Więcej w: Cyfrowe przywództwo
Cyfrowe przywództwo

Zarządzanie wydajnością – firma jak FC Barcelona

O tym, jak w erze cyfrowej zmienia się zarządzanie wydajnością, mówi nam Michael Schrage z MIT Sloan School of Management, zajmujący się wpływem technologii cyfrowych na kapitał ludzki i innowacyjność firm. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor prowadzący „MIT Sloan Management Review Polska”. P.G.: W opublikowanym niedawno artykule Performance Management’s Digital Shift Cyfrowe przesunięcie w zarządzaniu efektywnością pisze pan, że tradycyjne podejście do zarządzania […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Jak zostać liderem innowacyjności

Jakich zmian muszą dokonać dyrektorzy firm, aby znaleźć się wśród liderów innowacji. Żyjemy w epoce cyfrowych przełomów, a wielu dyrektorów jest w rozterce, ponieważ rozumieją, że ich firmy muszą korzystać z rozwiązań innowacyjnych, aby pozostawały konkurencyjne, ale też wielu z nich uważa, że ich własne projekty transformacji oparte na technologii nie przynoszą oczekiwanej wartości. W rezultacie wiele firm boryka się z luką w osiąganiu […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

5 tekstów na temat cyfrowego przywództwa

Transformacja cyfrowa przedsiębiorstw nie może ograniczać się do implementacji gotowych rozwiązań. Konieczne jest wpisanie każdego wdrożenia w strategię firmy pozwalającą realizować jasno określone cele biznesowe, a także zaangażowanie zespołu w proces zmiany organizacji. To wszystko zadania dla cyfrowego lidera. Aby te zadania przybliżyć, przypominamy pięć popularnych tekstów na temat cyfrowego przywództwa. 1. Cyfrowa transformacja przywództwa Transformacja cyfrowa odniosła zwycięstwo […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Trzeba mierzyć potencjał pracowników

Globalne zmiany społeczne, polityczne i regulacyjne kształtują priorytety biznesu, co ma bezpośredni wpływ na kompetencje ludzi zarządzających oraz kreujących go. Wiąże się z tym również wyzwanie, jakim jest rozwój pracowników i sukcesja oraz efektywna rekrutacja talentów. Organizacje w Polsce wyraźniej dostrzegają paradoks wyrażający się tym, że coraz trudniej znaleźć pracowników z właściwymi umiejętnościami pomimo relatywnie dużej podaży rąk do pracy. Chcąc […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Nie wyznaczajmy odgórnie liderów

W wielu firmach panuje przekonanie, że zespół to formalnie wyznaczona komórka, zapisana w strukturze organizacyjnej, którą zarządza odgórnie wyznaczony kierownik zlecający rutynowe działania. W dzisiejszym otoczeniu biznesowym, w którym trzeba walczyć o talenty, takie podejście kompletnie się nie sprawdza. Doświadczenia nad wyzwalaniem zaangażowania pracowników pokazały nam, że istnieje kilka czynników, które motywują pracowników. W toku pracy nad zespołami i ich liderami ustaliliśmy, że […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Budowanie wartości zaczyna się od autorefleksji

Asseco South Eastern Europe wraz z wydzielaną spółką zależną Payten wyspecjalizowała się w obsłudze płatności i klientów finansowych. Sprzedaje oprogramowanie wraz z usługą wdrożenia i utrzymania. Choć jest znaczącą firmą w regionie, musi szybko się rozwijać, aby rynków nie zdominowali konkurencyjni, duzi gracze. Inwestorzy muszą lubić tę spółkę, o czym świadczy wzrost kursu akcji spółki w 2017 roku o 48%. Piotr Jeleński, prezes Asseco SEE, […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Komunikacja w zespole przyszłości

Wybór odpowiedniego rozwiązania wspierającego firmową komunikację może znacząco wpłynąć na wydajność całej organizacji. Systemy gotowe na wyzwania współczesnych przedsiębiorstw są intuicyjne w obsłudze oraz umożliwiają spięcie wszystkich kanałów komunikacji – niezależnie od tego, gdzie akurat znajdują się pracownicy. Partenerem materiału jest Cisco. Model wykonywania pracy w wielu współczesnych organizacjach przechodzi dziś potężną przemianę. Stopniowo odchodzimy od standardowej pracy przy […]

27 kwietnia 2023
Agile

Andrzej Maciejewski: Unikaj niedopowiedzeń

Janek Górski osiągnął sukces, budując firmę XCBCommerce, która najwyraźniej dobrze sobie radzi na rynku, ale jego własne przywództwo pozostawia wiele do życzenia. Wydaje się też, że jego decyzje personalne nie są zbyt trafne. Górski z pewnością przymyka też oko na wiele spraw, które wymagają szybkiej korekty. Tolerując niewłaściwe zachowania kluczowego menedżera, de facto kreuje kulturę firmy, […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Dbamy o każdego pracownika

Anna Wieczorek, menedżer HR w Lidl Polska, opowiada o trendach i zmianach na rynku wynagrodzeń pracowników sieci handlowych – i nie tylko. Partnerem materiału jest Lidl Polska. Jesteśmy świadkami dużych zmian na polskim rynku pracy. Obecnie praca w dużej sieci handlowej przestaje się kojarzyć z nieatrakcyjnymi warunkami zatrudnienia. Z czego to wynika? Rzeczywiście, sytuacja na rynku pracy ulega dynamicznym zmianom. Obecnie to sieci handlowe w dużej […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Volvo Polska: Wsłuchujemy się w oczekiwania pracowników

Naszą firmę wyróżnia budowana przez lata, a obecnie już ugruntowana kultura organizacyjna. Opieramy ją na szacunku, otwartości na potrzeby pracownika, stabilności zatrudnienia i możliwościach rozwoju – mówi Bożena Michońska, wiceprezes ds. personalnych i centrum ekspertyz Volvo Polska. W ramach patronatu nad inicjatywą Top Employers Institute rozmawiamy z przedstawicielami firm, które zostały wyróżnione prestiżowym tytułem Top Employers Polska 2017. Zapytaliśmy ich o kluczowe […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!