Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Człowiek w centrum - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Innowacja

Człowiek w centrum

27 kwietnia 2023 14 min czytania

Przez dekady architekci i deweloperzy koncentrowali się na tworzeniu biurowców maksymalnie oszczędnych i z najbardziej efektywnie wykorzystaną przestrzenią. W swoich budynkach Skanska stawia krok naprzód i kreuje powierzchnie do pracy, w których priorytetem jest pracownik i jego potrzeby.

Partnerem materiału jest Skanska.

Uwaga deweloperów budujących biurowce najwyższej klasy A koncentrowała się dotychczas na maksymalnie efektywnym wykorzystaniu każdego metra kwadratowego oraz zabieganiu o spełnienie wyśrubowanych norm środowiskowych umożliwiających uzyskanie prestiżowych certyfikatów LEED czy BREEAM. Chociaż te elementy wciąż są ważne, to uwaga deweloperów coraz bardziej skupia się na pracownikach i ich potrzebach.

W zdrowym biurowcu zdrowy człowiek

Skanska podczas konstruowania swoich biurowców stawia w centrum uwagi pracownika oraz troskę o jego komfort. Liczne elementy budynków firmy mają sprawić, że pracownicy będą czuli się swobodnie, oddychali czystym powietrzem, jedli zdrowe, wartościowe posiłki, pracowali w odpowiedniej temperaturze i wilgotności, a do tego korzystali z technologii, które ułatwiają im pracę. W skrócie: byli zdrowi, pełni energii i satysfakcji z pracy. Takie biurowce, dostosowane do potrzeb człowieka, zostają wyróżnione certyfikatem WELL. Choć dopiero wchodzi on na polski rynek, Skanska zapowiedziała już cztery projekty biurowe z WELL.

Skandynawskie ciepło

Koncentracja na użytkownikach budynków ma być widoczna zaraz po wejściu do biurowca. W tym celu Skanska definiuje na nowo lobby swoich budynków. Zmienia funkcję przestrzeni recepcyjnej z miejsca przechodniego na przyjazne miejsce powitalne. Dzięki współpracy ze światowej sławy duńską pracownią architektoniczną Henning Larsen Skanska stworzyła koncept lobby przypominający szwedzki letni dom, w którym każdy od razu poczuje komfort. Nowa koncepcja ma być wizytówką budynków Skanska w Europie Środkowej i Wschodniej i może być łatwo dostosowana do specyfiki każdego budynku biurowego.

W koncepcji chodzi jednak o coś więcej niż odświeżenie wystroju wnętrza. Sommarstuga – tradycyjny szwedzki dom letniskowy – jest doskonałym przykładem miejsca, w którym można odpocząć, spotkać się z przyjaciółmi i spędzić czas z najbliższymi. Odwołując się do tego konceptu, nowe lobby bazuje na kilku kluczowych elementach: ciepłym i dającym poczucie komfortu świetle, naturalnych materiałach, różnorodnych przestrzeniach do spotkań i odpoczynku oraz otwartości na lokalne społeczności. Ta przestrzeń odzwierciedla zrównoważone podejście do projektowania. Pierwsze lobby zaprojektowane przez Henning Larsen i Skanska powstanie w wieżowym budynku w kompleksie Spark na Woli w Warszawie, a lobby budynków będących w trakcie budowy już teraz będą projektowane zgodnie z wytycznymi standardu.

Równowaga z certyfikatem

W 2009 roku jako pierwszy deweloper w regionie Europy Środkowej i Wschodniej Skanska podjęła decyzję o budowaniu wszystkich obiektów zgodnie z wymogami certyfikacji LEED, przekonując do ekologicznych budynków zarówno najemców, inwestorów, jak i cały rynek nieruchomości biurowych. Obecnie, kiedy LEED jest już powszechnym standardem, firma idzie krok dalej i zamierza budować swoje biurowce zgodnie z wymogami certyfikatu WELL, przyznawanego przez WELL Building Institute (IWBI).

WELL to system mierzący, certyfikujący i monitorujący jakość elementów środowiska pracy wpływającego na zdrowie i samopoczucie człowieka, m.in. jakość powietrza i wody, dostęp do światła dziennego, ale również poczucie komfortu, dostęp do zdrowego jedzenia czy wpływ biura na ciało i umysł. Oznacza to, że w niedalekiej przyszłości w budynkach biurowych Skanska wyróżnionych tym certyfikatem pracownicy będą m.in. oddychać świeżym powietrzem, które ma pozytywny wpływ na ciśnienie krwi i pracę serca, poprawia samopoczucie i humor oraz kreatywność. Jednocześnie pracownicy biur z certyfikatem WELL nie muszą przejmować się zbyt niską lub wysoką temperaturą lub hałasem. Mogą te elementy swobodnie i szybko dostosowywać, co ułatwia im skupienie się na swoich zadaniach i budowaniu relacji w zespole.

Inwestycje w zdrowe biuro szybko się zwracają. Według badań International Foundation of Employee Benefits Plans, WELL może w znaczący sposób poprawić ROI. Na jednego dolara wydanego na działania prozdrowotne pracodawca oszczędza średnio ponad trzy dolary z tytułu niższych kosztów absencji.

Aby otrzymać certyfikację WELL, właściciel budynku jest zobowiązany poddać obiekt rygorystycznym testom. Są one przeprowadzane przez Green Business Certification, partnera IWBI, który zapewnia zgodność budynków ze wszystkimi standardami WELL. System ten wymaga od właściciela budynku weryfikacji początkowo spełnionych założeń co trzy lata. W Polsce pierwszym budynkiem z tym certyfikatem będzie Spark C, zbudowany przez Skanska na warszawskiej Woli.

Zielone rozwiązania

Skanska dba o komfort pracowników biurowców, wykorzystując odpowiednie, przyjazne dla zdrowia i środowiska materiały budowlane. Przykładem jest tzw. zielony beton, którego zastosowanie ma szczególne znaczenie w zmagających się z problemem smogu polskich miastach. Jest to specjalna mieszanka betonu, która rozkłada szkodliwe cząsteczki unoszące się w powietrzu na neutralne związki azotu. Dzięki zastosowaniu odpowiednich materiałów beton ma właściwości fotokatalityczne. Promienie słoneczne padające na jego powierzchnię wywołują reakcję prowadzącą do redukcji szkodliwych dla ludzi związków emitowanych przez samochody (m.in. dwutlenku azotu). Związki te są rozkładane na nieszkodliwe substancje, podobne do stosowanych przy nawożeniu roślin, i następnie wraz z wodą deszczową odprowadzane do gleby.

Atutem biurowców firmy Skanska jest wykorzystanie innowacyjnych technologii pozwalających na korzystanie z budynków zgodnie z indywidualnymi potrzebami.

Dodatkowym atutem samego betonu jest jego zdolność do samooczyszczenia się. „Zielony beton” po pozytywnych wielomiesięcznych testach przeprowadzonych w warunkach laboratoryjnych i miejskich zostanie po raz pierwszy w Polsce zastosowany na dużą skalę pomiędzy biurowcami Generation Park, powstającymi w rejonie ronda Daszyńskiego w Warszawie. W tym miejscu „zielonym betonem” zostanie wyłożona powierzchnia o rozmiarze boiska piłkarskiego. Taki obszar ma rocznie neutralizować tlenki azotu emitowane przez samochody z silnikiem Diesla, które przejadą 170 tys. km. Generation Park to obecnie jedna z kluczowych inwestycji Skanska realizowana w Warszawie. Obecnie trwa budowa drugiego i trzeciego etapu, czyli budynku o powierzchni około 17 tys. mkw. oraz mierzącej 140 m wieży, która po ukończeniu dostarczy na rynek 47 tys. mkw. powierzchni biurowej.

W grudniu ubiegłego roku Skanska rozpoczęła testy ogniw perowskitowych na swoim biurowcu Spark. Perowskity to minerały o krystalicznej strukturze. Wykonane z nich ogniwa już dorównują wydajnością ogniwom krzemowym. Panele fotowoltaiczne z perowskitu są też elastyczne, supercienkie, lekkie i półprzejrzyste. Ogniwa perowskitowe zachowują wysoką wydajność w produkcji energii, nawet jeśli promienie słońca nie padają na nie pod optymalnym kątem. Technologia perowskitowa oferuje liczne korzyści najemcom czy lokalnym społecznościom – oznacza niższe koszty eksploatacji budynku, ograniczenie zużycia energii, a także zmniejszenie śladu węglowego. Docelowo dzięki perowskitom możliwa będzie realizacja pasywnych budynków, czyli takich, które nie potrzebują pobierać energii z sieci zewnętrznej.

Biuro z certyfikatem

Jesteśmy dumni z faktu, że Spark będzie pierwszym w Polsce budynkiem biurowym certyfikowanym w systemie WELL. Już teraz pełni rolę showroomu, który robi duże wrażenie zarówno na naszych pracownikach, jak i naszych gościach, z którymi dzielimy się wiedzą i informujemy, jakie korzyści daje im przebywanie w biurze nagrodzonym WELL. Pod dużym wrażeniem są wszyscy. I nie ma się czemu dziwić – biuro z certyfikatem WELL zapewnia komfort pracy na takim poziomie, jakiego dotychczas w Polsce nie było.

Pracownicy naszego biura w Sparku C w Warszawie, którzy jeszcze na etapie przed projektowaniem zgłaszali swoje pomysły usprawnienia przestrzeni biurowej, doceniają dostosowanie biura do potrzeb różnych osób i systemów ich pracy. W myśl tej idei w biurze znajdują się zarówno duże sale konferencyjne, jak i mniejsze – zaprojektowane na potrzeby kameralnych spotkań. Pracownicy nie muszą się także obawiać, że zabraknie im przestrzeni. Zapewniliśmy dodatkowe sale spotkań, których nie można zarezerwować przez system i są dostępne w dowolnym momencie.

Przygotowaliśmy także odizolowane miejsca pracy cichej oraz liczne budki telefoniczne, które zawsze znajdują się w zasięgu wzroku. Gdy pracownik otrzyma nagły, ważny telefon, bez problemu może skorzystać z budki i skupić się na rozmowie. Dużą popularnością cieszy się także zielony amfiteatr, zaprojektowany przez pracowników i wybrany w głosowaniu, który służy spotkaniom całego zespołu czy popołudniowym ćwiczeniom cross fit. Wszystko na podstawie badania pod kątem Activity Based Working, na podstawie którego również poza samym biurem znalazły się udogodnienia wskazane przez nasz zespół – np. dostępny taras na najwyższym piętrze, paczkomat lub zewnętrzna winda dla rowerzystów.

Nasze biuro wyróżnia także autorski system inteligentnego zarządzania budynkiem – Connected by Skanska, który jest podręcznym asystentem każdego z pracowników. Z poziomu aplikacji możemy indywidualnie sterować temperaturą i światłem w pomieszczeniach. Po budynku możemy poruszać się za pomocą smartfona, możemy też zapraszać gości przez wirtualną recepcję oraz rezerwować im miejsce na parkingu.

WELL i Connected by Skanska w naszych biurowcach zmieniają dotychczasowe myślenie o zdrowym miejscu pracy, wypełnionym innowacyjnymi technologiami w służbie pracownikom.

*Anna Marciniak, dyrektor ds. HR i administracji w spółce biurowej Skanska w Polsce*

Komfort dla każdego

Dodatkowym atutem biurowców firmy Skanska jest wykorzystanie innowacyjnych technologii pozwalających na korzystanie z budynków zgodnie z indywidualnymi potrzebami. W ubiegłym roku oficjalnie został zaprezentowany system operacyjny Connected by Skanska, służący do całościowego zarządzania budynkiem biurowym oraz poszczególnymi powierzchniami do pracy. Po raz pierwszy system zastosowano w biurowcu Spark, a docelowo wdrożony ma zostać we wszystkich budynkach biurowych Skanska w Europie Środkowej i Wschodniej. Connected by Skanska działa w trzech wymiarach:

  • Connected Building – każdy projekt biurowy Skanska będzie wyposażony w inteligentną infrastrukturę, dającą najemcom możliwość połączenia funkcji budynku. Są to np. activity based parking (system zarządzający optymalnym przydzielaniem miejsc parkingowych), zarządzanie z poziomu aplikacji mobilnej, wirtualna recepcja z funkcjami społecznościowymi, jak: social feed, informacje o transporcie publicznym w okolicy oraz przewodnik po budynku.

  • Connected Fit Out – to dodatkowa opcja, którą mogą wybrać najemcy. Zawiera takie funkcje, jak np. lokalizator osób na powierzchni biurowej, system do zarządzania rezerwacjami sal oraz do sterowania elementami środowiska pracy i ich optymalizacji, czyli np. dopasowywanie temperatury sali spotkań z poziomu aplikacji.

  • Connected Green – oferta wspierająca działania edukacyjne dla pracowników najemców, dzięki której użytkownicy biura uczą się, jakie ekologiczne rozwiązania wynikają z certyfikatów przyznanych budynkowi i powierzchni biurowej.

Użytkownicy biurowca mogą z poziomu aplikacji rezerwować sale spotkań w ramach swojej powierzchni. Aplikacja rozpoznaje położenie danej osoby w budynku dzięki zainstalowanym w pomieszczeniach tzw. beaconom (interaktywnym czujnikom umożliwiającym komunikację między użytkownikiem a budynkiem) i daje możliwość sterowania temperaturą i oświetleniem w konkretnym miejscu. Użytkownicy biura mogą stworzyć wirtualną wejściówkę dla gościa z zewnątrz, również zarezerwować mu miejsce parkingowe i salę na spotkanie z poziomu aplikacji mobilnej. Wszystkie funkcje systemu Connected by Skanska komunikują się ze sobą, są ze sobą sprzężone i aktualizują zmiany na bieżąco.

System Connected by Skanska jest rozwiązaniem otwartym, dzięki czemu będzie cały czas rozwijany i elastycznie dostosowywany do zmieniających się potrzeb użytkowników oraz nowych rozwiązań technologicznych i proptechowych (property technology).

Tradycyjnie już, jak przystało na skandynawskiego dewelopera, Skanska przywiązuje dużą wagę do dostępności swoich budynków również dla osób z ograniczoną sprawnością. Już teraz biurowce realizowane przez Skanska są projektowane tak, aby bez problemu korzystały z nich osoby z niepełnosprawnościami, rodzice z dziećmi i seniorzy. O certyfikat Obiekt bez Barier będą ubiegały się wszystkie obecnie realizowane projekty biurowe. Dzięki współpracy dewelopera z ekspertami Fundacji Integracja powstał „Włącznik” – pierwsze na polskim rynku bezpłatne kompendium wiedzy dla architektów pokazujące, jak projektować w sposób dostępny.

Przestrzeń na lata

Najemcy coraz częściej i coraz bardziej potrzebują elastycznej oferty biurowej. Branża usług dla biznesu działa projektowo i głównym wyzwaniem jest zapewnienie dostępności dodatkowej powierzchni biurowej ad hoc, w momencie kiedy standardowe umowy najmu podpisywane są długoterminowo, najczęściej na 5–10 lat. Jako Skanska mamy możliwość odpowiedzieć na takie krótkoterminowe zapotrzebowanie, generując przestrzenie coworkingowe w naszych centrach. Coworki zapewniają swobodę dobrania dodatkowej powierzchni na żądanie nawet na bardzo krótki okres. Najnowsze dane pokazują, że w ostatnich latach sektor powierzchni coworkingowych rósł w Polsce o 30–40% rocznie. Dzięki Business Link mamy możliwość rozwijać rynek coworków w kierunku współpracy ze średnimi i dużymi firmami. To duża wartość, którą doceniają najemcy. Plusem jest również atrakcyjny design tych biur, przestrzenie eventowe i dostępne sale spotkań oraz łatwa rearanżacja przestrzeni zgodnie z potrzebami większych zespołów.

Duże znaczenie dla najemców biurowych ma także architektura. Odpowiadając na potrzebę tworzenia atrakcyjnych wizualnie przestrzeni, współpracujemy z najlepszymi studiami architektonicznymi z Polski i ze świata. Tworzymy ponadczasowe budynki, których styl i architektura będą długo aktualne i interesujące. Wizytówką naszych biurowców stanie się lobby o szwedzkim charakterze. Koncept skandynawskiego lobby bazuje na kilku kluczowych elementach: ciepłym i dającym poczucie komfortu świetle, wysokiej jakości naturalnych materiałach oraz różnorodnych przestrzeniach do spotkań i odpoczynku. Dzięki temu pracownicy od razu po wejściu do biurowca poczują się komfortowo. Chcemy, żeby nasze lobby były znakiem rozpoznawczym biurowców Skanska w regionie Europy Środkowo‑Wschodniej.

*Ewelina Kałużna, dyrektor ds. wynajmu i zarządzania portfelem budynków w spółce biurowej Skanska*

Bezpieczny pracownik, bezpieczna inwestycja

Grupa Skanska od lat kojarzy się z bezpieczeństwem, które jest jednym z filarów jej działalności. Dbałość o jakość powietrza i wody w budynku, zdrowie pracowników czy przestrzeń do pracy dostępną dla wszystkich przekłada się na wzrost bezpieczeństwa wszystkich użytkowników biura. Jednocześnie Skanska przestrzega wysokich standardów dotyczących bezpieczeństwa na placu budowy, a dzięki własnemu finansowaniu i budowaniu w ramach grupy Skanska gwarantuje również bezpieczeństwo finansowe i realizacyjne inwestycji. Budynki biurowe Skanska powstają i są odbierane zgodnie z założonymi terminami, dzięki temu najemcy są pewni, że w zaplanowanym terminie będą mogli wprowadzić się do wybranego biura.

W dzisiejszych czasach firmy muszą dbać o pracownika i ciągle przyciągać nowe talenty. Wiemy, że projekty biurowe klasy A mają szansę zachęcić do siebie duże firmy i spełnić oczekiwania obecnych oraz przyszłych najemców. Jednak tylko te najlepsze, budowane zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju i najnowszymi wymaganiami dotyczącymi jakości miejsca pracy, pozwolą im zatroszczyć się o komfort pracy każdego członka zespołu.

Przeczytaj pozostałe artykuły raportu »

Twoje nowe narzędzie 

, Mateusz Żurawik

Biuro to nie tylko przestrzeń, w której pracujemy. Rozplanowanie budynku, zagospodarowanie powierzchni, ergonomia i estetyka są skutecznymi narzędziami do zarządzania organizacją. 

Elastycznie, choć stacjonarnie 

, Elżbieta Kozłowska PL

Przemiany rynkowe i oczekiwania pracowników coraz częściej wymuszają na pracodawcach zapewnienie dogodnych warunków do współpracy zdalnej.

Miejsce dla każdego 

, Sylwia Tomczak PL

Pracownik powinien mieć elastyczne podejście do klienta i do wykonywania swoich zadań. W ogłoszeniach o pracę często pisze się też o elastycznych godzinach pracy.

Poznawać, rozumieć i udoskonalać 

, Ewelina Solecka PL, Mikołaj Tarnawa PL

Wiele osób uważa, że gdy w ekspresie jest świeża kawa, drukarki zostały podłączone, a każdy pracownik ma przy czym i na czym usiąść, kończy się projekt nowego biura.

Pięć głównych błędów w oświetleniu miejsca pracy 

, Radosław Buczkowski PL

Właściwe oświetlenie biura to jeden z kluczowych czynników decydujących o komforcie wykonywania codziennych obowiązków. 

Z myślą o pracowniku 

, Ewa Łydkowska PL

Biuro to nie tylko przestrzeń do pracy, ale coraz częściej także narzędzie do rywalizacji o najbardziej poszukiwanych pracowników

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!