Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Kim jesteś dla siebie: klientem, przyjacielem, a może katem?

25 kwietnia 2023 5 min czytania

Odpowiedz uczciwie: czy jesteś swoim najlepszym klientem? Czy to, w jaki sposób zarządzasz relacją z samym sobą, jest najlepszą możliwą praktyką? Czy masz do czynienia z mistrzem wewnętrznego CRM?

Podstawą sukcesu w dzisiejszym świecie jest samoświadomość i kapitał osobisty. Zarządzanie sobą. Można mieć wrażenie, że to kolejne wyświechtane hasło wydmuszka. Zarządzanie sobą, czyli czym konkretnie? No oczywiście – jestem dla siebie ważny. Zarządzanie mam w małym palcu jako magister, profesor lub menedżer – odpowiada na początku każdy z moich klientów.

Dlaczego więc mało kto potrafi odpowiedzieć z marszu na pytania:

  • Jak zarządzasz samym sobą?

  • Jesteś w tej sztuce stażystą, specjalistą czy mistrzem? A co na ten temat powie Twój szef i Twoi pracownicy? Twoi bliscy? Twoje dzieci, które uczą się wyłącznie tego, co robisz, a nie prawd, które im obwieszczasz, kiedy cię zdenerwują?

  • Czym konkretnie zarządzasz? Co to oznacza w praktyce życia codziennego?

  • Po co zarządzasz sobą?

  • Jak w tym zarządzaniu może pomóc koncepcja marki? Marki osobistej?

  • Czym ta marka jest, jeśli nie czystym PR‑em i marketingiem?

Poradnikom – dziękujemy

Jeśli potrzebujesz krótkoterminowego lansu czy kreowania wizerunku na chwilę, przykro mi, nie mam w ofercie. Podobnie jak przepisów na to, jak się sprzedać w cudzych rolach, jak przyodziewać obce piórka i zmieniać maski w zależności od potrzeb lub z braku pomysłu na siebie.

Jeśli jednak potrzebujesz odkryć i nazwać kwintesencję siebie, zapraszam serdecznie. Chcesz znaleźć w sobie unikalne elementy, powiązane z własnym imieniem i nazwiskiem, pseudonimem czy zdjęciem, które dają poczucie wolności i bezpieczeństwa połączone z faktem, że drugiego, identycznego jak Ty, ziemia nie nosi? Trafiłeś w odpowiednie miejsce.  Poleruję unikatowe i wartościowe brylanty marki, a nie sztuczne perły.

Jak mówią eksperci od blogów, dużą popularnością cieszą się wpisy z przepisami. 1‑2-3., czyli np.10 sposobów na zbudowanie marki osobistej lub marki lidera wysokiej reputacji. Pozostanę przy swoim. Być może będzie czytać garstka, ale będzie to elita liderów skrupulatnie i z zaangażowaniem realizujących program Premium MBA z zarządzania sobą©. To wyzwanie dla długodystansowców, którym rzeczywiście jakość kapitału własnej reputacji i marki leży głęboko na sercu. Marka to nie sprzedaż i marketing. Jak powiedział David Ogilvy: Każdy głupi potrafi zawierać transakcje handlowe, ale trzeba geniuszu, wiary i wytrwałości, by stworzyć markę.

Pracuję z najlepszymi, którzy mają istotny POWÓD. Liderami swojego życia, a nie specjalistami czy stażystami, którzy potrzebują instrukcji:

  • Po pierwsze – zmierz poziom energii życiowej  – ustal, czy jeszcze żyjesz i na ile %.

  • Po drugie – zmierz swoją obecną reputację.

  • Po trzecie – zdefiniuj swoją wizję, misję i strategię.

  • Po czwarte – zastosuj w praktyce swojego życia. Itp.

Tak nie będzie.

Całościowe podejście

To, co będzie Ci służyć bardziej, to pytania. Z receptami zapraszam do aptekarzy, alchemików, cudotwórców, magików od wizerunku na chwilę i właścicieli sklepików internetowo – obwoźnych.

O czym będziemy rozmawiać? O marce, czyli jakości naszych ważnych relacji. W pracy. W korporacji. W życiu. Z bliskimi. Z sobą samym – to zresztą zwykle najtrudniejsze rozmowy. O oferowaniu wartości pożądanych przez Twoich kluczowych partnerów i o tym:

  • Jak zarządzać sobą? Bo zarządzających innymi świat wyprodukował nieco na wyrost, nie zawsze dbając o oferowaną jakość.

  • Jak skutecznie i długoterminowo zarządzać kapitałem osobistym i kapitałem własnej reputacji?

  • Jak być bezkonkurencyjnym na silnie konkurencyjnym rynku? Jak zadbać o własną niezależność i wolność, bo pracuję i piszę tylko dla tych, którym ta wartość gra w duszy. Zniewolonych nie obsługuję.

Kapitał reputacji to kluczowy czynnik sukcesu społeczeństwa multimedialnego. Otwartego. Waluta decydująca o osobistym sukcesie w globalnym świecie. Przez ostatnie lata jako dyrektor personalny w znanym koncernie medialnym wybierałam z grona równie znakomitych kandydatów i zatrudniałam tylko takich, którzy wiedzieli kim są, czego chcą i co jest dla nich w życiu ważne. Reszty mogłam ich nauczyć.

Gdybyśmy się wówczas spotkali podczas rozmowy rekrutacyjnej, czy znalazłbyś się w gronie tych, którym gratulowałam zrekrutowania sobie pracodawcy marzeń?

Czy uważasz, że kapitał reputacji osobistej jest ważny w dzisiejszym świecie? Ciekawa jestem Twojej opinii.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Bogactwo możliwości »

Kim są współcześni „ludzie renesansu”? Czy ty jesteś multipotencjalny? 

| Monika Dmochowska PL

Współczesny rynek pracy jest otwarty zarówno na specjalistów, jak i na osoby o szerokiej gamie zainteresowań.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!