Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Kto trenuje sztuczną inteligencję? - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Analityka i Business Intelligence

Kto trenuje sztuczną inteligencję?

18 stycznia 2024 5 min czytania

Proces trenowania AI, oparty na etykietowaniu danych, odkrywa nie tylko fascynujący świat technologii, ale także stawia przed nami echa etycznych wyzwań i problemów społecznych.

Trenowanie sztucznej inteligencji (AI) to proces, w którym człowiek „uczy” algorytm rozpoznawania pewnych wzorców. Taki trening może przyjmować różne formy, w zależności od rodzaju zadania i metodyki, ale w ogólnym sensie możemy mówić o procesie dostarczania algorytmowi danych treningowych wraz z odpowiednimi etykietami.

Etykietowanie danych (data labeling) może polegać np. na rozpoznawaniu i oznaczaniu na zaprezentowanych grafikach, gdzie znajdują się psy, a gdzie koty. Natomiast w przypadku recenzji produktu etykietowanie mogłoby polegać na określeniu, czy recenzja jest pozytywna, negatywna, czy neutralna.

Współcześnie istnieje wiele platform croudsourcingowych, które pozwalają na zaangażowanie dużej grupy ludzi właśnie do etykietowania i klasyfikowania danych treningowych. Firmy takie jak Toloka, Appen, Clickworker, Teemwork.AI i OneForma, łączą miliony pracowników zdalnych z platformami technologicznymi zlokalizowanymi w Dolinie Krzemowej. Publikują mikrozadania od swoich klientów (do których należą m.in. Amazon, Microsoft Azure, Salesforce, Google, Nvidia czy Adobe). W praktyce każda osoba z dostępem do komputera i sieci może oznaczać obrazy, transkrybować teksty czy wypełniać inne zadania związane z danymi. Oznacza to, że trenowanie sztucznej inteligencji nie wymaga, jak mogłoby się wydawać, zaawansowanych umiejętności programistycznych czy głębokiego zrozumienia matematyki i statystyki.

Clickworkerzy w erze kolonizacji danych

W ostatnim czasie wartość rynku gromadzenia i etykietowania danych dynamicznie wzrasta. Wyceniany w 2022 r. roku na 2,2 miliarda dolarów sektor ma osiągnąć aż 17,1 miliarda dolarów do 2030 roku. Podkreśla to znaczenie danych dla rozwoju nowoczesnych technologii, takich jak sztuczna inteligencja. Natomiast dostęp do różnorodnych, etykietowanych danych jest cennym zasobem dla współczesnych firm. Niestety globalne zjawisko croudsourcingu etykietowania danych wiąże się z kolejnym określanym jako data colonialism.

Kolonizacja danych odnosi się do sytuacji, w której firmy z krajów rozwiniętych korzystają z platform crowdsourcingowych do zbierania i etykietowania danych, przy wykorzystaniu pracy ludzi – głównie z krajów o niższych dochodach, takich jak Wenezuela, Afryka Wschodnia, Indie czy Filipiny.

Clickworkerzy, bo tak nazywają się osoby zajmujące się etykietowaniem danych, bardzo często decydują się na taką pracę ze względu na bardzo trudną sytuację finansową. Wciąż w bardzo wielu krajach stawka jednego lub dwóch dolarów za godzinę pracy jest o wiele większa, niż minimalna krajowa, dlatego tak kusi. Niestety ta liczna grupa przeważnie bardzo młodych ludzi nie zdaje sobie sprawy z tego, że na zarobienie kilku dolarów będą w rezultacie musieli poświęcić o wiele więcej czasu.

Często do wykonania określonego zadania clickworkerzy muszą poświęcić kilka godzin na przygotowanie się. Czasami wiąże się to po prostu z przeczytaniem paru artykułów w danej tematyce, jednak innym razem chodzi o pozyskanie konkretnych umiejętności. Niestety mają one krótki okres ważności, ponieważ branża szybko zmienia swoje priorytety. Pracownicy internetowi podkreślają też problemy związane z strukturą płatności, zwracając uwagę na niepewność dostępności zadań (nie pojawiają się one systematycznie) i brak rekompensaty za czas oczekiwania na nie – w gotowości przed komputerem.

Więźniowie doskonalą model językowy AI

W kontekście pracy związanej z etykietowaniem danych warto wspomnieć również o inicjatywie fińskiego start‑upu Metroc, który zatrudnia więźniów do pracy danymi, dążąc do doskonalenia swojego modelu językowego – tak aby „rozumiał” specyficzny żargon branży budowlanej. Jak zaznaczają pomysłodawcy projektu inicjatywa ma na celu nie tylko ulepszenie modelu językowego. Stawia sobie również za cel oferowanie więźniom różnorodnych możliwości zatrudnienia i (ich zdaniem) cennych umiejętności cyfrowych, wspierając tym samym ich reintegrację społeczną.

I choć z jednej strony można spojrzeć na ten projekt jako dostarczenie szansy na pracę w duchu rozwoju nowoczesnych technologii, krytycy wyrażają obawy co do wykorzystywania przez branżę pracowników z grupy podatnej na tanią pracę. Pojawiają się pytania dotyczące przenoszenia umiejętności zdobytych poprzez etykietowanie danych na zatrudnienie po opuszczeniu więzienia. Ponadto potencjalny sukces tego projektu stawia precedens, który może prowadzić do bardziej kontrowersyjnych form pracy więziennej związanej z AI.

Między technologią a etyką

Mimo że wszystkie platformy croudsourcingowe wymagają, aby każdy jej użytkownik miał ukończone 18 lat, to łagodne procesy weryfikacji wieku umożliwiają podjęcie współpracy z nimi także młodszym internautom. Większość wymaga bowiem jedynie przesłania zdjęcia dowodu osobistego i numeru konta bankowego. Dzieci wykorzystują zatem dane swoich rodziców lub innych starszych od siebie członków rodziny – po prostu się pod nich podszywając. W rezultacie bardzo często narażają nie tylko swoje dobre samopoczucie, ale i zdrowie psychiczne. Śledztwo WIRED ujawnia powszechność pracy nieletnich przy zadaniach związanych z identyfikacją obrazów lub modernizację treści dla dorosłych, związanych z przemocą i mową nienawiści.

Tego typu odkrycia powinny zaadresować pilną potrzebę zwiększenia świadomości, opracowania wytycznych i przeprowadzenia reform branżowych w celu rozwiązania systemowych problemów wykorzystywania ludzi przy pracy związanej z AI – szczególnie względem osób niepełnoletnich. Dotyczy to przede wszystkim tych firm, które oferują platformy crowdsourcingowe przeznaczone do etykietowania danych oraz tych, które korzystają z ich usług. Branżowi interesariusze winni już teraz podjąć odpowiednie kroki, w celu zapewnienia, że przyszłym rozwojem technologicznym będą kierować etyczne praktyki.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!