Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Ruch społecznie odpowiedzialny - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Etyka w biznesie

Ruch społecznie odpowiedzialny

26 kwietnia 2023 7 min czytania

Staliśmy się uczestnikami i obserwatorami zmian w podejściu biznesu do społecznej odpowiedzialności – coraz więcej firm w Polsce realizuje działania CSR, które wykraczają poza obszar filantropii. Coraz częściej przedsiębiorcy patrzą na zrównoważony rozwój długofalowo, realizują działania zakorzenione w modelu biznesowym oraz w idei odpowiedzialnego wytwarzania produktów i usług. W Benefit Systems fundament strategii CSR stanowi sport i jego system wartości.

Partnerem materiału jest Benefit Systems.

Wiele lat temu, wprowadzając na rynek kartę sportową dla pracowników, rozpoczęliśmy wdrażanie działań z zakresu społecznej odpowiedzialności. Wierzymy, że aktywność fizyczna to lepsze zdrowie i samopoczucie, a sportowe zasady fair play to dobra podstawa tworzenia relacji z otoczeniem i wszystkimi interesariuszami przedsiębiorstwa. Ten pogląd podziela także Organizacja Narodów Zjednoczonych, która podkreśla znaczenie sportu w realizacji 17 Celów Agendy Zrównoważonego Rozwoju 2030, co w swojej wypowiedzi z okazji Międzynarodowego Dnia Sportu 2016 podkreślił były sekretarz generalny Ban Ki‑moon: „Osiągnięcie globalnych celów wymaga zaangażowania wszystkich sektorów społecznych na całym świecie. Sport ma w tej kwestii zasadniczą rolę do odegrania. Promuje zdrowy tryb życia i dobrostan. Sprzyja tolerancji, wzajemnemu zrozumieniu i pokojowi. Urzeczywistnia zasadę inkluzywności i równości, wzmacniając pozycję kobiet i dziewcząt oraz osób niepełnosprawnych. Jest niezbędnym elementem edukacji w szkołach. Sport wzmacnia, inspiruje i jednoczy”. W Benefit Systems te założenia realizujemy w praktyce – kształtują one nasz sposób prowadzenia biznesu, rozwijania produktów oraz budowania relacji z otoczeniem.

Wartość wszystkiego

W 2000 roku Benefit Systems stworzył innowacyjny model biznesowy oparty na karcie sportowej MultiSport, dzięki której pracodawcy w Polsce, a od kilku lat również w Europie, mogą wesprzeć pracowników oraz ich rodziny w prowadzeniu aktywnego stylu życia. Flagowy produkt spółki odpowiada na jeden z globalnych problemów społecznych, brak ruchu, który Światowa Organizacja Zdrowia uznała za czwartą przyczynę śmiertelności na świecie. Dziś z programu MultiSport korzysta ponad milion osób w Polsce. Aż 78% użytkowników przyznaje, że posiadanie karty motywuje ich do większej aktywności fizycznej (badanie MultiSport Index 2018). Jest to przykład tworzenia produktów i usług, które już na poziomie idei odnoszą się do ważnych potrzeb społecznych. Program MultiSport udowadnia, że społeczna odpowiedzialność może być nie tylko jednym z filarów działalności biznesowej, ale również rozwiązaniem przynoszącym wymierne korzyści społeczne. Program MultiSport uświadamia nam, że każde nowe lub modyfikowane rozwiązanie oprócz efektów biznesowych może mieć także pozytywny wpływ na ład korporacyjny, środowisko naturalne, relacje z klientami, partnerami czy użytkownikami naszych produktów.

Strategia wzajemnych korzyści

Wierzymy, że najlepsze rozwiązania są efektem pracy zespołowej, dlatego w Benefit Systems dbamy o środowisko naturalne, zachęcamy interesariuszy do realizowania postanowień naszego kodeksu etycznego, wspieramy klientów w tworzeniu zdrowych i przyjaznych miejsc pracy, dzieląc się doświadczeniami oraz organizując inicjatywy specjalne. W Benefit Systems tworzymy środowisko pracy otwarte na różnorodność i rozwój, w którym panują jasne zasady. Wsłuchujemy się w potrzeby naszych pracowników, którzy chcą mieć aktywny udział w realizacji działań społecznych. Oddolne działania pracowników sprawiły, że w 2015 roku uruchomiliśmy program wolontariacki Dobry MultiUczynek, z którego środków od roku 2018 korzystają również użytkownicy kart MultiSport, wspierający społeczności lokalne.

Zdrowie w centrum uwagi

Od lat analizujemy poziom aktywności fizycznej w Polsce. Badania MultiSport Index 2018 pokazują, że blisko 40% Polaków nie korzysta z ruchu nawet raz w miesiącu, włączając w to spacery czy jazdę na rowerze. W grupie nieaktywnych Polaków aż 60% stanowią osoby po sześćdziesiątym roku życia. Widząc, jak duże znaczenie dla zdrowia ma aktywność fizyczna, postanowiliśmy stworzyć programy, które zachęcają do ruchu najmniej aktywne grupy społeczne, czyli dzieci i seniorów. W 2018 roku uruchomiliśmy pierwszą w Polsce kartę sportową dla osób po sześćdziesiątym roku życia – MultiSport Senior. Wraz z Fundacją V4Sport stworzyliśmy także program edukacyjny dla dzieci Aktywne Szkoły MultiSport (ASM), którego celem jest wypracowanie odpowiednich nawyków ruchu dla prawidłowego rozwoju i zdrowia najmłodszych. W pierwszej edycji programu udział wzięło 35 szkół podstawowych z Dolnego Śląska, a w nich ponad 9 tysięcy dzieci wraz z rodzicami, nauczycielami i władzami samorządowymi. W ramach pierwszej edycji ASM aż 86% szkół poprawiło poziom sprawności fizycznej swoich uczniów, wprowadzając proste rozwiązania, takie jak aktywne lekcje czy przerwy. Inicjatywy te sprawiły, że uczniowie odzyskali 43% sprawności fizycznej, którą w latach 1999–2009 utracili ich rówieśnicy. Druga edycja programu obejmuje obecnie szkoły w województwie mazowieckim.

Jesteśmy B Corporation

Działania i wartości Benefit Systems w dziedzinie zrównoważonego rozwoju sprawiły, że dziś jesteśmy pierwszą spółką publiczną w regionie Europy Środkowo‑Wschodniej, która uzyskała certyfikat społecznej odpowiedzialności B Corp. Jako jedyna firma z polskim rodowodem dołączyliśmy do międzynarodowego ruchu B Corporation, skupiającego przedsiębiorstwa i organizacje, które w model swojej działalności trwale wpisują zasady CSR, realizując je w pięciu obszarach: ładu korporacyjnego, ochrony środowiska, wsparcia społeczności lokalnych, relacji z klientami i polityki zatrudnienia. B Corp to przede wszystkim platforma dialogu i wymiany doświadczeń między organizacjami. Certyfikowane firmy pełnią także rolę lokalnych ambasadorów społecznej odpowiedzialności biznesu. Do tej pory tytułem B Corporation wyróżnionych zostało blisko 2800 przedsiębiorstw na całym świecie, działających w 150 branżach. Znaczenie firm odpowiedzialnych społecznie zostało dostrzeżone także w Stanach Zjednoczonych i we Włoszech, gdzie powstały specjalne regulacje prawne definiujące i wspierające rozwój firm pożytku publicznego, np. zapewniając im ulgi podatkowe.

Zmiany po stronie biznesu

Rozwiązania biznesowe mogą mieć realny wpływ na rzeczywistość, dlatego z radością obserwujemy, jak program MultiSport staje się narzędziem edukacji społecznej i katalizatorem zmian w zachowaniach Polaków. Możliwości biznesu w zakresie niwelowania problemów społecznych dostrzega także społeczeństwo. Według najnowszego badania The 2018 Deloitte Millenial Survey, 3 respondentów uważa, że międzynarodowe korporacje mają wystarczający potencjał, by rozwiązywać problemy gospodarcze, społeczne czy te związane ze środowiskiem naturalnym. Aż 83% przedstawicieli pokolenia Y uznaje, że sukces przedsiębiorstwa powinien wykraczać poza wyniki finansowe. Taką ideę przedstawiciele młodego pokolenia wdrażają też w firmach, które sami tworzą. Według raportu Essence of Enterprise, sporządzonego przez bank HSBC, 69% przedsiębiorców z pokolenia Y deklaruje, że czynnikiem leżącym u podstaw decyzji o stworzeniu firmy była chęć wywierania pozytywnego wpływu na gospodarkę. Natomiast 59% twierdzi, że kierowała nimi chęć wywierania pozytywnego wpływu na lokalną społeczność. Stanowisko młodego pokolenia pokazuje ogromną zmianę w postrzeganiu społecznej odpowiedzialności biznesu, która staje się jednym z celów prowadzonej działalności.

Stawiamy na wiedzę 

, Agnieszka Dolna PL

Fundacja NUTRICIA od ponad 20 lat konsekwentnie realizuje misję, którą jest ochrona, promocja i zapewnienie zdrowia poprzez żywienie.

Z Polakami po zdrowie 

, Adam Piwek PL

W ubiegłym roku ponad 230 tysięcy Polaków uczestniczyło w różnych formach aktywności związanych z promocją zdrowego stylu życia, wspieranych przez Santander Consumer Bank.

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj