Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Co mogą zrobić liderzy, by dostosować się do ekologicznego stylu życia - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Kultura organizacyjna

Co mogą zrobić liderzy, by dostosować się do ekologicznego stylu życia

27 kwietnia 2023 7 min czytania

Od czasów poprzedzających rewolucję przemysłową obserwujemy wzrost temperatur na Ziemi, a w ciągu najbliższych lat prognozowane jest utrzymanie się tej tendencji.

W rezultacie oceany wchłaniają prawie 93% ciepła uwięzionego w atmosferze Ziemi przez gazy cieplarniane otaczające nasz glob, co ma wpływ na ich ocieplenie i zakwaszenie, a w konsekwencji na częstsze występowanie huraganów, powodzi i innych ekstremalnych zjawisk atmosferycznych, oświadcza Monterey Bay Aquarium. Liderzy są zatem zobowiązani, by podjąć działania, nie tylko dla dobra przyszłych pokoleń, lecz także w trosce o własny interes.

Wyższe temperatury będą mieć bezpośredni wpływ na zjawiska pogodowe, które jak już teraz widzimy, są bardziej nieprzewidywalne i niszczycielskie. Zagrożone są całe ekosystemy. Na przykład, gdy wzrasta temperatura powietrza, nagrzewa się również ocean, a to powoduje, że ryby migrują do chłodniejszych wód, co z kolei może skutkować przerwaniem łańcucha pokarmowego. Ponadto cieplejsze temperatury i zmiany we wzorcach opadów mogą wywoływać susze, pożary oraz plagi owadów.

Według danych amerykańskiej agencji Centers for Disease Control and Prevention wzrost temperatur może prowadzić do nasilenia się stężenia smogu i innych zanieczyszczeń powietrza. W miarę ocieplania się oceanów oraz zwiększenia się ich kwasowości z wód uwalnia się coraz więcej szkodliwych toksyn. Stwarza to znaczne zagrożenia dla zdrowia ludzi, wzrasta liczba chorych na astmę, podrażnienia skóry i cierpiących na zaostrzenie chorób układu oddechowego. W związku z powyższym, jak twierdzi Gerald Rys: „zmiana klimatu jest problemem globalnym, który wymaga globalnej reakcji”. Dlatego ważniejsze niż kiedykolwiek jest, aby nie tylko osoby prywatne, ale i firmy podjęły działania w celu ochrony naszej planety.

Jednym z trendów propagowanych przez liderów biznesu jest promowanie bardziej ekologicznego życia – nastawionego na redukcję śladu węglowego oraz podejmowanie przyjaznych środowisku wyborów. Przykładem może być zrewolucjonizowanie przez Elona Muska rynku samochodów elektrycznych dzięki stworzeniu popytu na środki transportu, które w mniejszym stopniu zanieczyszczają środowisko.

Termin green living został spopularyzowany w latach 70. XX wieku po wydaniu dwóch przełomowych tytułów: The Greening of America oraz Living Downstream. Jednak w ostatnich latach ruch powiązany z jego ideą nabrał rozpędu dzięki autorytetom promującym „zielony” styl życia. Dobrym przykładem jest osoba Setha Leitmana. Leitman, często nazywany The Green Living Guy, jest założycielem The Green Living Guy Productions, firmy świadczącej usługi doradcze w zakresie ekologicznego stylu życia, która pomaga klientom wdrażać bardziej zrównoważone i bezpieczniejsze dla środowiska usługi w ich przedsiębiorstwach. Firma przeprowadza audyty energetyczne, by pomóc w tworzeniu ekologicznych kampanii marketingowych. Z tego też powodu na targach Consumer Electronics Show (CES) Leitman występował w imieniu Panasonica i Tesli.

Wieloletni obrońca środowiska

Wcześniej Leitman zarządzał projektami o wartości 100 milionów dolarów w New York Energy Research and Development Authority (NYSERDA) oraz pracował dla senatu stanu Nowy Jork i New York Power Authority (NYPA). W obydwu instytucjach opracował i uruchomił wiele programów dotyczących pozyskiwania czystej energii. Wiele wskazuje, że to te programy pomogą Nowemu Jorkowi w osiągnięciu jego ambitnych celów dotyczących przeciwdziałania zmianom klimatu.

Po zakończeniu pracy w administracji państwowej Leitman pomagał w tworzeniu Green Guru Guides, serii publikacji wydawanych przez McGraw‑Hill, pomagających poszczególnym osobom lub firmom zrozumieć, czym jest zmiana klimatu i co mogą zrobić, próbując im zapobiec.

Leitman wierzy, że ekologiczny styl życia jest nie tylko lepszy dla środowiska, lecz także dobry dla firm. Na przykład podczas niedawnego spotkania z senatorami stanu Nowy Jork stwierdził, że przejście na elektryczne autobusy szkolne obniżyłoby koszty operacyjne o około 75% w porównaniu z tradycyjnymi autobusami napędzanymi silnikiem Diesla. Choć początkowy koszt zakupu byłby wyższy, Leitman uważa, że inwestycja w autobusy elektryczne zwróciłaby się dzięki niższym kosztom serwisowania, wydatkom na paliwo oraz czystszemu powietrzu. Pogląd ten jest poparty badaniem przeprowadzonym przez National Renewable Energy Laboratory (NREL), które dowiodło, że po czterech latach użytkowania autobusy elektryczne są tańsze w eksploatacji niż autobusy z silnikiem Diesla.

W badaniu potwierdzono: „Gdyby wszystkie amerykańskie autobusy szkolne zostały zastąpione elektrycznymi, kraj zaoszczędziłby około 6 miliardów dolarów rocznie na kosztach paliwa i konserwacji”. Te oszczędności byłyby dodatkiem do 9 miliardów dolarów korzyści zdrowotnych, które zostałyby uzyskane dzięki zmniejszeniu ekspozycji na spaliny z silników Diesla, będących znanym czynnikiem rakotwórczym.

PRZECZYTAJ TAKŻE

Czy dzięki zielonym technologiom osiągniemy neutralność klimatyczną? 

| Paulina Kostro PL

Aby zmierzyć się z problemem katastrofy klimatycznej, nie należy stosować schematów myślowych, które – jak by nie patrzeć – do niego doprowadziły. To spore wyzwanie dla innowatorów i naukowców próbujących za pomocą nowych technologii choć trochę ulżyć naszej planecie. Należy mieć nadzieję, że nie jest to zadanie niewykonalne.

Jak prowadzenie biznesu inspiruje ekologiczny styl życia

– Mamy powody, by wierzyć, że rozwiązanie światowych problemów stwarza możliwości ekonomiczne warte biliony dolarów – mówi profesorka Harvard Business School, Rebecca Henderson. Konwencjonalny pogląd, że zrównoważony rozwój oznacza rentowność, jest wsparty wynikiem badań przeprowadzonych w Harvard Business Review, które wskazują, że zrównoważone firmy odnotowują znaczniejsze profity niż ich odpowiedniki nienastawione na zachowanie równowagi. Co więcej, przejście na rozwiązania ekologiczne jest nie tylko korzystne dla środowiska – może także prowadzić do zwiększenia dochodów, poprawy morale pracowników oraz poprawy reputacji firmy.

Dlaczego zrównoważone przedsięwzięcia są bardziej opłacalne?

Według Leitmana zmniejszenie zużycia energii i produkcji odpadów poprzez inwestycje w fotowoltaikę, pojazdy elektryczne, energię wiatrową lub wodną może znacząco obniżyć miesięczne koszty operacyjne. Początkowo może oznaczać to większe wydatki, lecz Leitman zapewnia, że jeśli działania takie zostaną przeprowadzone prawidłowo, to w dłuższej perspektywie czasowej można radykalnie obniżyć wydatki przy jednoczesnym poszanowaniu planety. Co ciekawe, firmy, które stosują „zielony marketing”, cieszą się większą lojalnością klientów. Badanie przeprowadzone przez Nielsen Media Research wskazuje, że aż 66% konsumentów jest skłonnych zapłacić więcej za produkt, jeśli jest on przyjazny dla środowiska oraz wyprodukowany w sposób zrównoważony. Przykładami firm stosujących „zielony marketing” są Tesla, Patagonia, Starbucks, Nike, IKEA i Timberland.

Podsumowując, Leitman ma rację – zrównoważony rozwój jest dla biznesu korzystny. Obniża koszty operacyjne oraz przyciąga i zatrzymuje klientów. Buduje pozytywną reputację i sprawia, że firmy stają się liderami w ramach ich branży. Jednakże Leitman zwraca również uwagę na to, że jeszcze wiele jest do zrobienia. Dlatego firmy muszą promować ekologiczny styl życia i wdrażać go we własnych praktykach. W ostatecznym rozrachunku, zarówno od osób indywidualnych, jak i od firm zależy, czy zdecydują się na bardziej ekologiczny styl życia. W ten sposób możemy przyczynić się do zmniejszenia naszego śladu węglowego, chronić naszą planetę i zabezpieczyć się przed szkodliwymi skutkami zmian klimatycznych.

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!