Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 67

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 117
Bez kategorii

Postawcie na wartości! Pierwsze spotkanie Rady Programowej „ICAN Management Review”

27 kwietnia 2023 5 min czytania

Rada Programowa ICAN Management Review to ciało złożone z najwybitniejszych, doświadczonych praktyków polskiego biznesu, reprezentujących czołowe firmy i instytucje działające na terenie naszego kraju. Jej celem jest inspirowanie, doradzanie i wyznaczanie merytorycznych ram inicjatywom realizowanym przez redakcję ICAN Management Review oraz ICAN Institute.

Pierwsze spotkanie Rady odbyło się 30 września 2020 roku.

Rada Programowa ICAN Management Review:

  • Aleksandra Agatowska, p. o. prezesa zarządu PZU Życie SA

  • Beata Daszyńska‑Muzyczka, prezes zarządu Banku Gospodarstwa Krajowego

  • Joanna Erdman, wiceprezes zarządu ING Banku Śląskiego zarządzająca Pionem Ryzyka

  • Victoria Iwanowska, CEO, Agencja [Vi:] oraz zDziecmi.pl

  • Andrzej Jacaszek, dyrektor zarządzający ICAN Institute

  • Zbigniew Jagiełło, prezes zarządu PKO Banku Polskiego

  • Witold Jankowski, prezes ICAN Institute i redaktor naczelny ICAN Management Review

  • Joanna Makowiecka‑Gaca, prezes zarządu Karmar SA

  • Bartłomiej Pawlak, wiceprezes zarządu Polskiego Funduszu Rozwoju

  • Konrad Pokutycki, prezes zarządu BSH

  • Anna Rulkiewicz, prezes Grupy LUX MED

W  pierwszym spotkaniu oprócz Anny Rulkiewicz wziął udział również Łukasz Niewola, dyrektor komunikacji korporacyjnej i PR w LUX MED. Aleksandrę Agatowską zastępowała Agnieszka Rzepkowska, dyrektor ds. komunikacji marketingowej w PZU, natomiast Joanna Makowiecka‑Gaca reprezentowana była przez Annę Sochę, dyrektor ds. HR i komunikacji w firmie Karmar. Spotkanie odbyło się z zachowaniem reżimu sanitarnego.

Pozytywni bohaterowie

Na początku spotkania Witold Jankowski, prezes ICAN Institute, omówił najważniejszą misję magazynu „ICAN Management Review” – wsparcie i poprawę jakości polskiego biznesu.

„Polski biznes jest cichym bohaterem krajowej transformacji, pomimo różnych czynników, które nie zawsze mu pomagały”

Zaznaczył, że nowy magazyn, wprowadzony w miejsce coraz bardziej nieprzystającego do polskiej rzeczywistości rynkowej tytułu „Harvard Business Review Polska”, nie skupia się na szukaniu tanich sensacji, związanych często z negatywnymi działaniami czy wręcz aferami związanymi z obszarem polskiego biznesu. Wręcz przeciwnie, bohaterami łamów ICAN Management Review są właśnie te osoby, o których inne media mogą zapominać – pozytywni liderzy, którzy dzięki własnym umiejętnościom, wiedzy i pracowitości przyczyniają się do rozwoju firm.

Prezes <a href=>ICAN Institute podkreślił również, że w nowym magazynie w dalszym ciągu prezentowane są materiały pochodzące z najważniejszych ośrodków badawczych i naukowych z całego świata, w tym także – w dalszym ciągu – z Harvard Business School. Formuła nowego tytułu pozwala jednak na swobodniejszy dobór źródeł treści, dzięki czemu są one bardziej precyzyjnie dostosowane do wyzwań, jakie stawia obecna sytuacja, i polskiego kontekstu biznesowego.

Ekosystem ICAN Institute

Wystąpienie Witolda Jankowskiego nie skupiało się wyłącznie na magazynie „ICAN Management Review”, ale prezentowało pokrótce inne elementy bogatego ekosystemu, którego centrum stanowi platforma ICAN Business Insight. Należy do niej również strona ICAN.pl, na której prezentowane są dodatkowe materiały tekstowe i multimedialne, w tym filmy wideo i podkasty, omówione przez Joannę Koprowską, redaktorkę „ICAN Management Review”. Nieco inne treści, nadal skupione na biznesie i zarządzaniu, ale bardziej w kontekście technologicznym, prezentuje drugi magazyn dostępny w ramach platformy IBI: pierwsza europejska edycja prestiżowego „MIT Sloan Management Review”.

Innym ważnym elementem ekosystemu jest ICAN Reaserch – niezależny ośrodek badawczy, kierowany i przedstawiony na spotkaniu przez Mariusza Smolińskiego. Dzięki temu – choć nie jest to jedyny obszar działalności ośrodka – „ICAN Management Review” ma dostęp do unikalnych i zawsze aktualnych badań, realizowanych często tuż przed oddaniem kolejnego magazynu do druku. Mariusz Smoliński przedstawił również koncepcję konkursu Liderzy Jutra.

Jednym z podstawowych obszarów misji ICAN Institute pozostaje jednak edukacja, realizowana zarówno w postaci elitarnych programów szkoleniowych (w formule hybrydowej i całkowicie zdalnej), jak i wydarzeń specjalnych: webinariów, konferencji i kongresów. Podczas spotkania szerzej omówiony został – przez Paulinę Kaczmarek, Senior Marketing Manager w ICAN Institute – zbliżający się pierwszy <a href=>Kongres ICAN Management Review „Liderzy Jutra”.

Postawcie na wartości!

Kluczowym momentem spotkania Rady Programowej była dyskusja zainicjowana przez Andrzeja Jacaszka, podczas której poszczególni członkowie zgłaszali swoje propozycje dotyczące tematyki, jaka powinna być poruszana w kolejnych wydaniach „ICAN Management Review” i na stronie <a href=>ICAN.pl. Wiele wypowiedzi nawiązywało do gwałtownych zmian zainicjowanych przez trwającą pandemię COVID‑19, ale nawet w tym kontekście zakres proponowanych tematów okazał się niezwykle szeroki i wartościowy.

W imieniu redakcji mogę w tym miejscu szczerze i po prostu napisać – dziękujemy! I rzeczywiście będziemy do tych podpowiedzi sięgać, poczynając już od najbliższego numeru magazynu.

Co ciekawe, wśród wielu bardzo ciekawych sugestii najczęściej pojawiały się dwa, raczej „miękkie” obszary tematyczne – podkreślenie roli jasno sprecyzowanych wartości, jakimi powinny kierować się firmy, dzięki czemu lepiej radzą sobie w sytuacjach kryzysowych, oraz kwestie związane z osłabieniem zaangażowania, pojawiającego się zniechęcenia zarówno wśród pracowników, jak i samych liderów firm.

Cóż, mogę jedynie zdradzić, że właśnie tym kwestiom poświęcone zostanie najbliższe, październikowe wydanie „ICAN Management Review”.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!