Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Zespoły i współpraca - MITSMR
Subskrypcja
Subskrypcja
Więcej w: Zespoły i współpraca
Kompetencje przywódcze

10 kroków, które musisz podjąć, gdy Twój zespół nie może bez Ciebie funkcjonować

Bycie osobą, która utrzymuje działanie zespołu, może być satysfakcjonujące, ale jednocześnie może prowadzić do kryzysu. Oznaką naprawdę efektywnego zespołu jest nie tylko jego zdolność do sprawnego wykonywania zadań, ale także jego odporność i niezależność. Nadmierna zależność od jednej osoby wskazuje na głębsze problemy – od luk w dzieleniu się wiedzą, przez brak różnorodności umiejętności, po nierównomierne obciążenie […]

15 lipca 2024
Kultura organizacyjna

Zalety i wady dołączenia członka rodziny do zespołu

W wielu firmach pojawia się pomysł zatrudnienia członka rodziny z różnych powodów. Może to być firma rodzinna, w której zaangażowanie krewnych wydaje się naturalnym krokiem, lub rozwijający się startup, gdzie potrzebni są zaufani współpracownicy, a kto lepiej nadaje się do tego niż rodzina? Czasami, w momentach kryzysowych lub podczas szybkiej ekspansji, członkowie rodziny mogą natychmiast objąć kluczowe role. Dodatkowo, może […]

1 lipca 2024
Kultura organizacyjna

Najemcy. Trochę inna opowieść o organizacjach pracujących w modelu hybrydowym

Praca hybrydowa stała się nową normalnością, dlatego przestrzenie biurowe muszą zostać tak przeprojektowane, by zmiana miejsca wykonywania obowiązków służbowych była prosta, efektywna i przyjemna. Odpowiednia aranżacja i dostosowane rozwiązania technologiczne zapewnią inkluzywne, owocne spotkania. W odpowiedzi na te wyzwania, z którymi musi się zmierzyć większość przedsiębiorców, powstała inicjatywa HWEC – Hybrid Workplace Experience Centre. Dziesięć firm: Bene, Jabra, Lenovo, […]

29 maja 2024
Kultura organizacyjna

Trzy rzeczy, które warto wiedzieć o różnicach pokoleniowych w miejscu pracy

Młodsi pracownicy mają wysokie oczekiwania wobec siebie, swoich liderów i czasu wolnego. Jaka jest misja przedsiębiorstw i ich wpływ na społeczeństwo? W obliczu politycznych i społecznych podziałów oraz wyzwań w negocjacjach z różnorodnymi grupami pracowników, to zapytanie nabiera szczególnego znaczenia dla liderów biznesu. Badanie przeprowadzone przez Bentley University wspólnie z Gallupem na grupie 5458 Amerykanów ujawnia, jak bardzo postawy i oczekiwania pracowników mogą […]

25 marca 2024
Kompetencje przywódcze

Gorące serca i zimne realia: jak budować empatię w zespole

Empatyczni przywódcy nie wystarczą, gdy systemy, procesy i decyzje organizacji prowadzą do zaniku troski i zrozumienia innych. Oto cztery kroki do wykształcenia empatii w firmie. Świat biznesu to trudne środowisko, które można określić jako „pływanie z rekinami” czy „pies zjada psa”. To świat, który można porównać do atmosfery we Władcy much Williama Goldinga. Jednak metafory, których zazwyczaj się używa, […]

12 marca 2024
Kompetencje przywódcze

Sztuka słuchania: Cicha komunikacja w przywództwie

W obliczu złożonego i dynamicznego środowiska współczesnego przywództwa, gdzie komunikacja i dyskusje często dominują w przestrzeniach decyzyjnych, wartość i potencjał strategicznego milczenia pozostaje często niedoceniony i niewykorzystany. Milczenie w swojej prostocie niesie ze sobą elokwencję i siłę, które znacząco mogą zwiększyć skuteczność przywódcy. Poprzez zgłębianie wielowarstwowości milczenia, możemy odkryć jego potencjał transformacyjny w przywództwie. Milczenie stanowi kluczowe narzędzie do introspekcji i głębokiej refleksji. W świecie, gdzie przywódcy są […]

29 stycznia 2024
Kompetencje przywódcze

Jak skutecznie zbudować zaufanie w zespole

Badania prowadzone w miejscach pracy dowodzą, że zespoły o wysokim poziomie zaufania są zdrowsze i bardziej produktywne. Przedstawiamy cztery naukowo potwierdzone sposoby budowania zaufania przez liderów. Dzisiaj prawdziwe przywództwo jest trudniejsze, ale też ważniejsze niż kiedykolwiek. W świecie, który staje się coraz bardziej zmienny, złożony i niejednoznaczny, liderzy pełnią kluczową rolę w tworzeniu warunków, w których pracownicy mogą rozwijać się, a organizacje mogą […]

24 stycznia 2024
Kompetencje i szkolenia

Jak w 5 krokach wymyślić na nowo swoją karierę

Zaskakujące zdarzenia, choroba bliskiej osoby albo własna, wkroczenie w nowy rok bez poczucia satysfakcji z dokonań w tym poprzednim mogą cię skłonić do pytań o sens tego, co robisz w życiu. A od tego do chęci wymyślenia swojej kariery na nowo już krótka droga. Tylko jak potem przejść do działania i dotrzeć do upragnionego celu? Żyjemy w trudnych czasach, a to może zmniejszać naszą […]

12 stycznia 2024
Cyfrowe przywództwo

5 sposobów na podniesienie efektywności spotkań jeden na jeden

Skracanie bezpośrednich spotkań z podwładnymi, a co gorsza, całkowita rezygnacja z takich spotkań może skutkować większą rotacją pracowników i spowolnieniem w osiąganiu celów organizacyjnych. W wirze codziennych obowiązków i presji terminów, poświęcanie czasu na regularne spotkania jeden na jeden może wydawać się stratą czasu. Wiele osób uważa, że jest to niewygodny, wręcz sztuczny element. Według badań przeprowadzonych w Humu, tego typu odczucia są […]

8 stycznia 2024
Cyfrowe przywództwo

Emocjonalny pejzaż przywództwa

Prezentujemy sześć praktyk, które mogą pomóc liderom regulować nie tylko swoje emocje, ale także emocje członków swojego zespołu. Stawianie pierwszych kroków jako lider przypomina łapanie równowagi podczas chodzenia po linie. Z jednej strony jest zespół, który oczekuje wskazania kierunku i zainspirowania, z drugiej, przełożeni analizujący każdą podjętą decyzję. Ta podróż niesie za sobą nie tylko dodatkowe obowiązki, takie […]

18 grudnia 2023

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!