Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

5 rzeczy, o których warto pamiętać w Nowym Roku

20 kwietnia 2023 4 min czytania

Nie wiem, co lubię bardziej – życiowe i biznesowe podsumowania na koniec roku czy wchodzenie w kolejny rok z wnioskami z rocznego bilansu i apetytem na więcej. Boże Narodzenie to dla mnie czas radości, lukrowania makowców, rodzinnych rytuałów i napawania się zapachem choinki. Z kolei początek Nowego Roku to czas ciekawości i planowania, choć to drugie nauczyłam się już powściągać na rzecz życia, o czym parę słów w dzisiejszym tekście.

Na co warto zwrócić uwagę w 2016, żeby zwiększyć szanse na udany kolejny rok naszego życia i pracy? Mój subiektywny wybór – poniżej.

5 rzeczy, o których warto pamiętać w Nowym Roku5 rzeczy, o których warto pamiętać w Nowym Roku

1. Zaplanuj czas na życie – w planowaniu pracy jesteś lepszy

Życie jest teraz, zacznij więc rok od wpisania w swój kalendarz czasu na pasje, bliskich ludzi, odpoczynek. Gdy już zaplanujesz, konsekwentnie żyj tu i teraz, ciesz się tym, co masz, celebruj małe i duże sukcesy, nagradzaj się za efekty i dobre uczynki i nie odkładaj życia na „kiedyś” – bo ono nie istnieje. Zadbaj o dobry roczny work‑life bilans, bo work‑life balance to także mit.

2. Zrób audyt relacji – kto ci rujnuje poczucie własnej wartości

Zrób przegląd swoich relacji, zdefiniuj te ważne i nieważne, oddziel „oceany” od „kałuż”. Wpisz w kalendarz czas na pielęgnowanie kontaktów z ludźmi, w których oczach warto się przeglądać, bo są Ci życzliwi, zależy im na Tobie, Twoim rozwoju i jesteś dla nich kimś nieprzypadkowym. Przeanalizuj dobrze, czyje opinie bierzesz sobie do serca na tyle, że wpływają na to, kim i jakim się stajesz. Poświęć uwagę tym budującym, a nie rujnującym Twoje poczucie własnej wartości. Zadbaj o „ekologiczne” relacje w miejsce tych „toksycznych”, które pozbawiają Cię dobrej energii, nie oferując w zamian nic dobrego.

3. Pielęgnuj wartości

Siłę i motywację do życia czerpiemy z naszych wartości. Zdefiniuj dobrze, co jest dla Ciebie najważniejsze w życiu i w pracy zawodowej. Następnie dobrze zakomunikuj to światu, żeby móc oczekiwać, że zostanie uszanowane. Poza stanem kręgosłupa i ciała zadbaj również o stan kręgosłupa moralnego, bo jest ściśle skorelowany z poczuciem sensu i życiowej satysfakcji. Lepiej się żyje, patrząc ludziom prosto w oczy, niż skrywając frustrację i niezadowolenie z siebie, gdy się zdradziło własne zasady życiowe.

4. Szanuj siebie samego jak klienta swego

Poczucie własnej wartości to bezcenny fundament dobrego życia i relacji. Nie rujnuj własnej wartości krytycznym stosunkiem do siebie, nie dyskredytuj własnych sukcesów, nie podważaj kompetencji i talentów. Mów sobie rzeczy miłe, oceniaj się adekwatnie i sprawiedliwie i zwracaj się do siebie grzecznie, słowami, które chciałbyś usłyszeć z ust własnych dzieci, rodziców, partnera, teściowej lub szefa.

5. Wybaczaj sobie i innym

Idąc tropem powyższego punktu, naucz się wybaczać sobie brak doskonałości – wszak człek nie cyborg i nie spiżowy posąg, a miejsce Pana Boga jest już zajęte… Odpuść sobie perfekcjonizm, bo jak powiedział mój Mistrz Zbigniew: perfekcjonizm jest formą egoizmu – im bardziej jesteś skupiony na potrzebie robienia rzeczy zgodnie z własnymi wyśrubowanymi standardami, tym bardziej tracisz z oczu potrzeby innych, które mogą być od Twoich odmienne. Aramejczycy twierdzili, że wybaczanie jest tak samo ważną dla zdrowia czynnością fizjologiczną jak jedzenie, picie i wydalanie. Zaś Faceci w Czerni (2) uważali, że żal jest najgroźniejszą, najpotężniejszą i najbardziej niszczycielską siłą na kuli ziemskiej.

Życzę zatem sobie i Wam, drodzy Czytelnicy, abyśmy czuli się osobiście odpowiedzialni, by kolejny rok przeżyć w otoczeniu życzliwych, otwartych ludzi, którzy potrafią komunikować swoje wartości, okazując równocześnie szacunek dla potrzeb innych, zarówno jako liderzy, pracownicy, rodzice, pedagodzy, jak i przyzwoici profesjonaliści z różnych dziedzin życia. Niech każdy z nas profesjonalnie zarządzi sobą, swoim celami, swoimi emocjami, swoją sferą zasad i etyki oraz swoją komunikacją w przestrzeni publicznej, a będzie to wielka zmiana, dzięki której wszyscy skorzystamy. Z ciekawością czekam na Wasze życzenia dla Czytelników blogosfery liderów biznesu w komentarzach do tych noworocznych życzeń.

Świątecznie zaś każdemu z Was życzę pięknych prezentów, bo zasłużyliście – jako wrażliwi Czytelnicy, na których inspirujące komentarze zawsze mogę liczyć. Wszystkiego najlepszego!

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!