Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Chmura nad biznesem - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Chmura nad biznesem

Chmura nad biznesem

27 kwietnia 2023 6 min czytania

Firmy w Polsce i na świecie zmieniają sposób, w jaki postrzegają komputerową chmurę. Dziś nie jest ona już wyłącznie częścią infrastruktury IT, staje się kluczowym elementem biznesu, poprawiającym jego wydajność i wspierającym innowacje – wynika z badania Outsourcing Survey 2018, przeprowadzonego przez firmę doradczą Deloitte.

Raport wskazuje, że 93% organizacji używa lub planuje wykorzystywać rozwiązania przetwarzania danych w chmurze. Niebawem koszty tego rodzaju usług będą stanowiły niemal połowę wydatków firm na IT. Najważniejszymi powodami wdrażania rozwiązań chmurowych jest przyspieszenie innowacji oraz komercjalizacji nowych produktów i usług. Z badania wynika, że 64% liderów, którzy zdecydowali się na wprowadzenie rozwiązań chmurowych, traktowało je jako katalizator innowacji, a dla 63% celem przyjęcia chmury było umożliwienie szybszego wprowadzania na rynek produktów lub usług.

Przez wiele lat traktowano chmurę głównie jako infrastrukturę IT. Dziś kojarzy się ona ankietowanym przede wszystkim z szerokimi możliwościami biznesowymi. Katalog usług oferowanych przez dostawców chmury systematycznie się poszerza. Pełni ona rolę nie tylko wirtualnych serwerów, ale jest także źródłem gotowych komponentów, z których niemalże jak z klocków można budować rozwiązania dla biznesu. Przykładami takich komponentów są: analiza obrazu, głosu, tekstu, sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe czy platformy internetu rzeczy.

Wciąż jednak nie ma wielu dużych firm, które funkcjonują wyłącznie w chmurze. Z obserwacji Deloitte wynika, że chmura przyjmowana jest stopniowo – najpierw stosowana jest w środowiskach testowych, następnie przy stosowaniu niekrytycznych rozwiązań produkcyjnych. Chmury, tak jak każdego innego obszaru IT, trzeba się nauczyć i wraz ze wzrostem kompetencji rośnie komfort jej wykorzystania i rozszerza się zakres obszarów biznesowych wspieranych przez chmurę. Dojrzałe w tym zakresie organizacje mogą zdecydować się na przeniesienie najważniejszych aplikacji produkcyjnych do chmury.

Trafne określanie rentowności planowanych i bieżących przedsięwzięć biznesowych to klucz do sukcesu w każdej firmie. »

Jednak organizacje, które są w stanie wydobyć z chmury najwięcej wartości biznesowej, to te, które nie tylko przenoszą swoje obecne aplikacje do chmury, ale zastępują dotychczasowe, często przestarzałe, rozwiązania IT nowoczesnymi systemami zbudowanymi z gotowych komponentów i na platformach dostępnych w chmurze.

Badanie Deloitte pokazało, że firmy coraz częściej zwracają uwagę na wartość biznesową chmurowych rozwiązań. Chmura znosi obecne w tradycyjnym modelu IT bariery dla wdrażania nowych rozwiązań i istotnie zmniejsza nakład pracy w zakresie utrzymania infrastruktury IT. Dzięki temu możliwe jest zaangażowanie zespołu IT w dialog na temat naszego biznesu i tworzenie nowej wartości dla klientów. Czas, który liderzy IT poświęcali na zajmowanie się infrastrukturą, mogą przeznaczyć na działania strategiczne.

Przy rozważaniu i kontraktowaniu usług chmurowych uczestnicy badania zwracają szczególną uwagę na bezpieczeństwo danych (68%). Ankietowani mają świadomość, że korzystanie z chmury generuje w zakresie bezpieczeństwa zarówno szanse, jak i zagrożenia. Po stronie szans dostrzegają możliwość zapanowania nad niespójnością zabezpieczeń oraz chaosem informacyjnym występującymi w tradycyjnym modelu. Dane są przechowywane zazwyczaj w wielu różnych folderach na dyskach wspólnych, w poczcie elektronicznej, na laptopach i urządzeniach mobilnych, co rodzi duże ryzyko ich utraty lub ujawnienia. Tymczasem rozwiązania pozwalające na inwentaryzację danych, ich klasyfikację, szyfrowanie i bezpieczne współdzielenie się nimi są coraz częściej standardowymi komponentami chmury. Dlatego ankietowani za ważne uznali odporność chmury na zagrożenia oraz awarie i jej wysoką wydajność (45%).

Z obserwacji Deloitte wynika, że w Polsce, podobnie jak na świecie, z rozwiązań chmurowych najchętniej korzystają start‑upy oraz małe i średnie przedsiębiorstwa – jest to dla nich dosyć naturalna droga. Rzadziej decydują się na to duże korporacje. Powodów jest kilka. Po pierwsze, przy małej skali korzystanie z chmury jest tanie i wygodne (koszt jest proporcjonalny do zużycia, nie ma konieczności inwestycji w infrastrukturę). Osoba bez zaawansowanej wiedzy IT może bez problemów uruchomić firmowe rozwiązania do wymiany dokumentów, pocztę, czat itd. Prowadzenie ksiąg rachunkowych, podatki czy zarządzanie sprzedażą są kolejnymi podstawowymi rozwiązaniami dostępnymi w chmurze. Ponadto małe firmy nie dostrzegają barier, które widzą wielkie przedsiębiorstwa, np. regulacyjnych. W przypadku dużych podmiotów działających w silnie regulowanych sektorach – np. usług finansowych – ważnymi wyzwaniami są kwestie związane z zapewnieniem zgodności z przepisami prawa, audyt i kontrola, przetwarzanie danych osobowych. Z naszego badania wynika, że za największe wyzwania podczas implementacji chmury ankietowani uznali migrację danych (58%) i wymagania bezpieczeństwa (56%). W dalszej kolejności przywołują optymalizację systemów (44%), zapewnienie zgodności z regulacjami (40%) oraz znalezienie zastosowania dla infrastruktury pozostałej po przeniesieniu systemów do chmury (40%).

Chmura komputerowa staje się kluczowym elementem biznesu, wspierającym innowacje #biznes #innowacje

Z naszych obserwacji wynika również, że niewiele jest w Polsce organizacji, które mają spójną i konsekwentną strategię dotyczącą wdrożenia chmury. Firmy przychylnie nastawione do chmury, które spróbowały i przekonały się, że może nieść wiele dobrego, powinny nauczyć się korzystać z niej strategicznie. Duże przedsiębiorstwo funkcjonuje w ramach dość skomplikowanego środowiska IT, gdzie występują systemy zarówno nowe, jak i stare, działające od wielu lat. Pojawia się pytanie, czy te ostatnie przenosić do chmury, a jeżeli tak, to w jaki sposób i jakie wiążą się z tym trudności. Bezpośrednie przeniesienie (tzw. rehosting) aplikacji opartej na starej technologii do chmury wcale nie musi być korzystne – technologia ta nie umożliwi np. autoskalowania, tj. automatycznego dopasowania infrastruktury w chmurze do aktualnego obciążenia aplikacji (np. liczby użytkowników, liczby zapytań do baz danych, ruchu sieciowego itp.). Firmy przy okazji migracji takich systemów stoją przed wyborem: czy postawić na wymianę platformy dla aplikacji (replatforming), np. bazy danych; zakup nowego rozwiązania w chmurze w miejsce starego (repurchasing); czy zmianę architektury i/lub kodu aplikacji (refactoring).

Coraz szersze zastosowanie chmury i wykorzystanie w celach biznesowych powoduje, że zaczynają się nią interesować prezesi. Dotychczas inicjatorem działań w chmurze był szef IT, zresztą nadal tak jest – wskazuje go 60% respondentów. Natomiast już 37% ankietowanych jako lidera wdrożenia chmury w organizacji wskazało prezesa, co dowodzi, że biznes dostrzegł już wartość chmury. W firmach, w których chmurę kojarzy się wyłącznie z infrastrukturą technologiczną, będzie się nią zajmował przede wszystkim CIO. Z kolei w organizacjach, które chcą wykorzystać rozwiązanie chmurowe po to, by tworzyć nowe usługi, nowe sposoby komunikowania się z klientami i dzięki temu zdobywać przewagę nad rywalami, orędownikiem tego typu rozwiązań coraz częściej będzie prezes. Z badań Deloitte wynika również, że zmienia się rola CIO – nie jest on już wyłącznie dostawcą usług, ale staje się on także partnerem biznesowym lub wręcz inicjatorem zmian. Możliwości, jakie daje chmura, doskonale wpisują się w nową definicję CIO.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Chmura wspiera innowacje dla biznesu »

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!