Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121

Notice: Function _load_textdomain_just_in_time was called incorrectly. Translation loading for the wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121
Zniżka na auto jako benefit pracowniczy - MITSMR

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 45

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-single-article.php on line 96
Benefity pracownicze

Zniżka na auto jako benefit pracowniczy

26 kwietnia 2023 6 min czytania

Przedstawiciele firm technologicznych i HR szacują, że cała branża potrzebuje dziś tylko w Polsce 50 tysięcy informatyków. Mimo wysokich płac trudno ich zachęcić do podjęcia pracy u konkretnego pracodawcy. Nic dziwnego, że firmy walczą o specjalistów na różne sposoby, wprowadzając do oferty świadczeń pozapłacowych kolejne atrakcyjne benefity.

Partnerem materiału jest Master Benefit.

Samochód służbowy to najlepsza marka na rynku. Nie trzeba się martwić o terminy i koszty przeglądów czy przykre zdarzenia drogowe, bo zawsze jest ktoś, kto dba o flotę wszystkich aut korporacyjnych – odnawia ubezpieczenia, likwiduje szkody czy umówi dogodny termin w serwisie. Paliwo również nie jest zmartwieniem użytkownika, bo razem z kluczykami do samochodu dostaje kartę paliwową, najczęściej bez limitu kilometrów w miesiącu. To oczywiście opcja dla top menedżerów, zdecydowana większość pracowników, nawet docenianych specjalistów, musi zadbać o samochód na własną rękę – wybrać odpowiedni model i producenta z salonu dealera, zdecydować się na rodzaj finansowania – kredyt, leasing, wynajem długoterminowy bądź abonament. Niedawno pojawił się jednak na rynku ciekawy produkt oferowany przez Masterlease – „Benefit Car Subscription”, czyli program MasterBenefit (zobacz ramkę Auto jako benefit – jak to działa?). W pierwszym etapie projektu oferta jest limitowana i kierowana do pracowników dużych korporacji z sektora IT.

Prywatny zakup na korporacyjnych warunkach

Pracownik dużej, międzynarodowej organizacji – której spodobał się pomysł na biznes Masterlease i która podpisała stosowną umowę – nie musi robić objazdu salonów samochodowych, aby wybrać dla siebie auto i kupić na warunkach rynkowych. Może je wyleasingować na platformie internetowej Masterlease, gdzie uzyska cenę niższą o 20–40%. Skąd taka różnica? W dużych korporacjach wyspecjalizowani menedżerowie floty prowadzą długotrwałe negocjacje z dealerami samochodów, producentami opon, serwisami samochodowymi, firmami leasingowymi i ubezpieczycielami, aby osiągnąć możliwie najniższy wskaźnik całkowitych kosztów utrzymania swojej floty. Pracownik korzysta więc z warunków, jakie Masterlease wynegocjował dla całej grupy korporacji partnerskich uczestniczących w programie MasterBenefit.

Nowoczesne przywództwo to nie tylko umiejętność motywowania pracowników do działania. »

„Kupujemy samochody od producenta w dużych partiach, możemy więc wynegocjować bardzo dobrą cenę zakupu pojedynczego auta. Dlatego dla wybranych firm mamy preferencyjne warunki na poziomie strategicznych klientów. Jeżeli pracodawca nie przewidział w budżecie pieniędzy na samochody służbowe, a chce dać pracownikom możliwość jeżdżenia nowymi samochodami, może przekazać im atrakcyjne warunki użytkowania aut w ramach programu MasterBenefit. Na razie oferta jest adresowana do branży technologicznej i konsultingowej. Interesują nas bowiem partnerzy z sektora nowych technologii, w którym zatrudnia się wielu dobrze opłacanych specjalistów. Co oferujemy w ramach MasterBenefit? Sporo tańsze auta – pracownik nie musi wnieść opłaty początkowej, płaci jedynie co miesiąc stałą stawkę, nie musi się też martwić o ukryte koszty, bo tych nie ma. Cokolwiek by się działo z samochodem, nie ponosi ryzyka – ono jest po naszej stronie. Finansujemy również serwis, a opony zimowe i ich przechowywanie są wliczone w cenę. Zresztą pracownik w ogóle nie musi się martwić obsługą pojazdu. Dzwoni do naszego centrum technicznego, informując, jaki ma problem” – mówi Krzysztof Radke, menedżer odpowiedzialny za produkt MasterBenefit w firmie Masterlease.

Korporacja nie jest stroną umowy zakupu auta. Masterlease podpisuje ją z osobą fizyczną, ale fakt, że jest ona pracownikiem firmy partnerskiej, sprawia, że procedura zawarcia transakcji jest bardzo uproszczona. Nie ma skomplikowanej weryfikacji, „papierologii” czy opłat manipulacyjnych. Wystarczy przedstawić dokumenty tożsamości, zaświadczenie od pracodawcy oraz wypełnić krótki wniosek.

MasterBenefit – jak to działa?

Wygrany‑wygrany

Auto w abonamencie jest typowym produktem, który daje korzyści obu stronom. Masterlease otwiera sobie dostęp do interesującej grupy dobrze sytuowanych klientów detalicznych, o jakich marzą wszystkie organizacje. Natomiast pracodawcy z branży technologicznej i firmy konsultingowe mogą wprowadzić do oferty benefitów ciekawą opcję, przedstawiając się jako organizacje, które dbają o pozytywne doświadczenia zatrudnionych.

Z programu MasterBenefit korzysta już firma TomTom, globalny lider usług z zakresu technologii lokalizacyjnych. „Nie tylko wyznaczamy nowe kierunki na rynkach innowacyjnych technologii, ale także kreujemy trendy w strategiach wynagradzania. Uważnie słuchamy naszych pracowników i odpowiadamy na ich potrzeby. Tylko w tym roku rozszerzyliśmy pakiet wynagrodzeń m.in. o dodatkowy dzień urlopu z okazji urodzin pracownika, wzbogaciliśmy pakiet medyczny o bezpłatne usługi stomatologiczne, wprowadziliśmy prywatny plan emerytalny oraz zdecydowaliśmy się na nawiązanie współpracy z Masterlease. Zainteresowała nas oferta preferencyjnych warunków długoterminowego najmu samochodów, którą ta firma zaproponowała naszym ludziom. Każda osoba, która skorzysta z tego benefitu, może jeździć nowym, dobrze wyposażonym i bezpiecznym samochodem. Jego cena jest atrakcyjniejsza od innych ofert – wyjaśnia Anna Blausz, Global Rewards Consultant w firmie TomTom. – Od początku zainteresowanie było spore. Pojawiło się, zanim zdecydowaliśmy się na wdrożenie projektu. Pracownicy, z którymi konsultowaliśmy potencjalny benefit, wyrazili chęć skorzystania z niego – można powiedzieć, że w efekcie tych konsultacji powstał nieformalny komitet pracowniczy ds. nawiązania relacji między firmą TomTom a Masterlease. Trend utrzymał się także po tym, jak benefit wszedł w życie, przekraczając nasze najśmielsze oczekiwania. Masterlease, chcąc uporać się z lawiną pytań i utrzymać wysoką jakość usług, powiększył zespół przeznaczony do obsługi naszej firmy. Zadowoleni »TomTomersi« odebrali już pierwsze samochody” – podsumowuje Anna Blausz.

Krzysztof Radke uzupełnia: „Mamy klientów, co do których jesteśmy pewni, że są gotowi na zawarcie umowy wynajmu długoterminowego, że mają dobrą, stabilną pracę. Sami natomiast budujemy wizerunek firmy, która znajduje się w czołówce sektora nie tylko pod względem wyników, ale też innowacyjnych rozwiązań i produktów. Obsługa projektu MasterBenefit w całości odbywa się na platformie online. Pracownik po zarejestrowaniu się może wybrać markę auta, jego kolor, dodatkowe opcje wzbogacające podstawowe wyposażenie i tak skonfigurowany samochód zamówić online. Odbiór, oczywiście, następuje w realu, we wskazanym salonie”.

To jest komentarz. Przeczytaj tekst główny »

HR znów na fali wznoszącej 

, Mariusz Smoliński , Lidia Zakrzewska PL

Nowoczesny HR musi działać bardziej ofensywnie, idąc w ślady pełnych determinacji działów biznesowych. Powinien rozszerzać swoje kompetencje w taki sposób, aby móc skuteczniej wspierać menedżerów liniowych i dostarczać im utalentowanych pracowników. 

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

Tematy

Może Cię zainteresować


Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
Testowy wpis dla magazynow

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Volutpat orci auctor senectus natoque elementum egestas sit sed. Sem faucibus etiam at auctor nisi. Elit dui congue orci eu lorem est. Lorem ipsum dolor sit amet consectetur. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis. Curabitur luctus et hac magna scelerisque augue sit dictumst turpis.

Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Czwarty magazyn z nieco dłuższym tytułem dodany, a co tam, niech ludzie czytają.

A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.A tutaj będzie ekstremalnie długi excerpt.

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji. Konferencja rozpoczęła się od […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Analityka i Business Intelligence
Konferencja Trendy HR „Future Ready Organization™: Różnorodność, Dobrostan i Kompetencje pracowników”
22 listopada 2024 r. spotkaliśmy się w gronie ekspertów podczas kolejnej edycji konferencji Trendy HR. Jej motywem przewodnim była kultura organizacyjna na miarę Future Ready Organization™, dobrostan pracowników oraz system pracy i rozwoju oparty na pięciu pokoleniach pracowników. Nasi uczestnicy otrzymali wiele praktycznych wskazówek i cennej wiedzy na temat funkcjonowania oraz możliwości rozwoju organizacji.
Podcast
Premium

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Akceleratory biznesu
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy

Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego wzrostu i efektywności firmy. CFO coraz częściej są współodpowiedzialni za wdrażanie technologii, które wspierają cyfryzację finansów.

Współpraca między CFO a CIO jest zatem niezbędna, aby budować efektywną infrastrukturę IT, wspierającą kluczowe procesy finansowe. Automatyzacja i analiza danych, będące fundamentem obecnych trendów t

Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
CFO i CIO: zgodnie w kierunku cyfrowej transformacji firmy
Transformacja cyfrowa wymaga współpracy na wielu poziomach. Szczególnie istotna jest kooperacja pomiędzy CFO i CIO, która realnie wpływa na realizację strategicznych celów biznesowych i wdrażanie innowacji, które są kluczowe w budowaniu przewag konkurencyjnych. CFO jako lider technologicznych zmian Rola CFO ewoluuje w stronę przywództwa technologicznego. Według badania McKinsey, ponad 75% CFO uważa, że transformacja technologiczna jest kluczowa dla długoterminowego […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak AI zmienia naszą pracę i życie. Rozmowa z Aleksandrą Przegalińską
Sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje zarówno nasze codzienne życie, jak i sposób, w jaki funkcjonujemy świecie w biznesu. Aleksandra Przegalińska, jedna z czołowych badaczek AI w Polsce, przedstawia najważniejsze wyzwania i możliwości, jakie niesie ze sobą ta technologia, i oferuje cenne wnioski dla liderów biznesu. AI jest potężnym narzędziem, które może bardzo zwiększyć efektywność organizacji, jej wykorzystanie jednak wymaga odpowiedzialności. Takie technologie jak […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Podcast

Warning: Attempt to read property "slug" on null in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-content/themes/mitsmr/template-parts/part-slider-article.php on line 45
Bez kategorii
Jak zwalniać ludzi we właściwy sposób?
Przechodzimy przez transformację organizacyjną, która będzie obejmować redukcję zatrudnienia. Jak możemy to zrobić szybko i efektywnie? Szybkie rozwiązywania trudnej sytuacji mogą być kuszące. Liderzy mogą chcieć jednym cięciem rozwiązać problem i ruszyć dalej. Jednak decyzje, które mają znaczący wpływ na życie pracowników, powinny być przemyślane i podejmowane z empatią. Radykalne zwolnienia mogą podważyć zaufanie pozostałych pracowników i pozostawić ich w poczuciu niepewności. […]
Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!