Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Polska biżuteria spodobała się w Katarze

21 kwietnia 2023 4 min czytania

Podczas jednej z wizyt w Galerii Mokotów w Warszawie w 2014 roku uwagę katarskiego szejka przykuła biżuteria wystawiona w butiku ANIA KRUK. Tak bardzo przypadła mu do gustu, że pewnego dnia zjawił się u Wojciecha i Anny Kruków, założycieli marki, a jednocześnie dzieci znanego jubilera z Poznania, Wojciecha Kruka seniora.

Od pojawienia się polskiej marki w Dosze minął już rok. Wkrótce w regionie ma powstać kolejny, największy ze wszystkich salonów polskiej firmy. Polscy przedsiębiorcy działający na Bliskim Wschodzie nie mają wątpliwości – jest to bardzo konkurencyjny rynek, więc żeby skutecznie na nim działać, trzeba polegać na wiedzy i doświadczeniu silnego, lokalnego partnera. Dla młodej firmy, która zaczyna działalność na tym terenie, może być to nie lada wyzwaniem. Marce ANIA KRUK pomogło szczęście – bliskowschodni partner zgłosił się sam.

Lokalny partner w cenie

Pomysł ekspansji na Bliski Wschód spodobał się właścicielom firmy, którzy równocześnie zdawali sobie sprawę, że wyjście za granicę będzie dla nich nie lada wyzwaniem. Firma powstała zaledwie trzy lata wcześniej, a młodzi Krukowie nie mieli żadnego doświadczenia w ekspansji zagranicznej. Dziś mówią, że bez pomocy lokalnego partnera inwestycja w tamtym regionie byłaby niezwykle trudna.

Prowadzenie interesów w Katarze bez lokalnego partnera jest bardzo mało prawdopodobne, bo w wielu państwach Bliskiego Wschodu obowiązuje zasada, że część przedsiębiorstw musi mieć udziałowców z obywatelstwem danego państwa. Nawet rezydenci, którzy przebywają kilkadziesiąt lat w danym kraju, bez wsparcia lokalnego partnera mogą mieć kłopot pod względami formalnymi – tłumaczy prezes firmy, Wojciech Kruk jr.

Mimo zainteresowania obu stron wejściem marki ANIA KRUK do Kataru negocjacje trwały ponad rok.

Ponieważ był to pierwszy raz, kiedy otwieraliśmy nasze sklepy za granicą, musieliśmy starannie zbadać rynek i przygotować markę jako koncept do sprzedaży na zewnątrz, nie wspominając o umowie, która oczywiście była długo analizowana i negocjowana, tak żeby obie strony były zadowolone. Zarówno ja, jak i partner katarski musieliśmy odbyć wiele podróży biznesowych. My lataliśmy do Dohy, oni do Warszawy. Dokumentacja z negocjacji dotyczących ekspansji wyniosła ponad 200 stron – opowiada Wojciech Kruk jr.

Butik ANIA KRUK w Katarze ma znacznie większe obroty niż jakikolwiek inny butik tej marki w Polsce. Arabki kupują więcej i częściej niż Polki, w związku z czym rodzeństwo od kilku miesięcy pracuje nad otwarciem kolejnego salonu w Katarze.

Kontynuacja projektu – nowy salon

Po sukcesie pierwszego butiku ANIA KRUK w Dosze polscy przedsiębiorcy razem z zagranicznym partnerem pracują nad kolejnym sklepem w regionie – ma być trzy razy większy od pierwszego salonu i największy ze wszystkich 11, które firma w ogóle posiada. Salon powstanie w galerii North Gate, która ma być jednym z największych i najbardziej prestiżowych centrów handlowych w Dosze. Jej budowa trwa już ponad rok, a otwarcie (a co za tym idzie – otwarcie nowego butiku ANIA KRUK) zaplanowano na drugą połowę 2016 roku. Równolegle rodzeństwo Kruków negocjuje już kolejne punkty – tym razem w Arabii Saudyjskiej.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Poznaj historię wyjątkowej rodzinnej firmy »

Gdy z nazwiskiem dziedziczy się markę 

| Anna Kruk PL, Ewa Kruk , Wojciech Kruk Jr. PL, Wojciech Kruk PL

Dlaczego firmy rodzinne są tak ważne. Jak skutecznie przeprowadzić proces sukcesji?

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!