Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 67

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 117
Bez kategorii

Polak w gronie najlepszych światowych liderów

25 kwietnia 2023 6 min czytania

Warning: is_readable(): open_basedir restriction in effect. File(/.aws/config) is not within the allowed path(s): (/home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html:/tmp:/var/tmp:/bin:/usr/bin:/usr/local/lib/php/:/usr/local/php72/lib64/php/:/usr/local/php84/lib64/php/:/usr/local/php82/lib64/php/:/usr/local/php73/lib64/php/:/usr/local/php81/lib64/php/:/usr/local/php70/lib64/php/:/usr/local/php71/lib64/php/:/usr/local/php74/lib64/php/:/usr/local/php80/lib64/php/:/usr/local/php56/lib/php/:/usr/local/php56/lib64/php/:/usr/local/php83/lib64/php/:/var/www/html/waf/:/usr/local/directadmin/plugins/waf/data/mitsmr) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/plugins/ican-article-playback/vendor/aws/aws-sdk-php/src/DefaultsMode/ConfigurationProvider.php on line 152

Warning: is_readable(): open_basedir restriction in effect. File(/.aws/config) is not within the allowed path(s): (/home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html:/tmp:/var/tmp:/bin:/usr/bin:/usr/local/lib/php/:/usr/local/php72/lib64/php/:/usr/local/php84/lib64/php/:/usr/local/php82/lib64/php/:/usr/local/php73/lib64/php/:/usr/local/php81/lib64/php/:/usr/local/php70/lib64/php/:/usr/local/php71/lib64/php/:/usr/local/php74/lib64/php/:/usr/local/php80/lib64/php/:/usr/local/php56/lib/php/:/usr/local/php56/lib64/php/:/usr/local/php83/lib64/php/:/var/www/html/waf/:/usr/local/directadmin/plugins/waf/data/mitsmr) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/plugins/ican-article-playback/vendor/aws/aws-sdk-php/src/DefaultsMode/ConfigurationProvider.php on line 152

Na początku listopada br. Marshall Goldsmith ogłosił listę osób zakwalifikowanych do globalnego programu 15 Coaches. Wśród wyróżnionych jest Paweł Motyl, jeden z czołowych europejskich specjalistów w zakresie przywództwa i podejmowania decyzji, od wielu lat związany z ICAN Institute i „Harvard Business Review Polska”. Na czym polega projekt i dlaczego tak ważne jest wyróżnienie dla polskiego eksperta?

Marshall Goldsmith to jeden z najbardziej wpływowych myślicieli przywództwa, laureat prestiżowych nagród (w tym Leadership Award przyznawanej przez Thinkers50) oraz autor licznych publikacji przetłumaczonych na kilkadziesiąt języków (np. MOJO, What Got You Here Won’t Get You There, Triggers). To także gość specjalny konferencji organizowanych przez ICAN Institute i „Harvard Business Review Polska” – w tym z marca br., która odbyła się pod hasłem Wyzwól ukryty potencjał rozwoju.

Najnowszym przedsięwzięciem Marshalla Goldsmitha jest projekt 15 Coaches, zaadresowany do liderów biznesu, przedsiębiorców, autorów książek, profesorów i coachów. W ramach tej inicjatywy Goldsmith zdecydował się przekazać całą swoją wiedzę i umiejętności wybranym z całego świata osobom. Swoje kandydatury zgłosiło ponad 12 tysięcy profesjonalistów. Ze względu na tak dużą liczbę zgłoszeń projekt zostanie rozszerzony o kolejne 75 osób. Jednym z pierwszych piętnastu wybranych jest Paweł Motyl, przedsiębiorca, doradca, trener, coach, autor bestsellerowej książki <a href=>Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji.

Pawle, kim właściwie jest Marshall Goldsmith?

Jeśli miałbym w pełni odpowiedzieć, potrzebowalibyśmy naprawdę dużo czasu na rozmowę! Marshall to człowiek instytucja. Biorąc pod uwagę tylko podstawowe informacje: autor ponad 30 bestsellerów, światowy autorytet w zakresie przywództwa, coach prezesów i członków zarządów czołowych globalnych korporacji. Ale Marshall to także człowiek, który poświęcił swoją karierę zawodową – a to już ponad 35 lat – aby pomagać dobrym liderom stawać się jeszcze lepszymi. Jest przy tym niezwykle ciepłym i dobrym człowiekiem.

Polak w gronie najlepszych światowych liderówPolak w gronie najlepszych światowych liderów

Rozmawiamy o nim nie bez przyczyny: jego najnowszy projekt jest prawdziwie intrygujący. Powiedz, proszę, coś więcej o inicjatywie 15 Coaches.

To faktycznie zdumiewające przedsięwzięcie. Kiedy projekt został ogłoszony na początku września 2016 roku, wzbudził ogromne zainteresowanie na całym świecie. Marshall wystosował wtedy publiczne zaproszenie, w którym mówił: „mam 67 lat i to jest moment refleksji – przez całe życie korzystałem ze wsparcia wspaniałych osób, liderów, którzy mnie ukształtowali. Nadszedł czas, aby to dobro oddać”. 15 Coaches to projekt, w ramach którego Marshall przekaże wybranym osobom całą swoją wiedzę i doświadczenie – zarówno, jeśli chodzi o programy rozwoju przywództwa, jak i umiejętności coachingowe.

Nie ukrywajmy więc tego dłużej: jesteś jedną z wybranych osób. Tak, znalazłem się w gronie wybranych spośród 12 tys. zgłoszeń, które napłynęły z całego świata. I muszę przyznać, że było to z jednej strony ogromne zaskoczenie, a z drugiej – gigantyczne wyróżnienie. Czuję też wielką odpowiedzialność, bo znalazłem się w doborowym towarzystwie. Wybrani zostali m.in. także Clark Callahan z Harvard Business School, generał Bernard Banks, odpowiadający za rozwój umiejętności przywódczych na elitarnej uczelni wojskowej West Point, Aicha Evans, wiceprezes Intel Corporation, prof. Herminia Ibarra z INSEAD, David Patterson z Google czy dr Alexander Osterwalder, którego ostatnio gościliśmy w Warszawie.

Doskonałe towarzystwo! Jak w takim razie będzie wyglądał sam proces przekazywania wiedzy i umiejętności?

To jest dobre pytanie, bowiem nie mam jeszcze pojęcia – podobnie jak żaden z uczestników. Sam Marshall mówi, że proces wykrystalizuje się po pierwszym spotkaniu, które odbędzie się na początku grudnia w Phoenix w Stanach Zjednoczonych, a które, wspólnie z Marshallem, poprowadzi Alan Mulally, były prezes Forda i Boeinga, wybrany menedżerem roku 2011 w USA. Myślę, że ten program będzie zupełnie wyjątkowy, choć mam świadomość, jak ciężka praca nas czeka.

W jaki sposób ten projekt przełoży się na twój osobisty rozwój?

Każde moje spotkanie z Marshallem Goldsmithem było niezapomniane. Za każdym razem pozostawiało coś, co prowadziło do refleksji, a potem pozwalało mi zobaczyć świat – nie tylko biznesu – w nieco innej perspektywie. Jestem więc pewny jednego – po tym projekcie już nic nie będzie takie samo. Ale co to będzie dokładnie? Zobaczymy!

Czego więc życzyć ci na ten emocjonujący czas?

Na pewno wytrwałości i konsekwencji, bo to będzie bardzo trudny projekt. Nie będzie to z pewnością kilka miłych spotkań przy winie i opowiadanie sobie anegdot. Spodziewam się potężnego wyzwania intelektualnego oraz pracy wymagającej ogromnej refleksji i pokory. Jestem jednak przekonany, że będzie to niezwykłe przedsięwzięcie.

Serdecznie gratuluję ci tego wyróżnienia i nie mogę się doczekać twojej relacji z rozwoju w ramach 15 Coaches!

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!