Kto i jak powinien wspierać innowacyjność w firmach? Zazwyczaj wskazuje się niezawodnie na dział R&D, marketing czy sprzedaż. W oczywisty sposób przywołujemy na myśl funkcje z nimi związane, nie zapominając rzecz jasna o samym CEO. Jest to jednak tylko jedna część prawdy – gdzie leży druga? Brałem niedawno udział w dyskusji pt: „Jak dyrektorzy finansowi powinni wspierać innowacyjność w swoich firmach?” Większość z uczestników […]
Pewien prezes dużego banku na pytanie o równowagę między życiem osobistym a pracą odpowiedział: „Ja mam work, moja żona life, i tak wygląda nasz work‑life balance”. Szukając równowagi Te słowa, choć żartobliwe, dobrze oddają, jak dużym problemem dla wielu menedżerów jest utrzymanie harmonii pomiędzy sferą zawodową i rodzinną. Problem ten dostrzegają też pracodawcy, dlatego coraz ważniejszym obszarem społecznej odpowiedzialności biznesu staje […]
Na łamach „Harvard Business Review Polska” regularnie publikujemy artykuły opisujące dokonania globalnych liderów. Większość z nich może pochwalić się imponującym doświadczeniem na arenie międzynarodowej, znajomością kilku języków i ogólnoświatową siecią kontaktów. Jednak tym, co ich naprawdę wyróżnia i czemu zawdzięczają sukcesy, jest zdolność przyjmowania perspektywy globalnej i łatwość w przestawianiu się z jednej kultury na drugą. To właśnie te cechy pozwalają im […]
Na rynkach finansowych coraz częściej słychać głosy, że przywódcy biznesowi, zamiast wybiegać myślą w przyszłość, koncentrują się na realizacji narzucanych przez inwestorów celów krótkoterminowych. Pod presją krótkoterminowości Wszelkie apele, aby liderzy bardziej koncentrowali się na strategiach długoterminowych niż na bieżących wynikach finansowych, zupełnie nie skutkują. Dzieje się tak, ponieważ gospodarka pozostaje pod wpływem rozrośniętego sektora finansowego, który skupia […]
Do kluczowych zadań menedżera należy bezsprzecznie podejmowanie decyzji. Najlepsi liderzy wiedzą, na jakich się skoncentrować, kiedy je podjąć oraz jakie jest ryzyko związane z brakiem decyzji. Poszerzanie horyzontów Jednak nawet im zdarzają się błędne wybory mogące zagrozić ich karierze oraz kondycji firmy, którą kierują. Dzieje się tak, gdyż wielu liderów traktuje decyzję jak zdarzenie, podczas gdy podejmowanie decyzji […]
W gazecie pojawia się artykuł o nowym pozwie grupowym. Niestety, tym razem sprawa dotyczy twojej firmy, dla której silne i stabilne relacje z klientami są podstawą sukcesu w biznesie. Jak się przygotować, gdy wiadomo, że już wkrótce dojdzie do konfrontacji? Oszczędna w słowach Ustawa o dochodzeniu roszczeń w postępowaniu grupowym wprowadziła odmienioną strukturę procesu. Postępowanie grupowe dzieli się na trzy etapy: badanie dopuszczalności postępowania grupowego, badanie […]
Każda większa organizacja potrzebuje gwiazd, ale funkcjonuje głównie dzięki tym, którzy nie chcą lub nie mogą błyszczeć w świetle reflektorów. Docenianie i motywowanie ludzi to jedno z głównych zadań stojących przed kierownictwem przedsiębiorstw. Dostrzegamy to również w Kopeksie, gdyż to właśnie pracownicy są naszym najcenniejszym zasobem. Jakość ich pracy, kwalifikacje i doświadczenie mają decydujący wpływ na jakość produktów, sprzedaż, a w konsekwencji na wyniki finansowe. Dotyczy to nie tylko kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla, tylko wszystkich […]
HR i komunikacja w jednym stały domu… Komunikacja na górze, przeważnie bliżej organizacyjnego szczytu, a na pewno we fleszu firmowych świateł, a HR na dole, w roli nieco bardziej operacyjnej, wspierającej. Paweł, (czyli HR – przyp. red.) spokojny, nie wadził nikomu… Koncentrował się na kontrolowaniu procesów i miał świadomość swojej niezwykłej odpowiedzialności organizacyjnej (wrażliwości społecznej i wiedzy, że za headcountem kryje się człowiek), […]
Planując proces rekrutacji, automatycznie zadajemy sobie pytania o potrzeby firmy, wymagania w stosunku do kandydata, jego wiedzę, doświadczenie i umiejętności niezbędne do pełnienia obowiązków na danym stanowisku, cechy osobowości itd. Rzadko zdarza się jednak, że rekruter (a wcześniej organizacja) zastanawia się nad rzeczywistą rolą kandydata w strukturze firmy. To błąd, bo właśnie od zdefiniowania roli nowego pracownika zależy, w jaki sposób […]
Strefa City Centre West położona na warszawskiej Woli to nie tylko biurowce, ale również bardzo dobrze skomunikowany fragment stolicy, który rozwija się w zrównoważony sposób. Projekty tu powstające łączą w sobie wiele funkcji tworząc nowe przestrzenie publiczne – kulturalne, handlowe i rozrywkowe. W ciągu ostatnich lat, głównie w wyniku otwarcia drugiej linii metra, na warszawskiej Woli powstaje nowa strefa biurowa. City […]
