Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Innowacja i rozwój w DNA firmy - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Innowacja

Innowacja i rozwój w DNA firmy

26 kwietnia 2023 9 min czytania

Grupa Saint‑Gobain należy do grona najlepszych pracodawców w Polsce. W tym roku, po raz piąty z rzędu, organizacja została wyróżniona prestiżowym certyfikatem „Top Employer Poland 2018” oraz „Top Employer Europe 2018”.

Partnerem materiału jest Saint‑Gobain.

Saint‑Gobain to globalna marka, która od ponad 350 lat łączy historię z innowacyjnością: Salę Lustrzaną w Wersalu zdobią lustra wyprodukowane przez Saint‑Gobain w XVII wieku, a ostatnio nasze produkty dotarły również na Marsa za sprawą łazika Curiosity. Głównymi bohaterami historii Saint‑Gobain są jednak ludzie, ich pasja do tworzenia nowych produktów i technologii, zaangażowanie, poszanowanie różnorodności, a także wielokulturowość.

Dzięki swojemu zaangażowaniu, stałemu rozwojowi i współpracy z kolegami i koleżankami z całego świata nasi pracownicy aktywnie uczestniczą w budowaniu naszej przewagi konkurencyjnej. W Saint‑Gobain jednym z priorytetów jest tworzenie przestrzeni, w której ludzie czują się swobodnie, a ich pomysły i inicjatywy spotykają się z zainteresowaniem. Jak ważne są otwartość i nieszablonowe myślenie, Saint‑Gobain podkreśla, umieszczając wśród swoich pięciu kluczowych postaw „Twórz innowacje”. Dzięki kreatywności i innowacyjności pomagamy klientom sprostać ich wyzwaniom biznesowym. Klient i bycie blisko klienta jest jednym z filarów naszej kultury.

Ludzie kluczem do sukcesu

Podczas ostatniego badania unikatowych wartości naszej marki (Employer Value Proposition) pracownicy wskazali innowacyjność, szacunek i pasję jako hasła najbardziej kojarzące się im z Saint‑Gobain. To jest najlepsze podsumowanie efektów budowania przyjaznej kultury, dobrej atmosfery i sprzyjających warunków pracy. Saint‑Gobain ma kodeks wartości („Pryncypia Zachowania i Postępowania”) i zachowań („Postawy Saint‑Gobain”), wśród których ważne miejsce zajmuje różnorodność. Grupa jest sygnatariuszem Karty Różnorodności i regularnie organizuje obchody dnia różnorodności, podczas którego cieszymy się tym, jak pięknie potrafimy się od siebie różnić i jak wiele dobrego nasza różnorodność przynosi biznesowi. W Saint‑Gobain tworzymy środowisko pracy, w którym pracownicy mogą czuć, że są pod dobrą opieką – nie tylko w rozumieniu bezpieczeństwa pracy, które dla nas jest bardzo istotne, ale także w kontekście indywidualnego rozwoju.

Materiały, które zmieniają życie

Produkty Saint‑Gobain spotykamy każdego dnia. Szacuje się, że co drugi samochód w Europie wyposażono w szyby wyprodukowane właśnie przez Saint‑Gobain. Spełniają one wiele funkcji: przede wszystkim zapewniają komfort akustyczny wewnątrz pojazdu, a dzięki zastosowaniu szkła laminowanego zapewniają bezpieczeństwo w przypadku uszkodzenia. W pojazdach przyszłości przejmą jeszcze wiele innych zadań. Nasze rozwiązania są również stosowane w samolotach i pociągach. Dzięki kryształom produkowanym przez Saint‑Gobain jest możliwe skanowanie biletów przy wejściu na pokład samolotu, a w pociągach – zwłaszcza tych najszybszych – nasze szyby zapewniają komfort cieplny i akustyczny bez zniekształcania krajobrazu. Jeszcze częściej firma Saint‑Gobain jest obecna w domach i mieszkaniach, gdzie spotkamy produkty z wełny mineralnej Isover, systemy suchej zabudowy Rigips, chemię budowalną Weber, sufity akustyczne Ecophon, rury wodociągowe i kanalizacyjne PAM, okna z szybami Glassolutions. Fani sportu mogą zetknąć się z naszymi produktami na Stadionie Narodowym w Warszawie.

François‑Xavier Moser jest prezesem Grupy Saint‑Gobain w Polsce, Rumunii, Bułgarii i Turcji.

Środowisko sprzyjające rozwojowi osobistemu i zawodowemu

W nieprzewidywalnym świecie, który idealnie opisuje termin VUCA (odnoszący się do zmienności, niepewności, złożoności i niejednoznaczności), elastyczność i zdolność do innowacji należą do kluczowych elementów niezbędnych do odniesienia sukcesu. Aby pozostać liderem, Saint‑Gobain buduje wśród kolejnych pokoleń pracowników postawę opartą na chęci poszukiwania nowych dróg i odwadze do kwestionowania status quo.

Pracownicy Saint‑Gobain mają szereg możliwości rozwoju. Zaliczają się do nich m.in. szkolenia, programy e‑learningowe i webinaria, a także platformy wiedzy. Nowo mianowani menedżerowie mogą wziąć udział w programie Compass, który pomaga we właściwym zrozumieniu i wypełnianiu roli szefa. Dziesięciomiesięczny projekt jest wirtualną podróżą. Na uczestników czekają warsztaty i zadania menedżerskie, które następnie są realizowane w realnym świecie. Jest to także pełna wzajemnej inspiracji grywalizacja na platformie rozwojowej. Z kolei dla młodych osób, które mają ambicje bycia liderem, przygotowano program Young Talents. Jego uczestnicy zdobywają nowe umiejętności, realizując projekty biznesowe pod okiem doświadczonych wewnętrznych mentorów.

„Przykładamy ogromną uwagę do rozwoju naszych pracowników. Rozwój obecnych i przyszłych menedżerów ma szczególne znaczenie. Ich rola jest bardzo istotna dla firmy teraz i w przyszłości. Skuteczny menedżer jest dla pracowników inspiracją i daje możliwość samorealizacji bez obawy o krytykę czy niezrozumienie” – mówi Magdalena Piękosz, kierownik ds. zarządzania efektywnością HR i rozwoju organizacji w Saint‑Gobain.

W nieprzewidywalnym świecie, który idealnie opisuje termin VUCA, elastyczność i zdolność do innowacji należą do kluczowych elementów niezbędnych do odniesienia sukcesu.

Ponadto firma co roku organizuje „Tydzień nauki”, podczas którego pracownicy mogą korzystać z szeregu webinarów, warsztatów i spotkań rozwojowych. Nawiązaliśmy również współpracę ze środowiskiem akademickim i aktywnie uczestniczymy w rozwoju studentów. Organizujemy różne warsztaty, spotkania z ekspertami oraz program praktyk i staży. Na wybranych uczelniach działają aktywnie ambasadorzy Grupy. Saint‑Gobain regularnie gości na rozmaitych targach pracy, które odbywają się w Polsce. W tym roku będziemy obecni m.in. w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Żarach, Katowicach i Zielonej Górze.

Saint‑Gobain na świecie

Firma Saint‑Gobain od 25 lat jest jednym z największych inwestorów zagranicznych w Polsce, zatrudniając ponad 7000 osób. Saint‑Gobain tworzy, produkuje i dystrybuuje materiały i rozwiązania o kluczowym znaczeniu dla poprawy jakości życia każdego z nas i dla naszej wspólnej przyszłości. Nasze produkty można znaleźć w każdym domu i w codziennym życiu – w budynkach, środkach transportu, obiektach infrastruktury oraz w wielu zastosowaniach przemysłowych. Zapewniają one komfort, wytrzymałość i bezpieczeństwo. Aby pozostać liderem, Saint‑Gobain buduje wśród kolejnych pokoleń pracowników postawę opartą na chęci poszukiwania nowych dróg i odwadze do kwestionowania status quo.

Pracownicy Saint‑Gobain mają szereg możliwości rozwoju. Zaliczają się do nich m.in. szkolenia, programy e‑learningowe i webinaria, a także platformy wiedzy. Nowo mianowani menedżerowie mogą wziąć udział w programie Compass, który pomaga we właściwym zrozumieniu i wypełnianiu roli szefa. Dziesięciomiesięczny projekt jest wirtualną podróżą. Na uczestników czekają warsztaty i zadania menedżerskie, które następnie są realizowane w realnym świecie. Jest to także pełna wzajemnej inspiracji grywalizacja na platformie rozwojowej. Z kolei dla młodych osób, które mają ambicje bycia liderem, przygotowano program Young Talents. Jego uczestnicy zdobywają nowe umiejętności, realizując projekty biznesowe pod okiem doświadczonych wewnętrznych mentorów.

„Przykładamy ogromną uwagę do rozwoju naszych pracowników. Rozwój obecnych i przyszłych menedżerów ma szczególne znaczenie. Ich rola jest bardzo istotna dla firmy teraz i w przyszłości. Skuteczny menedżer jest dla pracowników inspiracją i daje możliwość samorealizacji bez obawy o krytykę czy niezrozumienie” – mówi Magdalena Piękosz, kierownik ds. zarządzania efektywnością HR i rozwoju organizacji w Saint‑Gobain.

W nieprzewidywalnym świecie, który idealnie opisuje termin VUCA, elastyczność i zdolność do innowacji należą do kluczowych elementów niezbędnych do odniesienia sukcesu.

Ponadto firma co roku organizuje „Tydzień nauki”, podczas którego pracownicy mogą korzystać z szeregu webinarów, warsztatów i spotkań rozwojowych. Nawiązaliśmy również współpracę ze środowiskiem akademickim i aktywnie uczestniczymy w rozwoju studentów. Organizujemy różne warsztaty, spotkania z ekspertami oraz program praktyk i staży. Na wybranych uczelniach działają aktywnie ambasadorzy Grupy. Saint‑Gobain regularnie gości na rozmaitych targach pracy, które odbywają się w Polsce. W tym roku będziemy obecni m.in. w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Żarach, Katowicach i Zielonej Górze.

Saint‑Gobain na świecie

Firma Saint‑Gobain od 25 lat jest jednym z największych inwestorów zagranicznych w Polsce, zatrudniając ponad 7000 osób. Saint‑Gobain tworzy, produkuje i dystrybuuje materiały i rozwiązania o kluczowym znaczeniu dla poprawy jakości życia każdego z nas i dla naszej wspólnej przyszłości. Nasze produkty można znaleźć w każdym domu i w codziennym życiu – w budynkach, środkach transportu, obiektach infrastruktury oraz w wielu zastosowaniach przemysłowych. Zapewniają one komfort, wytrzymałość i bezpieczeństwo i są odpowiedzią na wyzwania związane ze zrównoważonym budownictwem, efektywnym gospodarowaniem zasobami i zmianami klimatycznymi.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Przeczytaj komentarze ekspertów »

Kieruj swoją karierą 

, Magdalena Szczęsna-Kołdras PL

Utrzymanie najzdolniejszych pracowników, wspieranie ich elastyczności i rozwijanie talentów to wyzwania tym trudniejsze, im większa złożoność organizacji.

Dbamy o każdego pracownika 

, Anna Wieczorek PL

Anna Wieczorek, menedżer HR w Lidl Polska, opowiada o trendach i zmianach na rynku wynagrodzeń pracowników sieci handlowych — i nie tylko.

Spójne doświadczenie pracowników 

, Adam Pieńkowski PL, Renata Prys PL

O wizji restauracji McDonald’s oraz jej wpływie na doświadczenie pracowników opowiadają Adam Pieńkowski, prezes firmy, oraz Renata Prys, dyrektor HR.

Kultura ciągłego rozwoju 

, Anna Daszczyńska PL, Renata Gołębiewska PL

Aby móc przygotować się do stawiania czoła nowym wyzwaniom, firmy muszą ciągle doskonalić umiejętności swoich zespołów.

Rozwój pracowników kluczem do sukcesu 

, Anna Jarzębska PL, Maja Kwiatkowska PL

Celem wszystkich działań rozwojowych w firmie Sanofi jest stworzenie takiego środowiska pracy, w którym każdy pracownik będzie miał możliwość doskonalenia kompetencji, umiejętności i budowania ścieżki kariery.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj