Kup subskrypcję
Kup subskrypcję
Więcej w: Zarządzanie zmianą
Agile

Monika Wittchen: Działania rywali wymagają natychmiastowej reakcji

Doświadczenia Wittchen pokazują, że wprowadzenie nowej i tańszej marki wymaga dużo pracy i nakładów, a efekty biznesowe przychodzą z dużym opóźnieniem. Dlatego menedżerowie firmy R.Marcobi powinni w pierwszej kolejności dostosować się do zachowań rynku, przeprowadzając umiejętne obniżki cen wybranego asortymentu, oraz uruchomić program lojalnościowy, który zacieśni związki klientów z marką. Monika Wittchen: Działania rywali wymagają natychmiastowej reakcji Wychodzenie z założenia, że miłośnicy marki są […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Dobry przykład powinien iść z góry

Standardy kultury organizacyjnej powinien wyznaczać zarząd, biorąc pod uwagę opinię pracowników firmy. Nie można skutecznie zarządzać kulturą organizacyjną, angażując w te działania jedynie konsultantów lub pracowników HR. Jeszcze kilka lat temu dla Grupy GPEC najważniejsza była realizacja celów przedsiębiorstwa. Liczył się efekt, a styl działania i sposób dotarcia do celu były drugorzędne. Dzisiaj nadal chcemy realizować założenia strategiczne. Zdajemy […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

CFO jako skuteczny lider. Relacja ze spotkania networkingowego Klubu CFO

W ostatnich czasach zakres obowiązków CFO uległ znaczącym zmianom. Dziś dyrektorzy finansowi muszą sprostać zupełnie nowym wyzwaniom. Odpowiadają za strategię, kreują przyszłość firmy, tworzą wartości i zarządzają zespołami – jednym słowem, stają się liderami. Na spotkaniu omówiliśmy rolę CFO jako lidera i strategicznego partnera biznesu. Spotkanie otworzyła dr Urszula Wysocka, opiekun merytoryczny Klubu CFO oraz Ekspert ICAN Institute, witając […]

27 kwietnia 2023
Kultura organizacyjna

Praca przyszłości. Co zmieni się, gdy wrócimy do biura?

Pandemia nauczyła nas, że praca z domu jest możliwa i może być efektywna, ale na dłuższą metę nie zastąpi biura. A ono, podobnie jak wiele innych miejsc, w obecnych realiach musi się zmienić. Jak to wpłynie na naszą pracę i jakich zmian możemy się spodziewać? Swoimi prognozami podzielił się Nowy Styl – ekspert w zakresie aranżacji przestrzeni biurowej i publicznej. Partnerem materiału jest […]

27 kwietnia 2023
Innowacja

Nowa normalność w świecie biznesu

Termin „nowa normalność” (new normal) został ukuty przez makroekonomistów. Spopularyzował go Mohamed El‑Erian, wpływowy szef PIMCO, jednego z największych na świecie funduszy inwestycyjnych i były dyrektor w Międzynarodowym Funduszu Walutowym, który już w 2009 roku ostrzegał, że nie można liczyć na powrót do sytuacji ekonomicznej sprzed kryzysu finansowego, który wybuchł w 2007 roku. Powrót do tak rozumianej normalności nie jest możliwy, […]

27 kwietnia 2023
Analityka i Business Intelligence

Wyzwania wynikające z poszerzania analitycznego spektrum. Część 1: diagnoza

Rozszerzanie się analitycznego spektrum to, obok sztucznej inteligencji oraz Internetu rzeczy, jeden z trzech głównych trendów we współczesnej analityce. Z punktu widzenia organizacji wydaje się on najbardziej aktualny, ale jednocześnie generuje istotne problemy, które wymagają pilnego rozwiązania. W pierwszej części tego opracowania przyjrzymy się naturze problemu i jego konsekwencjom dla biznesu. W drugiej części (publikacja już niebawem) przeanalizujemy strategiczne kierunki rozwoju […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Tomasz Borucki: harmonogram projektu kluczem do przekonania niezdecydowanych

Szef IT, wraz ze swoim zespołem, powinien jak najszybciej ułożyć harmonogram projektu. Wyznaczyć wyraźne etapy zakończone tzw. produktami cząstkowymi, czyli takimi elementami systemu CRM, które dają użytkownikom wymierne korzyści. Mariusz Taborski popełnił kilka niby niewielkich, za to elementarnych błędów, które często zdarzają się kierownikom projektów. Przede wszystkim zajął się przedsięwzięciem od końca, a powinien zacząć od jednoznacznego określenia […]

27 kwietnia 2023
Kultura organizacyjna

Andrzej Borczyk: brak zdefiniowanej kultury organizacyjnej może zniszczyć firmę

Andrzej Borczyk: brak zdefiniowanej kultury organizacyjnej może zniszczyć firmę Przedstawiony przypadek doskonale obrazuje, jak brak zdefiniowanej kultury organizacyjnej i strategii zarządzania kapitałem ludzkim może niszczyć pozornie świetnie działające przedsiębiorstwo. Budowanie skutecznych struktur w firmie musi być oparte nie tylko na celach biznesowych, ale w równej mierze na zdefiniowaniu osób, których potrzebujemy, by tę strategię realizowały. Ogromnym wyzwaniem współczesnych firm jest […]

27 kwietnia 2023
Kompetencje przywódcze

Rozwój pracowników idzie w parze z rozwojem organizacji

Ludzie, którzy mogą w firmie rozwijać skrzydła, przynoszą biznesowi największe zyski. Ta zależność jest kluczem do realizacji celów organizacji, a także spełnienia ambicji pracowników. Dzięki umiejętnemu wykorzystaniu potencjału pracowników AmRest jest najszybciej rozwijającą się firmą restauracyjną w Europie. Partnerem materiału jest AmRest. Skuteczny menedżer zna organizację od podszewki, dlatego AmRest stawia przede wszystkim na awans wewnętrzny, dzięki któremu jest w stanie […]

27 kwietnia 2023
Agile

Zapanuj nad rotacją pracowników dzięki nowoczesnej aranżacji przestrzeni

Liderzy już dawno zdali sobie sprawę, że samo wynagrodzenie czy pozycja firmy na rynku nie wystarczą, by przyciągnąć talenty do firmy. Żeby wygrać w walce o najlepszych pracowników, pracodawcy muszą zadbać o nowoczesne i dobrze zaaranżowane miejsce pracy. Partnerem materiału jest MDD. Według Antal Market Research, aż 49% pracodawców boryka się z problemem odpływu pracowników. Jak wynika z raportu za 2016 rok przygotowanego […]

27 kwietnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!