Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Elemont: dostępność i stabilność systemów technicznych to dla nas podstawa

27 kwietnia 2023 4 min czytania

W firmie Elemont fundamentem pracy są wiedza oraz doświadczenie. To nasze najważniejsze narzędzia, które pomagają we wdrażaniu i korzystaniu z różnego typu rozwiązań informatycznych.

Stabilność systemów informatycznych to jeden z najważniejszych trendów informatyzacji wskazanych przez respondentów badania przeprowadzonego przez ICAN Research & Diagnostics na zlecenie Orange Polska. Na ogromne znaczenie tego zagadnienia wskazuje Tomasz Sadowski, prezes zarządu spółki Elemont. Firma oferuje kompleksowe zarządzanie projektami inwestycyjnymi w zakresie instalacji elektrycznych, teletechnicznych oraz systemów automatyki i sterowania. Więcej informacji znaleźć można na stronie elemont.pl. Poniżej przedstawiamy fragment rozmowy badawczej.

Czym jest dla Pana cyfryzacja?

Cyfryzacja to dla mnie proces stałego przenoszenia procesów z postaci papierowej do postaci cyfrowej. Cyfryzacja to także proces systematycznego udoskonalania rozwiązań informatycznych, które pomagają lepiej zarządzać dostępnymi zasobami, ułatwiają organizację pracy i dostarczają wiedzę o wszystkich aspektach naszych działań. Przejawia się ona w kilku praktycznych aspektach: przetwarzaniu danych, informacjach o projektach, pracy zespołowej czy bazie wiedzy i dobrych praktyk.

Które z nich mają szczególnie znaczenie w Państwa firmie?

W Elemoncie podstawowe działania skupiają się wokół koordynacji i współpracy w ramach projektów, które prowadzimy w różnych częściach Polski. Podam przykład. W projekcie dla Stacji Uzdatniania Wody w Elektrowni Opole byliśmy generalnym wykonawcą w zakresie instalacji elektrycznych. Harmonogram tylko naszych prac obejmował… 6500 pozycji, a nasze działania musiały być ściśle zsynchronizowane z pracami budowlanymi i instalacyjnymi.

Tak szeroki zakres prac towarzyszący jednemu zleceniu wymaga pełnej kontroli nad harmonogramem, sprawnej komunikacji i efektywnej organizacji procesu zamawiania oraz dostarczania materiałów. Błędy mogą spowodować nawet wielomiesięczne opóźnienia realizacji projektu. My z pełną odpowiedzialnością możemy podejmować się takich wyzwań, ponieważ dysponujemy odpowiednimi rozwiązaniami technicznymi, umożliwiającymi m.in. zbiorową pracę nad projektami dla projektantów czy równoczesną pracę grupową na dokumentach. Do tego posiadamy efektywny elektroniczny obieg dokumentów, system magazynowy, najlepsze narzędzia do zarządzania projektami i wiele innych rozwiązań, które doceniają nasi klienci. Oczywiście w przypadku każdej inwestycji najważniejsze są wiedza i doświadczenie firmy, ale narzędzia informatyczne stanowią nieodzowny element procesu.

Czy takie podejście wpływa także na myślenie o infrastrukturze technicznej?

Oczywiście. Jako dobry przykład zmian w podejściu do zarządzania infrastrukturą IT mogę podać całkowite przejście z zarządzania pojedynczymi zasobami do modelu scentralizowanego zarządzania zarówno infrastrukturą, jak i użytkownikami. Obecnie jesteśmy także na etapie przenoszenia niektórych naszych usług do chmury w celu zapewnienia nieprzerwanej dostępności usług.

Dziś nie jesteśmy już tylko odbiorcą gotowych rozwiązań. Podjęliśmy aktywną współpracę z naszymi dostawcami i systematycznie modyfikujemy oraz poszerzamy aktualne możliwości, dostosowujemy je do naszych potrzeb. Stale szukamy rozwiązań, które pozwolą nam w jeszcze większym stopniu optymalizować koszty i przede wszystkim doskonalić jakość oferowanych usług.

Proszę powiedzieć, w jakim zakresie korzystacie z rozwiązań chmurowych?

W zasadzie całość oprogramowania jest już lub będzie w najbliższym czasie dostępna „w chmurze”. Rozwiązania, z których korzystamy, to przede wszystkim systemy zdalnej pracy grupowej (projektowanie instalacji), system elektronicznego obiegu dokumentów, system wspierania sprzedaży i zarządzania relacjami z klientami, system do inwentaryzacji i zarządzania stanami materiałowymi w magazynie – to te najważniejsze. Duża dostępność i bezpieczeństwo to dla nas priorytety ze względu na charakter firmy: praca w kilku oddziałach, praca w biurach budowy zlokalizowanych w różnych miejscach Polski. Rozwiązania chmurowe dają dużą elastyczność, bezpieczeństwo, a proces rozpoczęty przez jedną osobę może być wspomagany przez cały zespół w dowolnym miejscu.

To jest komentarz eksperta. Przeczytaj tekst główny »

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!