Początkowym efektem pandemii było to, że ludzie tracili pracę. Efekt długoterminowy jest odwrotny – ludzie rzucają pracę. Wszyscy umrzemy. Ja umrę, ty umrzesz, on umrze, ona umrze. Pandemia COVID‑19 dosadnie nam o tym przypomniała – i uświadomiła wielu ludziom, że ich dni są autentycznie policzone. Na początku wywołało to powszechną panikę i mobilizację (Zostań w domu!), potem równie powszechne zniechęcenie i lekceważenie zagrożeń, […]
ICAN Institute został Patronem Medialnym Tygodnia Odpowiedzialnego Biznesu 2022 (#TOB2022), który oferuje wszystkim interesariuszom bezpłatny udział w pięciu dniach prelekcji, wywiadów i paneli. TOB2022 odbywa się 24–28.10.2022 r. w formie serii spotkań oraz warsztatów mających pomóc każdemu lepiej zrozumieć, czym jest ESG, CSR oraz jaką rolę odgrywa koncepcja zrównoważonego rozwoju w biznesie. Zrównoważony rozwój, ESG i CSR to tematy zyskujące niezwykłą […]
Blisko cztery lata temu na posiedzeniu Zgromadzenia Ogólnego ONZ w Nowym Jorku przyjęto Agendę 2030 na rzecz zrównoważonego rozwoju. W jej ramach wyznaczono 17 celów, które stały się ważnym drogowskazem dla biznesu. Redakcja „Harvard Business Review Polska” we współpracy z Forum Odpowiedzialnego Biznesu postanowiła sprawdzić, jak polski biznes mierzy się z tymi wyzwaniami. Coraz więcej firm w Polsce poświęca uwagę społecznej […]
Podobno wykorzystujemy tylko 10% możliwości naszego mózgu – to oczywiście mit, ale wciąż bardzo popularny, mimo wielu <a href=>prób sprostowania tej błędnej informacji. A jak jest z potencjałem intelektualnym organizacji? Czy wykorzystujemy więcej niż 10% jej inteligencji? Może 20%? Albo 60%? Jak wykorzystywać tę wiedzę najefektywniej? Wiele firm, zwłaszcza z sektora produkcyjnego, zakochało się w <a href=>filozofii kaizen (i słusznie). […]
31 maja Komisja Europejska zaprezentowała osiem głównych kierunków działań dotyczących legislacji ze szczególnym uwzględnieniem transportu drogowego towarów. To, co dla polskiej branży transportu drogowego jest najważniejsze, to jeszcze wyraźniejsze niż do tej pory wyartykułowanie zasady „równej pracy za tę samą płacę”. Co właściwie znaczy „równa praca za tę samą płacę”? Czy polski pracownik niemieckiej sieci supermarketów […]
Jest wiele organizacji, które eksperymentują ze sztuczną inteligencją (AI), ale relatywnie niewiele z nich postanowiło całkowicie zaangażować się we wdrożenie tej technologii. Jedną z firm, która znalazła się na tej ścieżce, jest Mastercard. Wykorzystując akwizycje i wewnętrzne kompetencje, Mastercard wyznacza sobie jasny cel: stać się „potęgą w dziedzinie AI”. Co oznacza to sformułowanie i na czym w praktyce polega implementacja tej strategii? Potęga […]
W gąszczu informacji o zagrożeniach w internecie trudno odnaleźć praktyczne zalecenia dotyczące rozsądnego i bezpiecznego posługiwania się technologią. Komunikacja elektroniczna jest nieodłączną częścią życia prywatnego i zawodowego każdego CFO. Oto praktyczne i pozbawione zbytniej awersji do ryzyka rozwiązania, które każdy dyrektor finansowy (i nie tylko) może stosować na co dzień. Powyższy tekst powstał w ramach współpracy Banku Millennium i ICAN Institute, nad inicjatywą Klub CFO. […]
Koncepcja nauki przez całe życie wymaga od osób aktywnych zawodowo ciągłego dokształcania się, by pozostać konkurencyjnym na rynku pracy. Aby zrealizować to założenie, pomocna może okazać się metoda nanolearningu. Nanolearning to termin używany do opisania metody na dostarczanie skondensowanych treści edukacyjnych w angażującym formacie, zazwyczaj w postaci krótkich filmów. Jego celem jest ułatwienie ludziom szybkiego i wydajnego uczenia się […]
Zostałeś menedżerem. Przed tobą zupełnie nowe wyzwania. Cieszysz się, że szef ci zaufał, ale masz obawy, czy sobie poradzisz. Jak odpowiednio przygotować się do nowej roli? Jakie cechy powinieneś mieć oraz na co zwrócić uwagę? Powyższe pytania zadaliśmy Markowi Gliwnemu, ekspertowi i wykładowcy ICAN Institute, który zajmuje się tematyką zarządzania zespołem i zagadnieniami dotyczącymi rozwoju menedżerskiego. Coraz częściej zdarza […]
Menedżerowie firmy po prostu sami stworzyli okazję do wybuchu kryzysu. Nie mogą więc jedynie „wysłuchać skarg i wyrazić współczucia”. Muszą zadeklarować szybkie, trwałe i sprawiedliwe rozwiązanie problemu. Zacznijmy od tego, że ujawnienie konkretnych stawek wynagrodzeń to poważne naruszenie prywatności pracowników. Wbrew utartym opiniom, wiele osób przykłada wielką wagę do utrzymania swoich zarobków w tajemnicy, zwyczajnie nie chcąc, aby stały […]
