Kup subskrypcję
Kup subskrypcję
Więcej w: Zarządzanie i przywództwo IT
Agile

Monika Wittchen: Działania rywali wymagają natychmiastowej reakcji

Doświadczenia Wittchen pokazują, że wprowadzenie nowej i tańszej marki wymaga dużo pracy i nakładów, a efekty biznesowe przychodzą z dużym opóźnieniem. Dlatego menedżerowie firmy R.Marcobi powinni w pierwszej kolejności dostosować się do zachowań rynku, przeprowadzając umiejętne obniżki cen wybranego asortymentu, oraz uruchomić program lojalnościowy, który zacieśni związki klientów z marką. Monika Wittchen: Działania rywali wymagają natychmiastowej reakcji Wychodzenie z założenia, że miłośnicy marki są […]

27 kwietnia 2023
Agile

Między młotem a kowadłem

Kandydat na stanowisko CMO powinien upewnić się, jakich kompetencji na tym stanowisku oczekuje potencjalny pracodawca. Niewiele stanowisk na szczycie firmowych struktur ulega tak częstej i głębokiej transformacji jak pozycja dyrektora marketingu. Osoby pełniące tę funkcję napotykają na swojej drodze coraz to nowe wyzwania zewnętrzne i wewnętrzne. Wystarczy wymienić zmieniające się oczekiwania i zachowania klientów, związane z rozszerzającym się dostępem do […]

27 kwietnia 2023
Przełomowe innowacje

14. Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych

Największa konferencja biznesowa przedsiębiorców rodzinnych w Polsce – Ogólnopolski Zjazd Firm Rodzinnych wraca do formuły wydarzenia stacjonarnego. Wyjątkowa edycja zjazdu online z 2020 roku potwierdziła potrzebę przedsiębiorców do spotkania się na żywo, omówienia aktualnych wyzwań biznesowych oraz networkingu w kameralnej atmosferze. Zatem U‑RODZINY 2021, organizowane przez Stowarzyszenie Inicjatywa Firm Rodzinnych, odbędą się 1‑2 października w Muszynie, a gościć przedsiębiorców z całego […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Tomasz Borucki: harmonogram projektu kluczem do przekonania niezdecydowanych

Szef IT, wraz ze swoim zespołem, powinien jak najszybciej ułożyć harmonogram projektu. Wyznaczyć wyraźne etapy zakończone tzw. produktami cząstkowymi, czyli takimi elementami systemu CRM, które dają użytkownikom wymierne korzyści. Mariusz Taborski popełnił kilka niby niewielkich, za to elementarnych błędów, które często zdarzają się kierownikom projektów. Przede wszystkim zajął się przedsięwzięciem od końca, a powinien zacząć od jednoznacznego określenia […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Rozwój pracowników idzie w parze z rozwojem organizacji

Ludzie, którzy mogą w firmie rozwijać skrzydła, przynoszą biznesowi największe zyski. Ta zależność jest kluczem do realizacji celów organizacji, a także spełnienia ambicji pracowników. Dzięki umiejętnemu wykorzystaniu potencjału pracowników AmRest jest najszybciej rozwijającą się firmą restauracyjną w Europie. Partnerem materiału jest AmRest. Skuteczny menedżer zna organizację od podszewki, dlatego AmRest stawia przede wszystkim na awans wewnętrzny, dzięki któremu jest w stanie […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje i szkolenia

Czy badania osobowości mogą powiedzieć, jakim jestem liderem? (część 1)

Samoświadomość pozwala na lepsze zrozumienie emocji zarówno swoich, jak i innych. Jest więc niezbędna dla osób, które na co dzień zarządzają pracą zespołów. Jedną z najważniejszych dróg do jej odkrycia jest zrozumienie złożoności swojej osobowości. Z pomocą przychodzą coraz szerzej dostępne i coraz lepiej zaprojektowane testy osobowości. Osobowość człowieka od pokoleń definiuje się na wiele sposobów, jednakże jednoznaczne określenie, czym […]

27 kwietnia 2023
Modele biznesowe

Wykup akcji własnych nie ma w Polsce większego znaczenia

Popularna na amerykańskim rynku kapitałowym forma dzielenia się przez spółki zyskiem z akcjonariuszami, jaką jest wykup akcji własnych, na warszawskiej giełdzie jest praktycznie niewykorzystywana. Wykup akcji własnych jest obok dywidendy jednym z dwóch podstawowych sposobów dzielenia się z akcjonariuszami wypracowanym zyskiem przez spółkę publiczną. Rozwiązanie to doskonale funkcjonuje na rynkach kapitałowych Stanów Zjednoczonych, gdzie popularność jest podobna do wypłat […]

27 kwietnia 2023
Kultura organizacyjna

Jak budować kulturę organizacyjną sprzyjającą produktywności? Przypadek Crédit Agricole

Crédit Agricole, wcześniej Lukas Bank, zaczynał jako dynamiczna organizacja współtworzona przez energicznych i kreatywnych ludzi. Niestety w roku 2011, wobec zmiany sytuacji na rynku i wzmożonej aktywności konkurentów, cieszący się konstruktywną kulturą bank stał się bardziej pasywny, a niegdyś odważni pracownicy zaczęli podejmować działania bezpieczne, mało ryzykowne i nienarażające ich na konflikt. Jak firmie udało się pokonać paraliż i tchnąć w zespół […]

27 kwietnia 2023
Komunikacja i doświadczenia

Fokus na komunikację

Kolejna edycja rankingu prezesów spółek giełdowych przynosi kilka ciekawych spostrzeżeń szczególnie w obszarze komunikacji, będącej jedną ze składowych rankingu. Dysponując coraz lepszą bazą porównawczą, która pozwala zestawić wyniki rankingu z trzech ostatnich lat, można zauważyć zależność między koniunkturą a skłonnością do komunikowania się z rynkiem. W naturalny sposób gorsze wyniki spółek, poniżej oczekiwanego konsensusu rynkowego, powodują niechęć do rozmowy z rynkiem i brak […]

27 kwietnia 2023
Innowacja

Trzymać się strategii czy jednak sprzedawać

Dystrybutor zaawansowanych maszyn budowlanych zdecydował się obrać nowy kierunek rozwoju. Postanowił zawęzić swoją ofertę do samej usługi wypożyczania sprzętu w pakiecie z autorskim systemem telematycznym i serwisem. Jednak gdy pojawiła się możliwość korzystnej sprzedaży, firma zaczęła rozważać odstąpienie od nowo przyjętej strategii. Ośmioletni syn Krzysztofa Witkowskiego niecierpliwie kręcił się na tylnym siedzeniu stojącego w korku auta, co jakiś czas pytając […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!