Z Markiem Gottfredsonem, jednym z najbardziej uznanych konsultantów na świecie, rozmawia Andrzej Łokaj. Wiele firm uznaje rozwój produktów za główny motor swojego rozwoju. Firmy wypuszczają więc nowe towary niemal za wszelką cenę. Trudno im się dziwić. Nowe pozycje w ofercie pozwalają uciec standaryzacji i wynikającemu z niej spadkowi zysków. Pobudzają też popyt, zwiększając przychody. Tymczasem pan radzi menedżerom, by ograniczyli liczbę […]
Debiutując w blogosferze liderów biznesu Harvard Business Review Polska, chciałabym przywitać wszystkich Czytelników i obiecać… emocje i liczby. Właśnie, czy mogą one iść w parze w nowoczesnym marketingu? Tak, mogą, a nawet muszą. W gospodarce hiperkonkurencji problemem jest nadpodaż dóbr i usług oraz powszechne ich utowarowienie. To zacieranie różnic, które prowadzi do tego, że jedynym sposobem na konkurowanie jest cena. W konsekwencji firmom coraz trudniej […]
Ponad pięć i pół wieków temu, kiedy Inkami – zgodnie z ich legendą – rządził dziewiąty władca – Pachacutec, na jednej z malowniczych przełęczy andyjskich szczytów powstało miasto: Patallaqta. Miasto z nieznanych przyczyn opuszczone zostało przez mieszkańców zaraz po jego zbudowaniu. Nie tylko to stanowi wciąż zagadkę dla archeologów i badaczy. Do dziś niezrozumiałe są funkcje tajemniczego kompleksu kamiennych budowli. […]
Wyniki najnowszego badania IBM 2012 CEO Study, przeprowadzonego z 1700 prezesami firm na całym świecie, pokazują, że aż 52% z nich widzi konieczność zmian w zakresie wewnętrznej współpracy w swoich organizacjach. Za najważniejsze działania, które sprzyjają efektywności pracowników uznają oni promowanie etyki i wartości firmy (65%) oraz stworzenie środowiska sprzyjającemu współpracy (63%). Taka strategia zarządzania jest konieczna do osiągnięcia sukcesu w obecnych […]
Jakość i wydajność pracy, a także zdrowie są w dużym stopniu uzależnione od naszej wrażliwości na stres. Jak rozpoznawać momenty, gdy z zachęcającego do działania przyjaciela zamienia się on w podstępnego wroga? Jak temu zapobiegać i neutralizować efekty działania stresu? Między innymi na te pytania odpowiada dr n. biol. Izabela Dobrowolska, wykładowczyni Swedish University of Agricultural Sciences w Umeå w Szwecji oraz Uniwersytetu […]
Motto obecnych czasów mogłoby brzmieć: osiągaj jak najwięcej w jak najkrótszym czasie. Uważamy więc (dotyczy to zarówno niektórych pracodawców, jak i niektórych pracowników), że wydłużając czas pracy oraz rezygnując z odpoczynku, zapewniamy firmie (i sobie) większe zyski i szybsze osiągnięcie celów. Nic bardziej mylnego. Dlaczego u schyłku sezonu wakacyjnego piszemy o wypoczynku? Bo znaczna grupa ludzi z tegorocznego urlopu nie skorzystała. I nie wynika […]
Na pytanie „czym się zajmujesz?” odpowiadam: „jestem architektem systemów informatycznych”. Efekt? Duży znak zapytania wymalowany na twarzy rozmówcy. Stąd niewątpliwie warto mówić, czym kim się „tacy jak ja”. A może to stanowisko jest kolejnym modnym zbitkiem słów? Podyskutujmy… Istotą mojej pracy jest projektowanie systemów informatycznych i nadzorowanie procesu ich wdrażania, zapewnianie zgodności z założeniami. Kim jest IT Architekt? Powyższa definicja, […]
Wracam dziś do tematu często dyskutowanego: e‑commerce. Nic dziwnego, bo to rynek rozwijający się w Polsce niezwykle szybko, coraz dokładniej badany i rozpoznany. Wątków do omówienia nie brakuje. Olbrzymia część użytkowników internetu w Polsce – tak wskazują badania – przynajmniej raz dokonała zakupów w sieci, a co piąty z nich skorzystał z zagranicznego sklepu internetowego. Potencjał sieci jako platformy sprzedażowej jest jednak dużo […]
Gdyby szefowie Kodaka i Nokii wiedzieli…. Co łączy – bezdyskusyjnych liderów swoich branż w latach 90‑tych – firmy Kodak i Nokia? Miliardy klientów, dużo pieniędzy i podziwiane na całym świecie marki. Tak było jeszcze 20 lat temu. Dziś można dodać jeszcze jedną wspólną cechę – to brak świadomości, co do wagi rodzących się wówczas trendów. Trendów, które doprowadziły nas do momentu, w którym […]
Rozwojowi firmy towarzyszy wiele zmian: wzrost przychodów, ale i zatrudnienia, nowe lokalizacje działalności, rozrost struktury organizacyjnej czy zapotrzebowanie na wcześniej zbędne kategorie informacji. Co oznacza to dla zarządzających? Jakie niesie skutki? Kto wygrywa? Kiedy menedżerowie otrzymują więcej swobody, zaczynają podejmować decyzje operacyjne, skutkiem czego jest poszukiwanie właściwych procedur w celu dalszej ekspansji firmy. W jaki sposób w tych kilku krokach […]
