Ten artykuł dostępny jest także w wersji audio. Zaloguj się lub zostań prenumeratorem i słuchaj bez ograniczeń!
Współczesny, nieprzewidywalny biznes wymaga od liderów nieustannego pogłębiania wiedzy i rozwijania nowych kompetencji. Niestety, choć wielu menedżerów aspirujących do roli przywódców korzysta z różnych programów rozwojowych, to pozostaje przy starych nawykach. Marshall Goldsmith, światowy ekspert w dziedzinie przywództwa, twierdzi, że nie musi tak być. I proponuje sprawdzone rozwiązanie.
Nie od dziś wiadomo, że jednym z warunków przetrwania firmy na niepewnym rynku jest jej potencjał do zmiany. Ten z kolei jest w dużym stopniu uzależniony od lidera i jego zdolności do reagowania na zmieniające się otoczenie. Obecnie, w dobie przełomowych technologii i nieprzewidywalnych rynków, potrzeba ciągłego rozwoju przywództwa jest jeszcze większa niż wcześniej. Jak więc sprawić, żeby nowy styl przywództwa zastąpił stary nie tylko na poziomie deklaratywnym, ale przede wszystkim w sferze codziennych praktyk?
…
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów
Dołącz do subskrybentów MIT Sloan Management Review Polska Premium!
Kup subskrypcję
