Kup subskrypcję
Kup subskrypcję
Więcej w: Cyfrowe przywództwo
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Chcesz innowacyjności? Stwórz odpowiednie środowisko pracy

„Jeśli chcesz innowacyjności, musisz zadbać o interakcje. Jeśli chcesz podnieść produktywność, zatrudnij ludzi pracujących w domu” – tą słynną wypowiedzią John Sullivan, profesor zarządzania na uniwersytecie w San Francisco poparł decyzję Yahoo o wycofaniu możliwości pracy zdalnej. Zmiana ta miała wzmocnić innowacyjność w firmie. Pytanie tylko, czy przestrzeń biurowa może wpływać na tworzenie takiej atmosfery? Innowacyjne podejście jest dziś bardzo pożądane. […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Kultura organizacyjna w cyfrowych czasach

Liderzy muszą kształtować i mierzyć cyfrową kulturę, której wprowadzenie powinno poprzedzać cyfrową transformację. Kultura organizacyjna jest jedynym z najważniejszych źródeł konkurencyjności. Odgrywa również istotną rolę w określeniu, czy dana firma odniesie transformacyjny sukces. Jak zaznacza Deborah Ancona, profesor MIT Sloan School of Management, przywództwo często nie docenia znaczenia kultury. Tymczasem bez jej mocnych podstaw i dostosowania pracowników do przejścia na […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Rusza 7. edycja Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu

Program Mentoringowy Fundacji Liderek Biznesu powstał 7 lat temu, aby wspierać ambitne osoby – zarówno kobiety jak i mężczyzn – w świadomym kształtowaniu kariery zawodowej i wspierać je w ciągłym zdobywaniu i doskonaleniu kompetencji przywódczych. W ciągu ostatnich 6 edycji uczestniczyło w Programie Mentoringowym 1108 osób, w tym 811 kobiet. W Stanach Zjednoczonych aż 71% firm z listy Fortune 500 stosuje mentoring. Metoda ta coraz szybciej […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Maria Belka: Zadawajcie dużo pytań

Nieustająca dynamika zmian, możliwość pozytywnego wpływania na życie innych i niekończące się wyzwania – to najbardziej w biznesie fascynuje prezeskę firmy BitEvil. W kolejnym artykule z cyklu Spotkania mniej formalne rozmawiamy z Marią Belką, która ma na swoim koncie pracę dla Organizacji Narodów Zjednoczonych (United Nations Economic Commission for Europe), Narodowego Banku Kazachstanu i Parlamentu Europejskiego. Współzałożycielka i prezeska Fundacji Mentors4Starters. Pełni też […]

26 kwietnia 2023
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Dlaczego sport to doskonałe laboratorium idei z obszaru zarządzania

Co popycha organizacje do przodu? Odpowiedź na to pytanie może przynieść przyjrzenie się metodom analitycznym stosowanym w sporcie. Zarządzanie w sporcie i biznesie ma znaczenie. Można wręcz powiedzieć, że w związku z tym, jak bardzo sport koncentruje się na wynikach oraz potrzebie podejmowania decyzji na bieżąco, sport bardzo uwypukla najważniejsze kwestie z zakresu zarządzania. Sport rzuca dużo światła na takie obszary, jak: […]

26 kwietnia 2023
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Trzecie miejsce cieszy bardziej niż drugie, czyli czego liderzy mogą nauczyć się od olimpijczyków

Po kilku pierwszych dniach posuchy możemy już być pewni, że polscy sportowcy przywiozą jednak z Igrzysk Olimpijskich w Tokio całkiem pokaźny worek medali. Czego możemy się od nich nauczyć i jak przekuć ich doświadczenia w praktykę w obszarze biznesu? Perspektywa, z jakiej kibice patrzą na zmagania sportowców, jest bardzo uproszczona – nie widzimy wysiłku i czasu, jaki sportowcy poświęcają na przygotowania do zawodów. […]

26 kwietnia 2023
Agile

Jarosław Podsiadło: warto zaangażować pracowników we współtworzenie projektu

Digitalizacja nie jest już dziś dla firm możliwością, lecz koniecznością. Wcześniej czy później Patronica będzie musiała przebudować swoje systemy informatyczne, aby w czasie rzeczywistym analizować dane i generować raporty. Będzie musiała wykorzystywać media cyfrowe, nawet jeśli wciąż realizuje sprzedaż dzięki długotrwałym relacjom. Aby skutecznie przeprowadzić zmiany o charakterze strategicznym, firma potrzebuje ambasadorów zmian na najwyższych szczeblach zarządczych. Tymczasem w Patronice […]

26 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Krzesimir Dębski: nie popadam w rutynę

Jest wszechstronnym i kreatywnym kompozytorem. Dyryguje orkiestrami i zespołami wykonującymi muzykę klasyczną i współczesną. Jest także skrzypkiem jazzowym i cenionym twórcą muzyki filmowej. Wykonywał muzykę awangardową wraz z Orkiestrą Ósmego Dnia i współpracował z szeregiem artystów rockowych i popowych. Rozmawia Filip Szumowski. Skąd czerpie pan pomysły na tworzenie tak różnorodnych form muzycznych? Sam się zastanawiam, czy nie za bardzo się rozdrabniam. Faktycznie, robię mnóstwo różnych rzeczy […]

26 kwietnia 2023
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Luksus w cenie

Majętni Polacy coraz chętniej kupują produkty i usługi uznawane za prestiżowe. Osoby zamożne najczęściej sięgają po produkty z górnej półki, kupując kosmetyki, urządzenia elektroniczne oraz planując podróże. Dla zamożnego Polaka luksus to przede wszystkim doskonałość, powaga, artyzm i harmonia oraz wytworność i klasyka. Jak wynika z badania Profil zamożnego Polaka 2017, przeprowadzonego przez ICAN Research na próbie 354 respondentów, osoby zamożne […]

26 kwietnia 2023
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Michał Trojanowski: Praca nad strategią wygląda trochę jak burza mózgów

W firmie Lasota & Co mamy do czynienia ze zidentyfikowaną niepewnością dotyczącą otoczenia prawnego, które w istotny sposób wpływa na jej podstawową działalność – produkcję kotłów węglowych. Niepewność strategiczna, bo tak się ją określa, może mieć dwojaki charakter – może oddziaływać na biznes pozytywnie albo negatywnie. Odkrycie jej i określenie charakteru, jak i przygotowanie odpowiedzi na zdefiniowane zagrożenie należy do […]

26 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!