Zastanawiasz się, jak poradzić sobie w roli menedżera, mając na koncie jedynie doświadczenia zebrane na stanowisku specjalisty? Obawiasz się, że nie sprostasz wyzwaniom stawianym przed tobą już od pierwszego dnia? Z tymi dylematami zmaga się większość osób, które po raz pierwszy obejmują funkcje przywódcze lub awansują z funkcji menedżera do roli lidera wyższego szczebla. Awans to dla nich szansa na sprawdzenie się na zupełnie nowej, odpowiedzialnej pozycji, ale także perspektywa zmierzenia się z niespodziewanymi pułapkami, które czyhają na nieznanym terenie. Jak przygotować się na tę zmianę i bez trudu odnaleźć się w nowej roli?
Ten tekst jest częścią projektu HBRP na start kariery. Chcesz przeczytać więcej artykułów pomagających stawiać pierwsze kroki na zawodowej ścieżce? Nic prostszego.
Przejdź »
Obejrzyj nagranie, w którym dr Maria Mycielska‑Toth, ekspert ICAN Institute, tłumaczy, jak z sukcesem dokonać rewolucyjnej przemiany w skutecznego lidera. Dzięki jej wskazówkom dowiesz się m.in.:
jak w 7 krokach ze specjalisty przekształcić się w skutecznego menedżera oraz jak z funkcji menedżera przejść do roli przywódcy,
jaka strategia działania będzie odpowiednia dla początkujących przywódców, a jaka dla doświadczonych menedżerów,
jakie kluczowe zadania czekają cię na stanowisku liderskim i jak przygotować się na ich sprawną realizację?
co znaczy: myśleć jak przywódca?
w jaki sposób firma może wspierać początkującego lidera, by zapewnić mu sukces?
