Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Innowacja

CSR to inwestycja

27 kwietnia 2023 7 min czytania

Współczesność wymaga choćby częściowej redefinicji tego, co rozumiemy pod pojęciem społecznej odpowiedzialności biznesu. Łączenie jej jedynie z działaniami charytatywnymi i charakteryzowanie jako reakcyjnej wobec problemów jest obecnie niewystarczające. Szczególnie w sytuacjach, gdy firma stara się czynić dobro w wybranych obszarach, a w innych daleko jej do właściwej postawy. Dlatego firma WIŚNIOWSKI patrzy na społeczną odpowiedzialność biznesu znacznie szerzej.

Partnerem materiału jest Wiśniowski.

Prowadzenie działań zgodnie z ideą społecznej odpowiedzialności jest dziś bardzo modne. Jednak w trakcie ich realizacji można napotkać szereg zagrożeń, których należy unikać. Dlatego decyzja o rozpoczęciu aktywności w myśl społecznej odpowiedzialności biznesu powinna opierać się na czymś więcej niż pragnieniu poprawy wizerunku przedsiębiorstwa. I co najważniejsze – działania CSR należy rozpocząć od wnętrza firmy.

Pierwszym celem przedsiębiorstwa społecznie odpowiedzialnego jest klient. Nawet najbardziej szlachetne akcje charytatywne, najwznioślejsze kampanie społeczne muszą mieć odzwierciedlenie w codziennej pracy organizacji. Nie ma żadnej zasługi w okresowym, finansowym wspieraniu społecznie użytecznych akcji, jeśli codzienna działalność firmy kłóci się z dobrem konsumenta.

W niektórych firmach akcje CSR nie wiążą się z branżą i działalnością przedsiębiorstwa. To utrudnia ich zrozumienie oraz nagłośnienie. Natomiast firma WIŚNIOWSKI skupia się na obszarach znacznie sobie bliższych.

Uczciwy produkt

Wielu współczesnych producentów stara się – w nadziei na maksymalizację zysków – sztucznie skracać żywotność oferowanych produktów. Niemal każdy z nas słyszał opowieści o telefonach czy samochodach psujących się tuż po zakończeniu gwarancji. Firma WIŚNIOWSKI właśnie w tym miejscu zaczyna działania w zakresie odpowiedzialnego biznesu. Maksymalizacja zadowolenia klientów poprzez oferowanie solidnych i trwałych produktów, które mogą być śmiało nazywane zakupem na całe życie – oto nasza idea.

Angażujmy się także w sponsoring sportowy – poprzez projekt „Be The Winner” wspieramy zarówno sportowców, jak i kibiców. Wszystko w imię budowania społeczności aktywnych i zdrowych ludzi. Nasze wsparcie otrzymują również lokalne instytucje społecznie użyteczne, które dbają o zdrowy rozwój i bezpieczeństwo mieszkańców, wielu z nich pracuje w firmie WIŚNIOWSKI. Dlatego GOPR, WOPR czy nowosądecki MOSiR mogą liczyć na naszą pomoc.

Budować otoczenie

Tworzenie uczciwych, trwałych produktów wymaga wiedzy i profesjonalizmu. Na rynku często brakuje pracowników, którzy wykonują swoje zadania na tyle dobrze, że są w stanie sprostać wysokim normom jakości. Dlatego firmy – właśnie w duchu odpowiedzialności społecznej – powinny się angażować w rozwiązywanie tego problemu. Firma WIŚNIOWSKI zdecydowała się otworzyć szkołę, która przygotowuje uczniów do wykonywania potrzebnych na rynku zawodów. Zapewnia praktyki pod okiem doświadczonych specjalistów, a najlepszym absolwentom oferuje stałą współpracę.

Oprócz tego firma WIŚNIOWSKI współdziała z uczelniami wyższymi i innymi szkołami i prowadzi programy stażowe. Organizujemy także wycieczki po firmie, podczas których zainteresowani mogą poznać technologie powstawania nowocześniejszych bram, okien, drzwi i ogrodzeń.

Największą wartością każdego przedsiębiorstwa są ludzie.. Dlatego firmy – właśnie w duchu odpowiedzialności społecznej – powinny się angażować w rozwiązywanie tego problemu. Firma WIŚNIOWSKI zdecydowała się otworzyć szkołę, która przygotowuje uczniów do wykonywania potrzebnych na rynku zawodów. Zapewnia praktyki pod okiem doświadczonych specjalistów, a najlepszym absolwentom oferuje stałą współpracę.

Oprócz tego firma WIŚNIOWSKI współdziała z uczelniami wyższymi i innymi szkołami i prowadzi programy stażowe. Organizujemy także wycieczki po firmie, podczas których zainteresowani mogą poznać technologie powstawania nowocześniejszych bram, okien, drzwi i ogrodzeń.

Największą wartością każdego przedsiębiorstwa są ludzie. Pracownicy naszej firmy mogą liczyć na pomoc w ramach funduszu socjalnego. Dostają bilety na wydarzenia sportowe i kulturalne, wsparcie w wypadkach losowych, świąteczne paczki dla dzieci, a także pożyczki. Świadczenia te mają na celu przede wszystkim stworzenie silnego i zgranego zespołu.

Zysk z uczciwości

Korzyści, jakie dzięki uczciwej produkcji zyskuje klient, są oczywiste. Konsument oszczędza nie tylko pieniądze, ale również czas i – co równie ważne – nerwy. Mniejsza częstotliwość wymiany produktów to nie tylko korzyść dla klienta, który dłużej może eksploatować wybrane urządzenie. Zyskują na tym również publiczna infrastruktura i środowisko naturalne. Bardziej niezawodne produkty to gwarancja mniejszej ilości odpadów, które należy przecież zebrać, zutylizować i zadbać, aby ich obecność nie szkodziła przyrodzie.

Ograniczanie żywotności produktów to działanie krótkowzroczne, bo uwzględnia jedynie zyski firmy. Zapomina się, że w dłuższej perspektywie zniszczone środowisko trzeba będzie ratować. Dlatego, gdy firma WIŚNIOWSKI rozpoczynała działania w duchu idei społecznej odpowiedzialności biznesu, starała się nie dopuścić do wystąpienia zjawisk, z którymi za kilkanaście czy kilkadziesiąt lat trzeba będzie walczyć właśnie poprzez działania z zakresu CRS.

Firma WIŚNIOWSKI współdziała z uczelniami wyższymi oraz prowadzi programy stażowe.

Zalety pracy w myśl społecznej odpowiedzialności biznesu można dostrzec również na etapie produkcyjnym, zanim gotowy produkt trafi do klientów. Źródło pochodzenia poszczególnych elementów, sposób ich obróbki i wykończenia – to wszystko powinno być realizowane w duchu odpowiedzialności za otoczenie. Dlatego WIŚNIOWSKI nie tylko oferuje najwyższej jakości produkty, których odporność na zniszczenie sięga nawet kilku dekad, ale także dba o to, aby proces ich tworzenia w jak najmniejszym stopniu był odczuwany przez społeczeństwo i środowisko.

Dlatego też – w celu znacznego wydłużenia żywotności – w procesie produkcyjnym bram, drzwi i ogrodzeń marki WIŚNIOWSKI stosuje się cynkowanie ogniowe. Elementy są później malowane proszkowo, co nie tylko gwarantuje ochronę przed niszczeniem materiału, ale również nie emituje szkodliwych dla przyrody substancji.

Malowanie proszkowe nie wymaga używania żadnych toksycznych rozpuszczalników, pozwala na wyraźne oszczędności energetyczne i co najważniejsze, nie generuje żadnych strat. Niewykorzystany materiał malarski może być użyty raz jeszcze – nie trzeba więc go utylizować.

Uczciwe myślenie

Czysto praktyczne względy nie są jedynym argumentem za szerszym definiowaniem działań CSR. W czasach wolnego rynku, globalizacji i większego dostępu do niemal wszystkich produktów, a także sukcesywnego bogacenia się społeczeństwa, już nie tylko cena odgrywa istotną rolę.

Konsumenci są w stanie zapłacić więcej, jeśli są świadomi, że ich zakup wspiera firmy uczciwe, lokalne lub ekologiczne. Nie patrzą więc na produkt przez pryzmat jedynie użyteczności i jej korelacji z ceną, ale coraz częściej istotnym argumentem za lub przeciw jest ocena moralna postępowania firmy.

Umyślne skracanie żywotności produktu można uznać za działanie na szkodę środowiska. Ma z pewnością znamiona oszustwa, choć trudno mówić o tym wprost, bo jest to trudne do udowodnienia.

Współcześni klienci nie chcą samego produktu, potrzebują także obietnicy, że ich pieniądze nie wspierają działań sprzecznych z uniwersalnymi wartościami i że oni sami nie stają się ofiarą oszustwa. Tę pewność może im dać jedynie uczciwa – w każdym obszarze – działalność firmy.

Konsumenci są w stanie zapłacić więcej, jeśli są świadomi, że ich zakup wspiera firmy uczciwe, lokalne lub ekologiczne. > 

Konsumenci tworzą społeczeństwo, a samych konsumentów – nie jest to bynajmniej przesada – wychowują po części producenci i usługodawcy. Częścią społeczeństwa są również pracownicy, którzy decydują o powodzeniu lub klęsce przedsiębiorstwa na rynku. Ostatecznie więc prowadzenie działalności biznesowej opartej na odpowiedzialności i uczciwości względem otoczenia jest czystym zyskiem firmy.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od inspirującego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak deepfake, […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. Zwrócenie […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!