Więcej w: Zarządzanie sobą
Przełomowe innowacje

Potęga wytrwałości

Louis Pasteur, człowiek, który swoimi badaniami zrewolucjonizował medycynę, znany był z tego, że nigdy nie pozostawiał niczego przypadkowi i wykazywał w pracy ogromną cierpliwość oraz głęboką koncentrację. Francuski chemik i prekursor mikrobiologii doskonale wiedział, w czym tkwi tajemnica jego sukcesu. Mawiał: „Moja siła leży wyłącznie w mojej wytrwałości”. Z całą pewnością wytrwałość jest również siłą laureatów najnowszego zestawienia Najskuteczniejszych prezesów świata, opracowanego przez […]

27 kwietnia 2023
Agile

Dorota Snarska-Kuman: Niska ocena kompetencji rad nadzorczych

Wśród polskich menedżerów rosną oczekiwania wobec rad nadzorczych. Osoby zasiadające w tych gremiach powinny mieć kompetencje przywódcze, wspomagać zarządy w planowaniu strategicznym, angażować się w sprawozdawczość finansową i procesy zapobiegania nadużyciom. Niestety, praktyka odbiega od oczekiwań. Ostatni kryzys gospodarczy spowodował, że zadania członków rad nadzorczych zdominowały działania krótkoterminowe dotyczące zarządzania kapitałem, ładu korporacyjnego czy zgodności działań spółki z obowiązującym prawem. Ich […]

27 kwietnia 2023
Agile

Agata Zeman: W idealnym modelu firma jest przygotowana na wypadek kryzysu

Agata Zeman: W idealnym modelu firma jest przygotowana na wypadek kryzysu Wizerunek przedsiębiorstwa jest dobrem budowanym przez lata, którego zachwianie może być dużo bardziej kosztowne niż straty wynikłe z działań operacyjnych. Dlatego w przypadku firmy Hoffer niezwykle istotne jest rozważne postępowanie w sytuacji kryzysowej, która wcześniej czy później może dosięgnąć tak naprawdę każdego. Punktem wyjścia w sytuacji, w której znalazła się polska spółka […]

27 kwietnia 2023
Agile

Katarzyna Dulewicz: W przypadku zwolnienia dyscyplinarnego należy działać szybko

Katarzyna Dulewicz: W przypadku zwolnienia dyscyplinarnego należy działać szybko Porządkowanie sytuacji w polskim oddziale należy rozpocząć od rozwiązania umowy o pracę z nieuczciwymi pracownikami. Centrala może to zrobić na dwa sposoby – dyscyplinarnie zwolnić osoby odpowiedzialne za nadużycia albo rozstać się z nimi za porozumieniem stron. W drugim przypadku może spróbować wyciszyć sprawę, aby zminimalizować straty wizerunkowe. Zwykłym wypowiedzeniem z zachowaniem okresu wypowiedzenia, […]

27 kwietnia 2023
Agile

Wyrwałem się z objęć wypalenia zawodowego

Ten artykuł możesz także odsłuchać! cpLoadScript('https://kaltura.hbrp.pl/p/106/sp/10600/embedIframeJs/uiconf_id/11170334/partner_id/106', function () { mw.setConfig('kaltura.leadwithhtml5', true); […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje i szkolenia

Elevator pitch: jak interesująco mówić o pracy?

Czy każdy twój pracownik potrafi w kilku zdaniach opowiedzieć o tym, co robi, i czym zajmuje się organizacja, w której pracuje? Czy ty sam potrafisz to zrobić – w nienachalny, zgrabny, interesujący sposób? Każdy ma wizerunek, ale nie każdy nim zarządza, bo sterowanie wrażeniem w pierwszym odruchu kojarzy się z udawaniem i manipulacją. Bywa więc tak, że nawet bardzo ciekawe zajęcia są przedstawiane bardzo […]

27 kwietnia 2023
Crowdsourcing w biznesie: najpierw strategia, potem platforma

Rynek wymusza zmiany w pracy działów HR

Richard Branson, popularny brytyjski przedsiębiorca, w autobiografii Losing My Virginity wywrócił do góry nogami znany slogan mówiący o tym, że najważniejszy jest klient. „Wszystko jest na odwrót – napisał – najważniejszy jest pracownik, bo zadowolony pracownik zadba, aby klient był zadowolony. Jeśli klient jest zadowolony, rośnie sprzedaż, więc na końcu zadowolony jest akcjonariusz”. Tę opinię potwierdza raport […]

27 kwietnia 2023
Agile

 Kobiecy sukces to podążanie za pasją

Analizując opublikowane w tegorocznym listopadowym wydaniu „Harvard Business Review” zestawienie najskuteczniejszych, najefektywniejszych prezesów The Best‑Performing CEOs in the World, pośród 100 wyróżnionych liderów globalnych organizacji szukałam kobiet. Znalazłam je dopiero na 43. i 51. miejscu. W komentarzu do raportu redakcja HBR sama przyznaje, że jest krytykowana za tak niski odsetek kobiet na tej liście, podkreślając jednocześnie, że taka […]

27 kwietnia 2023
Analityka i Business Intelligence

Szkolenia dla menedżerów: za deklaracjami musi iść konkret [WYWIAD]

Ostatnie lata to dynamiczny rozwój oferty szkoleniowej skierowanej do menedżerów. Jak dokonać właściwego wyboru? Czy ta inwestycja się opłaca? I po co – tak naprawdę – w ogóle się szkolić? O pomoc w znalezieniu odpowiedzi na powyższe pytania poprosiliśmy Urszulę Wiśniewską, ekspertkę ds. bankowości i dyrektorkę rozwoju biznesu w ICAN Institute. Nasza rozmówczyni odpowiada również za ICAN Business Advisor® – kompleksowy program […]

27 kwietnia 2023
Cyfrowe przywództwo

Zima 2020. Nowy numer MIT Sloan Management Review Polska

Cyfrowe przywództwo. Zbuduj organizację na technologicznym fundamencie. Zimowy numer naszego kwartalnika jest już dostępny. „Jeśli twoi klienci starzeją się razem z tobą, z czasem przestaniesz się liczyć. Musisz nieustannie starać się zrozumieć nowych odbiorców twoich usług i przez to być wiecznie młodym” – radzi Jeff Bezos, założyciel Amazona. Dan Schulman, dyrektor wykonawczy PayPala, zdaje się z nim zgadzać. Jak twierdzi, największą […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!