Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 42

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 92
Bez kategorii

Przebij szklany sufit

25 kwietnia 2023 5 min czytania

Szukasz pracy. Widzisz ciekawe ogłoszenie. Spełniasz oczekiwania w 60%. Wysyłasz aplikację czy nie?

Jeśli jesteś mężczyzną, stwierdzisz: jestem świetnym kandydatem i spróbujesz swoich sił. Jeśli jesteś kobietą, nawet kiedy spełniasz 80% oczekiwań, nie zaaplikujesz w ogóle i… padniesz ofiarą szklanego sufitu, który sama zbudowałaś.

Dlaczego tak się dzieje? Kobiety wciąż mają niskie poczucie własnej wartości na rynku pracy. Często słyszę głos osób na bardzo odpowiedzialnych stanowiskach: żeby tutaj dojść, zawsze musiałam być trzy razy lepsza niż moi koledzy. Czy faktycznie jest to kwestia przesadnie wysokich oczekiwań, czy też wygórowanych ambicji?

Przywództwo kobiet

Podczas szkolenia Przywództwo kobiet zorganizowanego przez moją firmę dla grupy kobiet z całego świata, dowiedziałam się, że mamy w Polsce i Europie Środkowo‑Wschodniej fantastyczne warunki do pracy zawodowej i rozwoju kariery, zarówno w sferze publicznej, jak i w firmach prywatnych. To pokłosie socjalizmu i jego postulatów równouprawnienia.

Okazuje się, że jest dobrze, a może być jeszcze lepiej. Co zatem warto zrobić w tym kierunku? Jak pokonać stereotypy i odzyskać kontrolę nad swoim poczuciem wartości? Z czego wynika dotychczasowa niepewność?

Zacznij zmiany od siebie! Skorzystaj ze szkolenia IBA »

Obawy kobiet

To jedna z przyczyn wycofania się zarówno na etapie podejmowania decyzji o ścieżce zawodowej, jak i w kontekście kamieni milowych w rozwoju kariery. Przykład? Mam ciekawą propozycję awansu i budzi się we mnie obawa: czy sobie poradzę? A jak nie? Co wtedy będzie? Jak pomóc sobie w takiej sytuacji?

  • **Długoterminowo:**szukając kobiet‑mentorek, osób, które nam dodadzą skrzydeł i zainspirują, pokażą, że kariera to pozytywne doświadczenie, chociaż zdarzają się momenty satysfakcji i porażek.

  • Krótkoterminowo: zbierając owoce swoich sukcesów, szukając wzmacniającej informacji zwrotnej od swojego szefa lub szefowej, klientów, pracowników, odkrywając swoje mocne strony. Może pomogą szkolenia z komunikacji, wywierania wpływu, negocjacji, aby te umiejętności skutecznie wykorzystywać w kierowaniu karierą.

Przejmij kontrolę nad swoim mózgiem i wyzwól swój potencjał »

Obawy mężczyzn

Jak poradzić sobie z obsługą kobiety w środowisku biznesowym? Z jej emocjami, poczuciem niepewności, brakiem komunikacji. Czego oczekuje? Receptą na to może być zdobywanie doświadczenia, wprowadzanie kobiet do grup projektowych, zespołów, na wszystkich poziomach organizacji. Zapraszanie mężczyzn do każdej dyskusji na temat kobiet w biznesie, aby w ten sposób zrozumieć perspektywę obu stron. Podczas jednego z takich wydarzeń uczestniczka wspomniała, że wyjątkowo stresującym momentem w jej karierze – a piastowała wysokie stanowisko w globalnej firmie – był moment, gdy musiala swojemu menedżerowi powiedzieć, że jest w ciąży. Obawiała się reakcji, niepokoiła także tym, że teraz jej kariera zwolni, a ona zostanie odstawiona na boczny tor. Okazało się, że reakcja szefa była bardzo naturalna i wyważona – pogratulował i powiedział: w porządku, musimy teraz zaplanować razem, jak poradzimy sobie podczas twojej nieobecności.

Kobiety wciąż mają niskie poczucie własnej wartości na rynku pracy

Niepisane reguły

Kolejną z barier są niepisane reguły funkcjonowania w organizacjach, jak na przykład niejasne zasady awansów. Dowiadujemy się, że kolega, który awansował wcześniej spotykał się często ze swoim szefem na lunchach. Niezależnie czy jedno z drugim miało związek czy nie, kiedy nie mamy jasno ustalonych zasad, jedno wydarzenie z drugim zostanie dość szybko połączone. Tutaj otwiera się pole do działania dla zarządów firm i HR:

  • określenie przejrzystych polityk rekrutacji i ścieżek kariery, wycena stanowisk i trzymanie się obiektywnych kryteriów wynagradzania,

  • komunikowanie zasad dostępu do najbardziej prestiżowych programów rozwojowych,

  • udział HR w rekrutacji, aby pomóc menedżerowi podjąć decyzję, gdy ma do wyboru kobietę i mężczyznę o porównywalnych kwalifikacjach,

  • wdrożenie programu dla młodych mam, zachęcającego do powrotu do pracy po przerwie związanej z macierzyństwem.

Po prostu warto!

Różnorodność jest siłą organizacji i zespołów oraz ma bezpośrednie przełożenie na biznes. Głównie dlatego, że kobiety i mężczyźni patrząc na dane sytuacje lub wydarzenia z innych perspektyw potrafią znaleźć wyważone, optymalne rozwiązania, co okazuje się niemożliwe w świecie zdominowanym przez jeden głos.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Twój przepis na sukces »

Koniec ze skromnością, niech korona spadnie Ci z głowy! 

| , Agnieszka Światowa PL

„Kariera? Chyba w kuchni! W końcu to idealne miejsce dla kobiety. Możesz pracować, ale nie przemęczaj się, bo i tak dostaniesz za to niewiele pieniędzy. Lepiej niech zarabia Twój partner” – skądś to znasz, prawda?

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!