Kup subskrypcję
Kup subskrypcję
Więcej w: Zarządzanie i przywództwo IT
Innowacja

Adrianna Lewandowska: Wartości wpisane w strategię firmy rodzinnej

Firmy rodzinne z wieloletnią tradycją mają wypracowany przez pokolenia wzorzec, który reguluje kluczowe kwestie: strategię osobistą właściciela, strategię rodzinną i firmową. Dzięki temu możliwe jest utrzymanie familijnego charakteru przedsiębiorstwa, spójności rodziny oraz gotowości do wspólnego kształtowania przyszłości. Senior rodu Jan Kowalczyk ma rację – firmy rodzinne to rzeczywiście „przypadek szczególny” w zarządzaniu. Są organizacjami, w których z biznesową przedsiębiorczością założyciela współgrają […]

27 kwietnia 2023
Modele biznesowe

Gdy z nazwiskiem dziedziczy się markę

O tym, jak skutecznie przekazywać następcom wiedzę, umiejętności i zamiłowanie do biznesu, mówią przedstawiciele dwóch pokoleń rodziny Kruków, której nazwisko stało się ogólnopolską marką. Rodzinne firmy są jednym z fundamentów wielu światowych gospodarek i odgrywają coraz większą rolę również na polskim rynku. Dziś stery wielu przedsiębiorstw, które powstały w okresie przemian gospodarczych, przejmują z lepszym lub gorszym skutkiem dzieci założycieli. Firmy rodzinne […]

27 kwietnia 2023
Przywództwo

Jak skutecznie komunikować pracownikom strategię firmy? Wyjaśnia Dariusz Kwieciński

Podczas pierwszego kongresu MIT Sloan Management Review Polska mieliśmy okazję porozmawiać z Dariuszem Kwiecińskim, prezesem zarządu Fujitsu Polska. Rozmowa dotyczyła strategii i sposobów komunikacji z pracownikami oraz klientami firmy, ale zahaczyła także m.in. o nowe centrum badawczo‑rozwojowe, które Fujitsu otwiera właśnie w Polsce. Technologia jest dla człowieka. To człowiek rozwija technologię i to człowiek powinien nad nią panować. I wszystko, co robimy, jeśli chodzi […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Odpowiedzialność w pracy: jak uczyć samodzielności pracowników?

Gdy pracownicy każde swoje działanie konsultują z menedżerem, a w momentach, kiedy coś nie zadziała, zrzucają winę na kolegów czy kontrahentów, to niemal pewne jest, że nie czują się za swoją pracę i powierzone im zadania odpowiedzialni. Czy wynika to z lęku przed podjęciem niewłaściwej decyzji? A może asekuranctwa lub wygodnictwa? Niezależnie od powodów – nad taką postawą trzeba pracować. O tym, co […]

27 kwietnia 2023
Cyberbezpieczeństwo

Bezpieczeństwo u podstaw dzięki DevSecOps

Zarządzanie ryzykiem powinno należeć do głównych elementów procesu wdrażania nowych technologii. Podejście DevSecOps zakłada włączenie bezpieczeństwa w cały proces tworzenia nowych rozwiązań. W dynamicznej rzeczywistości technologicznej tradycyjne podejście do zarządzania projektami IT już dawno przestało być efektywne. Infrastruktura IT bardzo się zmieniła w ostatnich latach. Jeszcze niedawno, rynek stawiał na integrację działu rozwoju i operacji według podejścia DevOps. Dziś jednak, […]

27 kwietnia 2023
Etyka w biznesie

Najciemniej jest pod latarnią

Jak pokazują specjalistyczne badania, przynajmniej połowa polskich przedsiębiorców stała się w ostatnich latach ofiarą nadużyć. Bliższe przyjrzenie się wykroczeniom popełnianym w firmach pokazało, że ich sprawcami nie są wcale cyberprzestępcy. Niestety, za 55% nieetycznych czynów są odpowiedzialni pracownicy przedsiębiorstwa, w tym przedstawiciele kadry kierowniczej! By ograniczyć te niecne praktyki, przedstawiamy szereg rozwiązań, które pomogą uchronić firmy przed nieuczciwością menedżerów […]

27 kwietnia 2023
Agile

Daniel L. Shapiro. Negocjacje to jego powołanie

Podróżuje po całym świecie, by rozwiązywać konflikty biznesowe, polityczne, a nawet rodzinne. Strategii negocjacyjnych uczą się od niego prezesi firm z listy Fortune 500. Kim jest Daniel L. Shapiro, który już w maju odwiedzi Polskę? dr Daniel L. ShapiroDaniel L. Shapiro Osobom na co dzień biorącym udział w negocjacjach Daniel L. Shapiro może wydawać się wyjątkowo optymistyczny. Nawet dyskutując o gwałtownych międzynarodowych […]

27 kwietnia 2023
Marketing i sprzedaż

Sztuka koncentracji uwagi sprzedawców

O ile od dawna dużo uwagi poświęca się efektywności i technikom pracy poszczególnych handlowców, o tyle umiejętności i wyzwania związane z zarządzaniem zespołami sprzedawców są słabiej opisane. O tym, na czym powinni się skupić menedżerowie sprzedaży, rozmawiamy z Jasonem Jordanem, współautorem książki Cracking the Sales Management Code, w której rozprawia się z mitami na temat strategii i taktyk działania zespołów handlowych. Jakie największe wyzwania sprzedażowe stoją przed […]

27 kwietnia 2023
Innowacja

Witold Libera: Transformacja kultury organizacyjnej nie musi oznaczać rozpoczęcia procesu od podstaw

Brak kreatywności nie jest głównym problemem firmy ALEBAG, lecz konsekwencją niedomagań w innych obszarach. Wszystkie prowadzone na ten temat rozmowy, spotkania czy też burze mózgów są stratą czasu, gdyż skupiają się jedynie na efekcie końcowym. Brak innowacyjności jest bowiem wynikiem wypaczonej kultury organizacyjnej. To ją należy zmienić, a firma automatycznie stanie się bardziej kreatywna. Co ważne, można […]

27 kwietnia 2023
Strategia IT

W spółkach decydujący głos mają akcjonariusze

W Polce rady nadzorcze mają inne obowiązki niż rady dyrektorów w systemie anglosaskim. W naszym systemie prawnym główne zadania rad są związane właśnie z nadzorem, a mniej z funkcją doradczą. Ale członkowie rady mogą być pociągnięci do odpowiedzialności za brak kontroli, niedociągnięcia w sprawozdaniach finansowych czy niewłaściwą identyfikację błędów lub publikację przez spółkę informacji poufnej, a kary finansowe są bardzo wysokie. Polskie przepisy nieco […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!