoważony i tak też lubią pracować. Dlatego potrzebują przestrzeni i czasu, aby zaplanować, w jaki sposób chcą zarządzać swoimi firmami, wspierać kreatywność zespołów i tym samym podnosić swoją atrakcyjność jako pracodawcy. Dążenia te są jeszcze lepiej widoczne w obliczu aktualnych wyzwań związanych z pandemią, ochroną klimatu czy ruchami społecznymi nawiązującymi do równości płci, wyznania i rasy – mówi architekt.

Jednym z najważniejszych zasobów, który może wspierać zmiany w sposobie pracy, jest wielofunkcyjne biuro, które odzwierciedla różne sposoby pracy zespołu, rozwija się wraz z organizacją i daje się elastycznie dostosowywać do bieżących celów. W oparciu o te założenia biuro PearsonLloyd zaprojektowało nowy system biurowy PORTS. Jeszcze przed oficjalną premierą, system ten zdobył najbardziej prestiżowe nagrody w obszarze designu użytkowego „Red Dot Design Award: Best of Best” oraz „iF Gold Award 2020”.

Architekci opowiadają o genezie tego rozwiązania:  – Od długiego czasu staraliśmy się zrozumieć, jak zmieniają się naturalne relacje, zachowania i modele pracy w biurze. PORTS jest wyrazem tych analiz. To system, który stara się wspierać naturalne procesy związane z zarządzaniem czy pracą zespołową, zamiast dyktować, jak ta praca ma wyglądać. PORTS został zaprojektowany przede wszystkim w oparciu o analizy związane z rolą współczesnego przywództwa, ale ten termin jest dla nas bardzo elastyczny i może obejmować każdy poziom w organizacji. Założeniem jest łączenie ludzi i zachęcanie do dzielenia się pomysłami. Tom Lloyd dodaje zaś, że ważny drogowskazem podczas pracy nad PORTS było połączenie minimalizmu i wielofunkcyjności. W pracy biurowej nadal są takie momenty, kiedy ludzie potrzebują prywatności i izolacji wizualnej lub przestrzennej od otoczenia. PORTS nie wymaga aranżacji dodatkowego miejsca do pracy indywidualnej. Oferuje taką możliwość po prostu poprzez odwrócenie czy przesunięcie mebli i ustawienie ich w innej pozycji.

Środowisko pracy tworzone przez liderów

PORTS to zarówno linia produktowa, jak i nowa koncepcja biura, które łączy ludzi, pomysły i różne funkcje firmy pod skrzydłami silnych, świadomych przywódców. Wspierając tym samym sukces w biznesie. Trzy linie produktów – TABLE, LOUNGESTORAGE uzupełniają się wzajemnie, pozwalając na elastyczne wykorzystanie przestrzeni roboczej, wpisujące się w potrzeby zespołu i wspierające wizję liderów. To właśnie interpretacja hasła „lead together”, prezentowana przez nowy system Bene.

– Współczesny biznes, relacje społeczne i cele zawodowe ulegają dynamicznej zmianie. Częściowo jest ona wymuszona, przez takie zjawiska, jak pandemia czy zmiana stylu pracy, a częściowo to wynik naturalnego rozwoju technologicznego czy zmiany myślenia nowych pokoleń pracowników. Firmy, które chcą utrzymać swoją wysoką pozycję na rynku i dalej się rozwijać, muszą dostrzegać tę ewolucję i asymilować jej elementy do swojej kultury korporacyjnej. Biuro zaś powinno być gotowe wspierać liderów w zmianach, odpowiadając na wszystkie potrzeby związane z podniesieniem efektywności i komfortu pracy – tłumaczy Tom Lloyd.

Dlatego prace nad systemem PORTS uwzględniały wiele czynników. Z jednej strony obejmowały rozważania związane z ergonomią i fizyczną stroną pracy, opierały się na analizach w jaki sposób używamy mebli w biurze i czego od nich oczekujemy w kwestii komfortu. Druga sfera była ściśle związana z modelem pracy i współpracy prowadząc do rozważań, jak w ramach jednego, spójnego systemu aranżacji pogodzić wszystkie funkcje, które powinno spełniać współczesne biuro – pracę indywidualną, interakcje zespołowe i miejsca do spotkań formalnych.

PORTS LOUNGE

Strefa relaksu i interakcji nieformalnych jest istotną częścią środowiska biurowego. Sofę i fotele PORTS Lounge można dowolnie łączyć, tworząc wygodne miejsca do siedzenia. Kluczem do wszechstronności jest wielofunkcyjny fotel, który posiada mechanizm odchylania siedziska, umożliwiający płynne przejście z pozycji pasywnej, zrelaksowanej, do bardziej wyprostowanej i gotowej do aktywnej pracy. To idealne rozwiązanie na obecne czasy, kiedy urządzenia mobilne uwolniły nas od konieczności siedzenia w jednej pozycji za biurkiem.

Szczególnym rozwiązaniem jest także moduł PORTS Task Lounge, będący połączeniem panelu, stołu obrotowego i krzesła PORTS Active. Dzięki jego modułowej konstrukcji można skonfigurować nie tylko jako miejsce pracy indywidualnej, ale także przestrzeń do spotkań, zachęcającą do interakcji bez stołów konferencyjnych i formalnych prezentacji.

PORTS TABLE

Innowacyjność, design i funkcjonalność to kluczowe cechy stołu, przekształcające prosty mebel w powierzchnię roboczą do zadań specjalnych. Można go błyskawicznie zmienić z tradycyjnego stołu w biurko, będące centralnym punktem interakcji i komunikacji. Czteronożna podstawa tego eleganckiego stołu skrywa nowoczesny i cichy, elektroniczny mechanizm regulacji wysokości.

Taca zasilania zapewnia łatwy dostęp do kontaktów i połączeń sieciowych, ukrytych w efektownej dekoracji stołu.

PORTS STORAGE

Przestrzenie do pracy indywidualnej i sale konferencyjne nowoczesnych biur, połączone są w jedną spójną całość. Taka struktura wymaga jednak naturalnej przegrody, która zapewni odpowiednią organizację wnętrza i poczucie prywatności. Taka jest właśnie rola modułowych regałów PORTS STORAGE. Moduł może służyć jako przegrodę pokoju, a jednocześnie miejsce do przechowywania pomocy biurowych. Elastyczne elementy szybko zmienią się także w prywatną szafę z półkami i lustrem lub moduł do pracy zespołowej ze zintegrowaną tablicą korkową, półką czy ekranem.

Dodatkowe informacje dotyczące systemu Bene PORTS znajdują się na stronie www.bene.com.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!