acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121Wyzwania Banku 55 są typowe dla firm, które mają do czynienia z przejęciami. W mediach i na rynku może pojawić się plotka czy też przeciek o transakcji, podczas gdy firma nie jest gotowa lub po prostu nie może przekazać pracownikom pełnych informacji o połączeniu. Bez względu na to, co jest powodem tego braku gotowości, gdy poufna informacja staje się powszechnie […]
Ten artykuł możesz także odsłuchać! Autorytet liderów współczesnych organizacji ulega szybkiej erozji, jeśli sami nie reprezentują tych wartości, których oczekują od pracowników. Zapytaliśmy profesora Gianpiero Petriglieriego, wykładającego zachowania organizacyjne w INSEAD, o to, na jakich fundamentach oprzeć przywództwo w firmie i jak budować zespoły, aby sprostać wyzwaniom współczesności. Skąd wziął się współczesny kryzys przywództwa i w jaki sposób przejawia się w codziennym […]
Często najprostsze pytania są również tymi najbardziej fundamentalnymi. Wystarczy odrobina ciekawości i krytycznego podejścia do utartych konwencji, by wpaść na genialny pomysł. Przeanalizujmy przypadek Davida Neelemana. Założyciel linii lotniczych JetBlue i Azul twierdzi, że jedną z jego mocnych stron jest „zdolność do spojrzenia na istniejący od dawna proces lub praktykę i zadanie pytania: czemu nie zrobić tego inaczej? Czasami […]
Inwestorzy przychylnie patrzą na spółki, w zarządach których zasiadają panie. Dzieje się tak, ponieważ kobiety są elastyczne i nastawione na dialog, dzięki czemu potrafią szybciej osiągnąć kompromis niż mężczyźni, zdaniem ekspertów nastawieni na rywalizację. Niestety, kobiet na najwyższych stanowiskach wciąż jest niewiele. Wpływać na to może surowe spojrzenie na styl zarządzania i kompetencje przełożonej zarówno ze strony panów, […]
Na świecie wypełnianie misji społecznej przez firmy należy do głównych trendów HR w 2018 roku, natomiast w Polsce trend ten dopiero się rozwija. Rodzime przedsiębiorstwa uczą się zarządzać wpływem społecznym i zaczynają dostrzegać korzyści wynikające z tego, takie jak możliwość sprawniejszego pozyskania talentów z rynku oraz zarządzanie już zatrudnionymi pracownikami. Takie wnioski płyną z raportu Trendy HR 2018, analizy przygotowanej przez […]
Poranna odprawa przy kawie, wspólna pizza w piątek, witanie nowych członków w zespole ciastem, świętowanie sukcesów – w świecie bez zagrożenia epidemiologicznego większość firm celebruje rytuały, które nie tylko wywołują uśmiech na twarzach pracowników, ale przede wszystkim integrują, skracają dystans i budują pozytywną komunikację w zespole. Dlaczego nie robić tego samego, kiedy nasz zespół pracuje zdalnie? Podczas kryzysu spowodowanego COVID‑19 […]
Nie ma sprzedaży bez negocjacji. Jednak postrzeganie tego procesu jako starcia dwóch stron nie jest najskuteczniejszą drogą do osiągnięcia celu. Znacznie lepiej sprawdzić się może podejście oparte na wzajemnym zrozumieniu swoich potrzeb. O tym, w jaki sposób zaplanować proces sprzedaży, aby zwiększyć siłę negocjacyjną, opowiada Daniel L. Shapiro, jeden z najbardziej cenionych ekspertów w dziedzinie negocjacji i rozwiązywania konfliktów, zaliczany […]
Ten artykuł możesz także odsłuchać! Pruski dryl to już w wojsku przeszłość. Współczesna armia spłaszcza struktury, dając więcej swobody decyzyjnej oficerom i podoficerom liniowym niższych szczebli i otwierając się na działania niekonwencjonalne. Ważniejszy staje się efekt niż sposób realizacji zadań. Jednak bez zrozumienia kontekstu historycznego i uwarunkowań lokalnych ten nowy model przywództwa może okazać się nieskuteczny. Kiedy w 2008 roku […]
Popularne powiedzenie mówi, że „pieniądze szczęścia nie dają”, ale niektóry uzupełniają wtedy żartobliwie, że szczęście daje dopiero to, co można za nie kupić. Ostatnie badania potwierdzają, że jest w tym dowcipie sporo racji. Poziom szczęścia (za chwilę zdefiniujemy dokładniej, czym jest szczęście według naukowców) zwiększa się proporcjonalnie do podnoszenia poziomu dochodów, choć nie w sposób liniowy, a logarytmiczny. Z badań przeprowadzonych niedawno […]
Z badań Daniela Golemana wynika, że najwybitniejsi liderzy nie ograniczają się do jednego stylu przywództwa. Zależnie od sytuacji, wchodzą w odpowiednią rolę, która w danym momencie da im najwięcej korzyści. Kto wie, może to jest właśnie najlepszy sposób, by wygrać rozgrywkę o żelazny tron? Sprawdź, który z 6 stylów przywództwa najbardziej pasuje do ciebie lub twojego szefa. Każdy lider ma […]
