Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Kompetencje przywódcze - MITSMR
Subskrypcja
Subskrypcja
Więcej w: Kompetencje przywódcze
Digitalizacja

Na drodze do firmy przyszłości

Big data, digitalizacja, mobilność i sieci społecznościowe silnie wpływają na sposób, w jaki pracujemy. Bene współpracuje z międzynarodowymi ekspertami, aby identyfikować i wyprzedzać trendy związane z biznesem, a następnie przekształcać tę wiedzę w innowacyjne koncepcje i produkty biurowe. Wyniki najnowszych analiz opublikowane zostały w pierwszym tak kompleksowym i nowatorskim raporcie Bene „Future of Work Report”. Partnerem materiału jest Bene. Aż 40 międzynarodowych ekspertów reprezentujących różne […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Nie bój się zadawać pytań – nawet tych z pozoru głupich i niedyskretnych

W miejscu pracy obowiązuje nas pewien savoir vivre, a także zapisane w Kodeksie Pracy zasady dotyczące uszanowania prywatności współpracowników. Okazuje się jednak, że pytania dotyczące drażliwych, osobistych tematów nie przeszkadzają innym w takim stopniu, jak mogłoby się nam wydawać. Naukowcy z George Mason University, University of Utah oraz University of Pennsylvania przeprowadzili serię eksperymentów dotyczących tego, jak w rozmowach z innymi osobami, […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Polacy oczekują od pracodawców włączenia się w pomoc dla Ukrainy

Polacy aktywnie włączają się w pomoc Ukrainie i, jak wynika z badań, tego samego oczekują od swoich pracodawców. Aż 87% ankietowanych chce, aby firma, w której pracują, zaangażowała się w działania na rzecz naszego wschodniego sąsiada. O tym, że polski biznes w obliczu wojny w Ukrainie stanął na wysokości zdania, <a href=>pisaliśmy na ican.pl już wcześniej. Firmy nie tylko przekazują wsparcie finansowe, ale także <a […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Jesień 2022 – najnowsze wydanie magazynu „MIT Sloan Management Review”

Nowoczesne podejście do mierzenia wyników biznesowych jest motywem przewodnim bieżącego wydania „MIT Sloan Management Review”. Jak bowiem stwierdził kiedyś Peter Drucker, jeden z najwybitniejszych autorytetów i teoretyków zarządzania: Jeśli nie możesz czegoś zmierzyć,nie możesz tym zarządzać. Dlatego tematem numeru uczyniliśmy nowoczesne podejście do KPI i różne spojrzenia, które prezentują autorzy artykułów. Omri Morgenshtern, Robert Rosenstein, Peter L. Allen […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Architekci zwinnych zespołów

Zwinne zespoły potrafią odpowiadać na zmienność, niepewność i złożoność dzisiejszego świata. Skuteczne budowanie takich zespołów zależy w dużym stopniu od umiejętności przywódczych menedżera. Wśród praktyków zajmujących się tematyką zarządzania dużą popularnością cieszy się akronim VUCA. Pochodzi on od słów volatility (zmienność), uncertainty (niepewność), complexity (złożoność) i ambiguity (niejednoznaczność). W świecie charakteryzującym się tymi czterema właściwościami żaden menedżer nie jest […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Jak brytyjska armia przestawiła się na zwinne działanie

Dowódcy wojskowi musieli zmienić sposób działania w terenie. Warto, aby menedżerowie firm skorzystali z ich doświadczeń. PRZECZYTAJ CAŁY ARTYKUŁ W WERSJI PDF Na przestrzeni lat wiele napisano o podobieństwach między wojskiem a dużymi przedsiębiorstwami. Jakie spostrzeżenia są najbardziej adekwatne dla menedżerów wyższego szczebla dzisiaj, w epoce zwinnych organizacji? Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w Brytyjskich Siłach Zbrojnych, a następnie w biznesie Justin Maciejewski – który w latach […]

27 kwietnia 2023
Edukacja biznesowa

Samokształcenie wciąż nie dla wszystkich jest priorytetem

Ograniczona korelacja państwowego systemu edukacji z potrzebami rynkowymi sprawia, że pracownicy firm, które nie dbają o kształcenie kadr, powinni samodzielnie zatroszczyć się o rozwój swoich kompetencji, by zwiększyć swoje szanse na rynku pracy. Aby ocenić, czy tak się dzieje, firma Grant Thornton sporządziła w lutym bieżącego roku raport Czy polscy pracownicy myślą o rozwoju, oparty na analizie ankiet internetowych przeprowadzonych […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Zmiany wymagają proaktywności

Ten artykuł możesz także odsłuchać! Biznes zmienia się w zawrotnym tempie. Ambitne organizacje potrzebują wykwalifikowanych specjalistów, którzy szybko odnajdą się w nowych warunkach. Jacques van den Broek, prezes Randstad Holding, opowiada o tym, jak pozyskać najlepsze talenty na rynku oraz jak radzić sobie z nieprzewidywalnością i złożonością. Rozmawia Joanna Socha. Mamy do czynienia z dramatyczną zmiennością, którą doskonale oddaje termin VUCA(1). […]

27 kwietnia 2023
Agile

Ruszyły zapisy na 19. edycję programu rozwojowego dla menedżerów

Zarządzanie zespołem, działania strategiczne, komunikacja i realizacja celów – to w tych obszarach absolwenci programu ManagementIndeks górny TMTM zauważyli największy wzrost efektywności. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez ICAN Research w październiku 2017 r., przyrost skuteczności menedżerów w powyższych obszarach wynosił ponad 70%. Program ManagementIndeks górny TMTM organizowany jest przez ICAN Institute, wydawcę „Harvard Business Review Polska” od 2000 r. […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Tomasz Rostkowski: reorganizacja wymaga wcześniejszej diagnozy problemów

Przeprowadzając i wdrażając zmiany w wielozakładowym przedsiębiorstwie, nie można się opierać na z góry założonym schemacie. Podstawową częścią przygotowania reorganizacji jest dokładna diagnoza sytuacji, problemów i zasobów każdej jednostki organizacyjnej. Przygotowując się do wdrożenia zmian w Jagodnie, Magda Woźniak założyła, że proces zastosowany w Janowie będzie można łatwo powielić. Było to całkowicie błędne założenie, które nie opierało się na kompleksowej diagnozie […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!