Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 67

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 117
Bez kategorii

Szkoleniowe podsumowanie roku

27 kwietnia 2023 5 min czytania

Pracownicze Plany Kapitałowe stanowią nowość na polskim rynku i są nowatorskim sposobem gromadzenia oszczędności. Uzgodnienie kluczowych założeń programu to efekt wspólnej pracy rządu, Polskiego Funduszu Rozwoju, organizacji pracodawców oraz związków zawodowych. Założenia te zostały poddane wielomiesięcznym, szerokim konsultacjom społecznym.

Partnerem materiału jest PFR Portal PPK.

PPK nie jest obietnicą bez pokrycia. System wzorowany jest na doświadczeniach wielu krajów, w których – z dobrym skutkiem – funkcjonują podobne programy pracownicze (Wielka Brytania, Nowa Zelandia, Niemcy, Stany Zjednoczone, Dania czy Australia). Podczas prac nad ustawą o PPK wybrano z zagranicznych rozwiązań najlepsze praktyki i najefektywniejsze mechanizmy i dostosowano je do polskich realiów. W najbliższym czasie Irlandia planuje wprowadzenie systemu długoterminowego oszczędzania dla pracowników na wzór Polski.

Celem Pracowniczych Planów Kapitałowych jest zwiększenie bezpieczeństwa finansowego Polaków poprzez pomnażanie ich oszczędności. Szczegóły dotyczące funkcjonowania PPK, w tym: zasad gromadzenia środków, zawierania umów o zarządzanie i umów o prowadzenie oraz dokonywania wpłat, zostały zapisane w ustawie o Pracowniczych Planach Kapitałowych z 4 października 2018 roku. Ustawa ta, realizowana w ramach Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju, weszła w życie w 2019 roku. Od tamtej pory minął zaledwie rok, a PFR Portal PPK może pochwalić się bardzo dobrymi i obiecującymi wynikami.

Rok 2019 był I etapem wdrożenia PPK w firmach zatrudniających co najmniej 250 osób. W tym czasie PFR Portal PPK realizował obowiązek upowszechniania wiedzy o  Pracowniczych Planach Kapitałowych poprzez m.in. organizację i prowadzenie szkoleń otwartych dla pracodawców i pracowników, szkolenia wewnętrzne w zakładach pracy, konsultacje indywidualne oraz wystąpienia podczas konferencji i kongresów branżowych.

Szkolenia organizowane przez PFR Portal PPK odbywają się na terenie całej Polski. Mają formę bezpłatnych warsztatów. Pełna lista szkoleń wraz z formularzem zgłoszeniowym dostępna jest na stronie internetowej: www.mojeppk.pl. W szkoleniach mogą wziąć udział zarówno pracodawcy, jak i pracownicy, w tym osoby zarządzające przedsiębiorstwami oraz odpowiedzialne za wdrożenie PPK w swoich firmach – członkowie zarządów, dyrektorzy finansowi, dyrektorzy zarządzający czy przedstawiciele działów HR i księgowości.

Podczas szkoleń eksperci regionalni PPK spółki PFR Portal wyjaśniają, czym są Pracownicze Plany Kapitałowe. Przedstawiają korzyści płynące z uczestnictwa w programie zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika, prezentują najważniejsze założenia ustawy o PPK, a także wyjaśniają wątpliwości i odpowiadają na pytania podczas bezpośrednich rozmów. Wszystkie te działania mają na celu zapoznanie pracowników z założeniami programu PPK i przygotowanie pracodawców do wdrożenia go w firmach.

Wśród największych firm, które wzięły w nich udział, znalazły się m.in.: Poczta Polska, Polskie Linie Kolejowe, Dyrekcja Generalna Lasów Państwowych, PKP Cargo, Rossmann, Lidl Polska, Castorama Polska, Leroy Merlin Polska, Eurocash, Alior Bank, Energa, PKP Intercity, Euro Net, Sokołów, Makro Cash And Carry, Skanska, Leclerc Polska, Netto, H&M Hennes & Mauritz, Centrum Onkologii Instytut im. Marii Skłodowskiej‑Curie, Cersanit, Grupa Azoty, Orbis, Telewizja Polska, Ministerstwo Finansów, Metro Warszawskie, Adamed Pharma, Deloitte CE Business Services, Deutsche Bank Polska, Apart, Polska Wytwórnia Papierów Wartościowych, Agora, Agencja Rozwoju Przemysłu, Mostostal Warszawa, Innogy Polska, Wawel, Gedeon Richter Polska, Hochland Polska, Mercedes Benz Manufacturing Poland, Akademia Leona Koźmińskiego, Społem Warszawska Spółdzielnia Spożywców, Wars, Stocznia Remontowa Nauta, Herbapol Lublin.

Od 1 stycznia 2020 r. do programu Pracowniczych Planów Kapitałowych dołączyły kolejne przedsiębiorstwa, które według stanu na 30 czerwca 2019 roku zatrudniały co najmniej 50 osób. Potencjalna liczba podmiotów zobowiązanych do utworzenia PPK w II turze to 19,5 tysiąca.

Warto dokonać krótkiego podsumowania I etapu wdrożenia PPK w największych przedsiębiorstwach, czyli tych zatrudniających co najmniej 250 pracowników. Według statystyk, ponad milion osób – dokładnie 1128 tysięcy – reprezentujących 3864 firmy rozpoczęło proces oszczędzania w PPK. Udział w programie wyniósł 39%, co stanowi obiecujący wynik, biorąc pod uwagę krótki czas, jaki upłynął od przystąpienia do programu pierwszych podmiotów. W związku z rozpoczęciem II tury programu PFR Portal PPK rozpoczął nowy cykl szkoleń otwartych dla pracowników i pracodawców.

Spółka PFR Portal PPK działa na rzecz m.in. przedsiębiorców, pomagając usprawnić proces implementacji PPK w firmie. Więcej informacji na temat programu Pracowniczych Planów Kapitałowych oraz planowanych szkoleń znajduje się na stronie internetowej: www.mojeppk.pl.

Przeczytaj pozostałe artykuły raportu »

PPK w praktyce firm 

W styczniu druga grupa przedsiębiorstw mocą ustawy musiała uruchomić Pracownicze Plany Kapitałowe. Znalazła się w nieco lepszej sytuacji niż firmy zatrudniające powyżej 250 osób, na które ten obowiązek spadł już w lipcu ubiegłego roku – mogła skorzystać z ich doświadczeń i kroczyć przetartą nieco ścieżką.

Droga pełna wyzwań 

Marcin Mika PL

Naliczanie wynagrodzeń i wpłat, zarządzanie dokumentami i terminami zgłaszania pracowników do instytucji finansowych oraz niska integracja systemów kadrowo-płacowych z systemami IT instytucji finansowych – to tylko kilka obszarów związanych z PPK, które, zaledwie parę miesięcy od uruchomienia programu, zdaniem większości pracodawców wymagają zmian.

Nie takie PPK skomplikowane 

Krzysztof Kamiński PL

Od 1 stycznia 2020 roku obowiązkiem utworzenia Pracowniczych Planów Kapitałowych zostało objętych blisko 20 tysięcy firm zatrudniających od 50 do 249 pracowników. Firmy te powinny zawrzeć umowę o zarządzanie środkami z wybraną instytucją finansową do 24 kwietnia.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!