Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Rewolucja w zarządzaniu płatnościami i relacjami - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Innowacja

Rewolucja w zarządzaniu płatnościami i relacjami

27 kwietnia 2023 6 min czytania

„Finansowanie dostawców” – narzędzie wspomagające współpracę między spedytorami i przewoźnikami, które zaoferował ING Bank Śląski – okazało się rynkowym strzałem w dziesiątkę. Zapobiega zatorom płatniczym i zabezpiecza interesy każdej strony transakcji.

Partenerem materiału jest ING.

Uzgodnienie terminów płatności to często trudny punkt w negocjacjach między firmami, a ich niedotrzymywanie jest źródłem problemów szczególnie u najmniejszych dostawców. Dobrym przykładem jest branża transportowa. Spedytor zwykle oczekuje od przewoźników długich, często przekraczających 30 dni, terminów płatności, bo sam czeka na zapłatę swojej faktury. Natomiast przewoźnik chce jak najszybciej otrzymać gotówkę, żeby kupić paliwo, zapłacić podatek czy naprawić samochód. Nic dziwnego, że obie strony często szukają pieniędzy na sfinansowanie ich działalności.

Jak pogodzić potrzeby obu stron

Rozwiązanie, które proponuje ING Bank Śląski, pozwala przewoźnikom wcześniej otrzymywać środki za zrealizowane usługi transportowe, wykorzystując limity kredytowe ich odbiorców.

Czy odbiorcom (spedytorom) się to opłaca? Tak, ponieważ zyskują lojalnych przewoźników, co jest istotne dla tej branży, i ograniczają swoją pracochłonność związaną z obsługą płatności. Kiedy sami potrzebują finansowania, wydłużają w banku termin spłaty faktury. Wszystko dzieje się w ramach tego samego limitu (zobacz ramkę Jak działa „Finansowanie dostawców”).

Jak działa „Finansowanie dostawców”

Źródło: ING Bank Śląski

Co ważne, wybór faktury, którą jedna ze stron chce sfinansować, należy do niej. Koszt ponosi tylko ten, kto z finansowania skorzystał – przewoźnik, jeśli otrzymał pieniądze przed terminem płatności faktury, lub odbiorca, jeżeli zapłacił po terminie.

Dla przewoźnika ważne jest to, że w momencie zlecania finansowania zna dokładny koszt oraz kwotę, której może się spodziewać na rachunku. Wie, że pieniądze może otrzymać tego samego dnia, a jeśli jest klientem ING (choć nie musi) – w ciągu kilkudziesięciu minut. Wszystko odbywa się online, w dowolnym miejscu i czasie.

Dobrym przykładem na to, że rozwiązanie doskonale sprawdza się w branży transportowej, jest Omida Group. To jeden z liderów polskiego rynku spedycji. Firma współpracuje z prawie 500 przewoźnikami, korzystając z 850 zestawów pojazdów.

Co zmieniło „Finansowanie dostawców” w Omida Group

Omida od lat stosowała skonto we współpracy z przewoźnikami, czyli oferowała im szybszą płatność, niż wynikało to z faktury, jednak w zamian za obniżenie kwoty płatności. Podobnie działa wiele innych firm w branży TSL. Taki model wymagał ręcznej pracy, a więc obsługi ogromnej liczby e‑maili i papierowych dokumentów, w tym licznych korekt do faktur. Dokładne wyliczenia kosztów i przychodów wykorzystania skonta stanowiło ogromne wyzwanie.

W 2015 roku Omida zdecydowała się na wdrożenie narzędzia „Finansowanie dostawców”. ING przyznał firmie limit kredytowy, a firma uruchomiła pilotaż usługi, zapraszając do współpracy na początku 50 przewoźników.

Korzyści z „Finansowania dostawców”

Dla odbiorcy (spedytora, dużej firmy transportowej)

  • łatwiejsze zarządzanie płatnościami do dostawców

  • rozliczanie skonta bez faktur korygujących

  • możliwość wydłużenia terminu płatności faktur

  • optymalizacja kosztów finansowania

  • możliwość wykorzystania jako programu lojalnościowego

  • większy potencjał współpracy z dostawcami z całego świata

Dla dostawcy (przewoźnika)

  • możliwość otrzymania płatności nawet w dniu wystawienia faktury

  • brak formalności i umów z bankiem

  • decyzja o skorzystaniu z finansowania faktury przed terminem płatności należy do dostawcy

  • przejrzysty koszt finansowania znany przed finansowaniem faktury

  • zmniejszenie ryzyka niezapłaconej faktury

  • łatwe i szybkie rozliczanie transakcji online

Każdy dostawca został poproszony o zalogowanie się na platformę ALEO.com, na której jest dostępna opcja „Finansowanie dostawców”. Założenie konta było proste i nie wymagało posiadania rachunku bankowego w ING. Na koncie przypisanym do firmy Omida przewoźnicy (lub sam odbiorca) dodawali faktury przeznaczone do sfinansowania w ramach usługi ING. Faktury były wówczas wprowadzane ręcznie lub poprzez załączenie pliku. Po zrealizowaniu usługi przewozowej Omida jednym kliknięciem zatwierdzała wynikającą z niej fakturę do wypłaty. W wybranym przez siebie dniu – przed terminem płatności – przewoźnik zlecał finansowanie faktury na platformie ALEO.com, a bank ING robił od razu przelew. W terminie płatności faktury Omida spłacała bankowi fakturę (wystarczyło, że zapewniła środki na rachunku, bo bank samodzielnie pobiera spłatę) lub korzystała z wydłużonego okresu finansowania.

Już na etapie tego pilotażu firma i jej dostawcy odczuli ogromną zmianę.

Omida znacząco skróciła u siebie czas obsługi faktur i obniżyła pracochłonność, a jej dostawcy zyskali szybki i wygodny dostęp do pieniędzy wynikających z wystawionych faktur przed upływem terminu płatności. Korzyści były na tyle znaczące, że po 3–4 miesiącach całość rozliczeń z przewoźnikami we wszystkich spółkach Omida Group została przeniesiona do „Finansowania dostawców”.

W 2018 roku kierownictwo Omidy zdecydowało się na integrację systemu finansowo‑księgowego z platformą ALEO.com. Operacja była łatwa i szybka. Pozwoliła na pełną automatyzację rozliczania faktur w spółce. Dane z systemu finansowo‑księgowego są teraz przekazywane na ALEO.com przez webservice, a przewoźnicy od razu widzą wystawione przez siebie faktury i mogą je zdyskontować.

„Mamy pełną kontrolę nad przepływami finansowymi i dostęp do pełnej analityki. Udostępniając nasz limit kredytowy przewoźnikom, zyskaliśmy również możliwość finansowania naszych potrzeb wynikających z płatności za usługi transportowe bez ponoszenia kosztu. W wymiarze biznesowym firma znacznie łatwiej zaczęła pozyskiwać nowych kontrahentów, ponieważ byliśmy w stanie zaoferować oczekiwany przez nich sposób rozliczania usług przewozowych” – wyjaśnia Paweł Werno, dyrektor finansowy Omidy. Potwierdzają to inne firmy z branży TSL, które zaczęły oferować taką usługę – łatwiej pozyskują przewoźników, którzy są bardziej chętni do długofalowej współpracy.

Ci przewoźnicy, którzy początkowo obawiali się cyfrowego rozwiązania, szybko przekonali się do jego zalet – teraz sami decydują, w którym momencie, a więc i po jakim koszcie, spieniężą swoje faktury. Wystarczy kliknąć i środki są przesyłane na ich konto.

Specyfika terminów płatności i duża rotacja w branży TSL sprawiły, że największą grupą użytkowników „Finansowania dostawców” są właśnie firmy transportowe i spedycyjne. Włączają do usługi przewoźników krajowych i zagranicznych.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!