Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Czy chcesz żyć wiecznie?

25 kwietnia 2023 3 min czytania

Młodość, piękno, sprawność, niewyczerpana energia – czy można to zachować na zawsze? Uciec od metryki, etykiet i nie określać siebie i innych jedynie przez pryzmat wieku, ale stosować filtr otwartości umysłu i gotowości na zmianę. Czy możesz zawsze mieć 20‑30 lat? Jak to zrobić?

Rozwiązanie może być bliżej niż Ci się wydaje. Czy wiesz czym jest neotenia? To zatrzymanie u dorosłych pewnych cech infantylnych. Pojęcie neotenii zaczerpnięte z języka naukowego świetnie oddaje charakter przywództwa nieokreślanego przez wiek. Jak wiadomo biologicznego starzenia nie jesteśmy w stanie (na razie) zatrzymać, ale to psychiczne – czemu nie? Na pewno nie uda się, jeśli nie spróbujesz.

Pielęgnuj w sobie dziecko

Czytając „Geeks & Geezers: How Era, Values & Defining Moments Shape Leaders” Bennisa i Thomasa, nie mogłam oprzeć się wrażeniu, że na własne życzenie starzejemy się, a w naszych karierach z czasem zaczyna brakować innowacyjności. Neotenia to nic innego jak pielęgnowanie w nas dziecka: bycia idealistą, eksperymentowania i zachwycania się każdym nowym dniem.

Przejmij kontrolę nad swoim mózgiem i wyzwól swój potencjał »

Według Bennisa i Thomasa liderzy w wieku 70+ osiągający sukcesy to ci, którzy posiadają wspólną cechę: neotenię. Uwielbiają się bawić, odkrywać i mają zadziwiające poczucie humoru. Każde nowe wyzwanie produkuje u nich ogromną dawkę energii oraz adrenaliny.

Neoteniczny lider

Neotenię można również zdefiniować jako otwartość i gotowość do zmian. Neoteniczny lider nie boi się wyzwań, podejmowania ryzyka oraz bycia spontanicznym. Jest wiecznie głodny wiedzy i reaguje entuzjastycznie na nowe pomysły innych pracowników. Tacy liderzy uczą się cały czas, często są opisywani przez innych jako odważni, dzielni, a nawet brawurowi. Bennis i Thomas wierzą, że charyzma to nic innego jak neotenia.

Jednak jak to osiągnąć? Jak i czym karmić wewnętrzne dziecko? Jak żyć wiecznie? Na szczęście jest kilka sprawdzonych metod:

1. Bądź mentorem.

Przekazywanie wiedzy młodszemu pokoleniu przyszłych liderów to nic innego jak pozyskiwanie nowej dawki energii oraz entuzjazmu. Skorzystaj z tzw. odwrotnego mentoringu i odkryj świat nowych technologii, portali społecznościowych oraz trendów pokolenia Y.

Odkryj świat nowych #technologii, portali społecznościowych oraz #trendów pokolenia Y

2. Zostań Piotrusiem Panem.

Niechęć do dorastania dodaje życiu nieco więcej barw. Poprzez zabawę w pracy tylko zyskujemy kreatywność oraz świeże pomysły. Umysł trzylatka to zachwyt każdym dniem i zakochiwanie się w świecie na nowo przy każdym wschodzie słońca. Czy chcesz to czuć rano każdego ranka?

3. Przekształcaj nieznane w możliwości.

A wątpliwości w entuzjazm, który szybko trafi do wszystkich w Twojej organizacji. Pamiętasz swoje ostatnie stwierdzenie z gatunku: „tak się nie da”, „u nas to nie przejdzie”, „znam naszą firmę, pracuję w niej od 20 lat”. Następnym razem, zanim to powiesz, pomyśl o tym, że każdy pomysł wnosi coś dobrego, a ryzyko może tylko wpłynąć na poszerzenie horyzontów.

4. Trenuj swój umysł i ciało.

Zmuszaj je do wysiłku, tylko wtedy zapewnisz ciągłą pracę swojemu organizmowi na każdym poziomie, a reszta przyjdzie łatwiej.

Może tych kilka sposobów nie zagwarantuje Ci wiecznego życia, na pewno jednak zapewni młodość do ostatniego oddechu.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Szanuj swój czas »

Kto ci ukradł czas? 

| Joanna Malinowska-Parzydło PL

Co robisz ze swoim czasem? Na co konkretnie go przeznaczasz?

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!