Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Przywództwo - MITSMR
Subskrypcja
Subskrypcja
Więcej w: Przywództwo
Kompetencje przywódcze

Przywództwo w czasach transparentności

Informacje przepływają szybciej i na większą skalę niż kiedykolwiek wcześniej. Przyjrzyjmy się strategiom, które mogą pomóc liderom efektywnie nimi zarządzać. Frank ma straszny poranek. Doświadczonego CIO budzi lawina SMS‑ów od zespołu, który o przejściu CEO na emeryturę dowiedział się z portalu LinkedIn, ponieważ wewnętrzny komunikat utknął w filtrach antyspamowych wszystkich pracowników. Podczas gdy Frank sapie i wzdycha podczas porannej przebieżki po […]

18 lipca 2024
Innowacja

W zespole rzeczywiście istnieje „ja”

Badania wskazują, że w obliczu fundamentalnych zmian lepsze wyniki osiągają zespoły, w których poszczególne osoby najpierw się przekwalifikowują, zanim skupią się na współpracy. Wyobraź sobie, że prowadzisz fabrykę montującą urządzenia elektroniczne. Twoi operatorzy pracują w wysoce współzależnych zespołach na liniach montażowych. W pewnym momencie wdrażasz fundamentalną zmianę technologiczną. Wprowadziłeś ramiona robotyczne i zautomatyzowane maszyny, aby usprawnić proces montażu, tym samym […]

16 lipca 2024
Kompetencje przywódcze

10 kroków, które musisz podjąć, gdy Twój zespół nie może bez Ciebie funkcjonować

Bycie osobą, która utrzymuje działanie zespołu, może być satysfakcjonujące, ale jednocześnie może prowadzić do kryzysu. Oznaką naprawdę efektywnego zespołu jest nie tylko jego zdolność do sprawnego wykonywania zadań, ale także jego odporność i niezależność. Nadmierna zależność od jednej osoby wskazuje na głębsze problemy – od luk w dzieleniu się wiedzą, przez brak różnorodności umiejętności, po nierównomierne obciążenie […]

15 lipca 2024
Digitalizacja

Autentyczne przywództwo, czyli jak zdigitalizowano PKP Energetyka

Dzięki kompleksowej digitalizacji PKP Energetyka przeszła ze świata analogowego do cyfrowego. Zawdzięcza to konsekwencji zarządu, którym w latach 2015–2023 kierował Wojciech Orzech. Zaczynając pracę w PKP Energetyka, prezes firmy postawił na pracę zespołową. Opracował ją wspólnie z zarządem i grupą ponad 400 menedżerów – od poziomu dyrektora do kierownika liniowego. Dążąc do stworzenia z PKP Energetyka przedsiębiorstwa infrastrukturalnego światowej klasy, […]

2 lipca 2024
Kultura organizacyjna

Zalety i wady dołączenia członka rodziny do zespołu

W wielu firmach pojawia się pomysł zatrudnienia członka rodziny z różnych powodów. Może to być firma rodzinna, w której zaangażowanie krewnych wydaje się naturalnym krokiem, lub rozwijający się startup, gdzie potrzebni są zaufani współpracownicy, a kto lepiej nadaje się do tego niż rodzina? Czasami, w momentach kryzysowych lub podczas szybkiej ekspansji, członkowie rodziny mogą natychmiast objąć kluczowe role. Dodatkowo, może […]

1 lipca 2024
Kompetencje i szkolenia

Brakuje Ci wiary we własne kwalifikacje? Być może to syndrom oszusta!

Dowiedz się, jak złagodzić syndrom oszusta, budując zaufanie wśród członków swojego zespołu. Liderzy mogą być podatni na syndrom oszusta, czyli poczucie, że tak naprawdę nie mają kwalifikacji do pracy, do której zostali zatrudnieni. Często stanowi to szczególny problem dla osób z grup niedostatecznie reprezentowanych na stanowiskach kierowniczych. W tym krótkim filmie felietonistka MIT Sloan Management Review, Sanyin […]

20 czerwca 2024
Kultura organizacyjna

Kiedy kultura zjada strategię na śniadanie

W dynamicznym świecie globalnego biznesu, gdzie międzynarodowa ekspansja stawia przed firmami zarówno szanse, jak i wyzwania, kultura odgrywa kluczową rolę. W jaki sposób  marki takie jak Starbucks i McDonald’s przekształcają swoje strategie, by podbić serca konsumentów na całym świecie? Klaudia Fryc- Mallick, trenerka międzykulturowa i psycholożka kulturowa, w rozmowie z Pauliną Chmiel‑Antoniuk wyjaśnia, dlaczego zrozumienie i integracja z lokalną kulturą są fundamentami sukcesu w międzynarodowym […]

17 czerwca 2024
Kompetencje przywódcze

Jak skutecznie negocjować ofertę pracy na stanowisko kierownicze

Negocjowanie oferty pracy na stanowisko kierownicze może być delikatnym i strategicznym procesem. Wymaga on zachowania równowagi pomiędzy prezentowaniem swojej wartości, rozumieniem potrzeb organizacji, a uzyskaniem warunków, które odzwierciedlają Twoją wartość i potencjał na przyszłość. Oto pięć kroków, które pomogą Ci skutecznie przejść przez ten kluczowy etap. 1. Przygotowanie: Poznaj swoją wartość i rynek Zanim otrzymasz ofertę, kluczowe jest odpowiednie […]

3 czerwca 2024
Przywództwo

VUCA! Jak być liderem, gdy świat wokół oszalał

Menedżerowie lubią dzisiaj posługiwać się akronimem VUCA, który pochodzi od słów volatility (zmienność), uncertainty (niepewność), complexity (złożoność) i ambiguity (niejednoznaczność) i oddaje warunki panujące w turbulentnym świecie. Termin ten został wymyślony przez amerykańską armię jako opis sytuacji podczas wojny, lecz bardzo szybko trafił na grunt biznesu, gdyż doskonale ilustruje niestabilne i nieprzewidywalne otoczenie rynkowe w XXI wieku. VUCA to termin […]

6 maja 2024
Kompetencje przywódcze

Pięć sposobów, by dać się zobaczyć i usłyszeć w miejscu pracy

Poruszanie się w złożonym środowisku pracy wymaga przemyślanej strategii, aby Twoje zdanie było wyraźnie słyszane. Od wpływania na kluczowe decyzje, po udział w znaczących projektach oraz umiejętność zaznaczenia swojej obecności są czynnikami skutecznego kierowania karierą. Oto pięć technik, które mają na celu podniesienie Twojej widoczności, dzięki czemu Twoje starania zostaną nie tylko zauważone, ale także docenione. 1. Budowanie […]

24 kwietnia 2024

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!