Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Polska najbezpieczniejszym krajem na świecie – jesteśmy zieloną wyspą BHP

27 kwietnia 2023 6 min czytania

Fundacja Lloyd’s Register przeprowadziła badanie World Risk Poll, w którym przepytano 150 tysięcy pracowników ze 142 krajów na temat zagrożeń w miejscu pracy. Polska wypadła naprawdę dobrze: tylko 4% ankietowanych zgłosiło groźny wypadek w pracy. Podobne wyniki mają jeszcze Singapur (5%) i Włochy (7%). Na drugim biegunie znalazło się Sierra Leone – w tym afrykańskim państwie aż 69% pracowników doznało uszczerbku na zdrowiu podczas wykonywania obowiązków służbowych.

Z odpowiedzi, jakich udzielili ankietowani, wyłaniają się dwa światy: w biedniejszych krajach najczęściej dochodzi do wypadków w rolnictwie i rybołówstwie. Z kolei w bogatszych państwach przepytani pracownicy wskazywali najczęściej zagrożenia związane z przemocą (także psychiczną) i nękaniem, co miało przełożenie także na zwiększone ryzyko wystąpienia problemów ze zdrowiem psychicznym. Co ciekawe, duże znaczenie ma nie tylko kraj, w którym pracują ankietowani, ale także ich płeć.

Mężczyźni są bardziej narażeni na kontuzje niż kobiety

Mężczyźni (i to głównie ci młodsi) zauważalnie częściej niż kobiety mieli wypadki w miejscu pracy. Średnie ryzyko w przypadku panów wyniosło 23%, natomiast w przypadku pań – 14%. Tak duża różnica wynika z faktu, że mężczyźni częściej są przydzielani do wykonywania niebezpiecznych zadań takich jak praca na roli, w fabrykach i przy konstrukcji budynków. Badanie wskazuje także, że w 47% przypadków poważne kontuzje negatywnie wpływają również na zdrowie psychiczne poszkodowanego pracownika.

Dobre warunki zatrudnienia w Polsce

Przy okazji warto zerknąć również na dane dotyczące warunków zatrudnienia w poszczególnych krajach. 17% pracowników na świecie obawia się przemocy i nękania w miejscu pracy, a co ósma osoba doświadcza agresji ze strony pracodawcy. W Polsce ten współczynnik (podobnie jak w przypadku wypadków w pracy) jest znacznie niższy – waha się w granicach błędu statystycznego.

Indeks górny Grafika: Lloyd’s Register Indeks górny koniec

Ale uwaga: definicja wypadku w miejscu pracy różni się w zależności od kraju

Mogłoby się wydawać, że Polska jest najbezpieczniejszym krajem na świecie i wszyscy powinni nam zazdrościć kultury korporacyjnej. I z pewnością jest jednym z najbezpieczniejszych, ale na wszelki wypadek trzeba jednak wziąć pod uwagę różnice w klasyfikacji wypadków w poszczególnych krajach, a także to, co w konkretnym regionie społeczeństwo uznaje za wypadek w pracy, a czego nie. Dla przykładu – prawodawstwo niektórych krajów nie uwzględnia wypadków podczas podróży do i z pracy. Co więcej, w wielu państwach istnieją różnice dotyczące definicji wypadku śmiertelnego – w zależności od tego kiedy nastąpił zgon.

Warto też przy tej okazji przypomnieć o metodologii badań wykorzystanych do raportu. Opierały się one na rozmowach z pracownikami i ankietach, a zatem miały charakter w pewnym stopniu deklaratywny i mogą się nieco różnić w zależności od kultury społecznej i biznesowej poszczególnych krajów.

Polska – znacząco mniej wypadków w pracy w pierwszej połowie 2020 roku

danych podanych przez GUS wynika, że w I półroczu bieżącego roku zgłoszono w naszym kraju 24 tysiące osób poszkodowanych w wypadkach w pracy. To o 30% mniej niż w analogicznym okresie 2019 roku, choć oczywiście warto pamiętać, że wiele osób z powodu pandemii pracowało w tym roku zdalnie lub przebywało na tzw. postojowym.

Indeks górny Grafika: GUS Indeks górny koniec

Zanotowano też mniej wypadków śmiertelnych (58) i ciężkich (127). Najwięcej zdarzeń miało miejsce w przedsiębiorstwach zajmujących się przetwórstwem przemysłowym (7938 wypadki), handlem i naprawą samochodów (3230), transportem i gospodarką magazynową (2042) i budownictwem (1368), a także w opiece zdrowotnej i pomocy społecznej (2795). Biorąc jednak pod uwagę ryzyko wypadku w przeliczeniu na tysiąc pracowników, najniebezpieczniejszymi branżami są: górnictwo i wydobycie (5,34), dostawy wody, rekultywacja i gospodarka ściekami i odpadami (4,52), opieka zdrowotna i pomoc społeczna (3,1), przetwórstwo (2,75), transport i gospodarka magazynowa (2,2), a także rolnictwo, leśnictwo i łowiectwo (1,9).

Najbezpieczniej na Mazowszu

Najlepiej w statystykach wypada województwo mazowieckie, gdzie wskaźnik wypadkowości wynosi zaledwie 1,11 w przeliczeniu na tysiąc pracowników. Dobre wyniki poniżej średniej ogólnopolskiej (1,77) odnotowano także w województwach małopolskim (1,21), podkarpackim (1,21) i lubelskim (1,3). Z kolei największe ryzyko wypadku wystąpiło w województwach dolnośląskim (2,11), opolskim (2,1), warmińsko‑mazurskim (2,08) i śląskim (2,02).

Indeks górny Grafika: GUS Indeks górny koniec

Według GUS najczęstszą przyczyną było nieprawidłowe zachowanie pracownika (61%). W przypadku 31% zdarzeń poszkodowani uderzali w nieruchomy przedmiot. Z kolei co piąty wypadek nastąpił po uderzeniu obiektu, który się poruszał. Aż 79% poszkodowanych pracowników doznało urazu kończyn. Zatrudnieni, którzy mieli wypadek w pierwszym półroczu 2020, średnio byli niezdolni do pracy przez 31,5 dnia.

Zielona wyspa bezpieczeństwa w pracy

Pomimo trudności z porównywaniem danych z różnych krajów na temat wypadków w pracy, dobry wynik Polski w tym zestawieniu może cieszyć i budzić optymizm. Odpowiedzi zatrudnionych, którzy wzięli udział w badaniu, potwierdzają, że warunki w polskich zakładach pracy są bardzo dobre nie tylko na tle biedniejszych krajów, ale także innych państw europejskich oraz Stanów Zjednoczonych, gdzie średnie ryzyko poważnego wypadku w pracy wyniosło według badania aż 20%.

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Jak zapewnić efektywną i bezpieczną pracę zdalną? 

Przemysław Sagalski PL

Pojawienie się koronawirusa wymusiło na pracodawcach i pracownikach nagłą zmianę modelu pracy z biurowej na zdalną. Wraz z modelem zmieniał się także sposób komunikacji, gwałtownie wzrosła potrzeba wyposażenia pracowników w odpowiedni sprzęt, a także zapewnienia dostępu do danych i ich bezpieczeństwa.

Nadchodzą zielone kołnierzyki. Dlaczego warto tworzyć zielone miejsca pracy? 

, Joanna Koprowska PL

Czasowe zamrożenie gospodarki w wielu państwach nie powstrzyma kryzysu klimatycznego. Więcej dobrego w tej kwestii może dać tworzenie zielonych miejsc pracy, które dodatkowo pozwoliłyby ograniczyć rosnące bezrobocie i osłabić skutki recesji. 

Pokolenia Y i Z: o sobie, o pracy, o świecie – po pandemii 

, Lidia Zakrzewska PL

Co obecnie myślą przedstawiciele pokolenia Y i Z na temat otaczającej ich rzeczywistości, kariery zawodowej, roli biznesu w społeczeństwie, jak chcą zmienić świat w którym żyją? Czy ich poglądy zmieniły się pod wpływem pandemii? 

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!