acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121Dowiedz się, jak złagodzić syndrom oszusta, budując zaufanie wśród członków swojego zespołu. Liderzy mogą być podatni na syndrom oszusta, czyli poczucie, że tak naprawdę nie mają kwalifikacji do pracy, do której zostali zatrudnieni. Często stanowi to szczególny problem dla osób z grup niedostatecznie reprezentowanych na stanowiskach kierowniczych. W tym krótkim filmie felietonistka MIT Sloan Management Review, Sanyin […]
Nawet jeśli masz szczęście i kochasz swoją pracę, zapewne czasami i tak musisz wykonywać zadania, z którymi ci nie po drodze. Takie, które są dla ciebie nudne, odmóżdżające, męczące i po prostu denerwujące. Jak sprytnie okiełznać niechęć do podejmowania działań, które wydają się bezsensowne, by jak najszybciej mieć je z głowy? Niezależnie od poziomu motywacji każdemu zdarza się wykonywać zadania, […]
Pełnych radości, spokoju Świąt Wielkiej Nocy oraz wiele pomyślności i zawodowych sukcesów, życzy Państwu redakcja MIT Sloan Management Review Polska.
Zaskakujące zdarzenia, choroba bliskiej osoby albo własna, wkroczenie w nowy rok bez poczucia satysfakcji z dokonań w tym poprzednim mogą cię skłonić do pytań o sens tego, co robisz w życiu. A od tego do chęci wymyślenia swojej kariery na nowo już krótka droga. Tylko jak potem przejść do działania i dotrzeć do upragnionego celu? Żyjemy w trudnych czasach, a to może zmniejszać naszą […]
Jak długo można pozostać na jednym stanowisku? Nie chodzi tylko o liczbę przepracowanych lat, ale o ocenę stopnia rozwoju, możliwości i zdolności adaptacyjnych. Mimo że często zachwala się korzyści płynące z lojalności i stabilności, to istnieje tak zwany punkt krytyczny, w którym poczucie komfortu prowadzi do stanu zadowolenia, a perspektywy wzrostu i rozwoju zaczynają blednąć. Zastanawiając się nad optymalną długością stażu na danym […]
Skracanie bezpośrednich spotkań z podwładnymi, a co gorsza, całkowita rezygnacja z takich spotkań może skutkować większą rotacją pracowników i spowolnieniem w osiąganiu celów organizacyjnych. W wirze codziennych obowiązków i presji terminów, poświęcanie czasu na regularne spotkania jeden na jeden może wydawać się stratą czasu. Wiele osób uważa, że jest to niewygodny, wręcz sztuczny element. Według badań przeprowadzonych w Humu, tego typu odczucia są […]
W warszawskim Centralnym Domu Technologii spotkaliśmy się z liderami działów personalnych na konferencji Trendy HR, która odbyła się 9 listopada 2023 r. Wraz z zaproszonymi ekspertami, praktykami biznesu i uczestnikami wydarzenia szukaliśmy odpowiedzi na ważne pytania dotyczące obecnych zmian na rynku pracy i nowych trendów w zakresie reskillingu, rozwoju pracowników i kompetencji przyszłości. Łącznie było z nami ponad 400 osób, uczestniczących w wydarzeniu stacjonarnie […]
Jak liderzy mogą mówić o programach przekwalifikowania, aby zmotywować ludzi do działania? Skorzystaj z poniższych porad, które są wynikiem eksperymentu przeprowadzonego w Vodafone. Przekwalifikowanie stało się koniecznością, a nie tylko szansą na rozwój. Postęp technologiczny, zwłaszcza w rozwoju generatywnej sztucznej inteligencji, dał Światowemu Forum Ekonomicznemu podstawy do prognozowania, że w 2023 roku aż 44% pracowników stanie przed koniecznością rozwoju swoich umiejętności. […]
Zarządzanie pracą zespołów, tak by były efektywne, kreatywne i otwarte na kontakty z resztą organizacji, zawsze było wyzwaniem dla liderów. W modelu pracy hybrydowej ta kwestia jeszcze bardziej zyskała na znaczeniu. Jak organizować dziś pracę zespołów? Przypominamy pięć popularnych tekstów przynoszących odpowiedź na to pytanie. 1. Dni bez spotkań – sposób na produktywność Aby zmniejszyć obciążenie pracowników związane z udziałem […]
Codziennie, zarówno w biznesie jak i w życiu prywatnym, mniej lub bardziej świadomie uczestniczymy w negocjacjach. Stosujemy przy tym różne techniki osiągnięcia satysfakcjonującego nas celu. Jednak nie wszystkie metody negocjacji można wykorzystać w każdych okolicznościach. Inaczej trzeba podchodzić do negocjacji transakcyjnych, a inaczej do tych ukierunkowanych na budowanie wartości. Jak więc prawidłowo dopasować technikę negocjacji do celu, jaki chcemy osiągnąć? Czym […]
