acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121wpcf7-redirect domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/mitsmr/domains/mitsmr.dev.webvist.pl/public_html/wp-includes/functions.php on line 6121Polski rynek luksusu jest młody i dopiero raczkuje. Mimo to już widać lukę między towarami tanimi i kiepskimi a drogimi i ekskluzywnymi. To miejsce dla „nowego luksusu”, który niebawem stanie się doskonałym biznesem także w Polsce. Wygląda na to, że globalny rynek dóbr luksusowych będzie miał się coraz lepiej. Według World Wealth Report, raportu przygotowanego przez firmy Merill Lynch oraz […]
Outsourcing logistyki nie jest nową ideą. Tradycyjnie głównym powodem outsourcingu była jednak potrzeba osiągnięcia korzyści operacyjnych, zwłaszcza redukcji kosztów. Dziś wiadomo, że takie podejście, choć przynosi firmie oszczędności, nie wykorzystuje całego wachlarza oferty operatorów logistycznych. Jest ona już dziś tak szeroka, że pozwala na realizację takich strategicznych korzyści, jak: dotarcie do nieosiągalnych dotąd klientów, wejście […]
Najbardziej rzetelnie przygotowane i ambitne plany dotyczące zarządzania ryzykiem w korporacjach mogą ugrzęznąć na etapie ich wprowadzania, wprowadzone zaś mogą stać się kolejnym martwym garbem biurokratycznym, bądź też mogą być realizowane wycinkowo, bez wizji. Pułapki, w jakie najczęściej wpadają firmy w początkowym etapie procesu, to: nadmierne komplikowanie analizy, struktury i systemu zarządzania ryzykiem, wywołujące u menedżerów operacyjnych przeświadczenie, że zarządzanie ryzykiem […]
Mają 20–30 lat, chodzą w trampkach i T‑shirtach, są nielojalni, nie zamierzają się poświęcać dla kariery ani uznawać żadnych autorytetów, ale za to mają niezwykle wygórowane oczekiwania wobec pracodawców. Czy młodzi ludzie stawiający pierwsze kroki na rynku pracy rzeczywiście aż tak bardzo różnią się od swoich o kilka czy kilkanaście lat starszych szefów ubranych w pantofle i garnitury i pracujących po […]
Firma Drewpolex zdobywa ważny kontrakt, jednak katastrofalne warunki pogodowe, jakie nawiedziły okolicę, utrudniają realizację zobowiązań. Mało tego, lokalne władze oczekują, że cały zakład zaangażuje się w akcję przeciwpowodziową. Kiedy Tomasz Warski, prezes firmy Drewpolex w Tarnobrzegu, największego w południowej Polsce producenta materiałów dla przemysłu meblarskiego, jechał do pracy, wycieraczki jego samochodu nie nadążały ze zbieraniem wody z szyby. Choć […]
W dzisiejszych czasach coraz bardziej zależy nam na osiągnięciu stanu spełnienia, subiektywnego dobrostanu, zadowolenia czy satysfakcji. Czy żyjemy w kulturze, która wytwarza presję na bycie szczęśliwym? Ludzie zawsze pragnęli być szczęśliwi niezależnie od tego, w jakich żyli czasach, kulturze czy miejscu na świecie. Problem polega na tym, że szczęście to rozumiemy na dwa różne sposoby, z których każdy odmiennie […]
Poziom innowacyjności polskich firm wynika nie tylko ze ścieżki rozwoju naszego kraju w przeszłości oraz powolnych procesów dostosowawczych w sektorze nauki czy niskiego priorytetu innowacyjności w agendzie publicznej, ale również z zachowawczego nastawienia samych przedsiębiorstw. Wielkość rynku odróżnia nas od wielu mniejszych krajów europejskich, w których sytuacja biznesowa jest zupełnie inna i wręcz wymusza na firmach, żądnych sukcesu, planowanie działań z nastawieniem […]
Kryzys był bolesną lekcją dla wielu polskich firm. Warto wyciągnąć z niej wnioski, by lepiej przygotować organizację na ewentualne wstrząsy w przyszłości. Pogorszenie koniunktury gospodarczej następujące po długim okresie wzrostu bywa szokiem dla przedsiębiorstw. Wartości podkreślane w okresie prosperity, takie jak istotność kapitału ludzkiego dla sukcesu organizacji, innowacyjność czy samodzielność, są wystawione na poważną próbę. Bo skoro pracownicy […]
Światowy rynek dóbr luksusowych przeżywa dziś cichą rewolucję. Bogacenie się społeczeństw i upowszechnianie się kultury konsumpcji sprawiły, że coraz więcej osób chce i może kupować najdroższe towary. Dla firm oferujących dobra luksusowe oznacza to, że na ich rynek wkracza nowy i – dzięki swojej liczebności – niezwykle atrakcyjny klient, który ma nowe oczekiwania i prezentuje nowe rozumienie luksusu. Czy […]
Więcej klientów czy więcej luksusu? – komentarz 2 W przypadku Choco‑Dream mamy do czynienia z pomysłem rozszerzenia marki poprzez wprowadzenie submarki nowej linii produktów skierowanych do nowej grupy docelowej. Dylemat Lucjana Zawistowskiego sprowadza się więc do pytania, jak daleko i w jaki sposób można rozszerzać markę, aby nie zniszczyć jej charakteru premium i nie osłabić jej wartości, a tym samym nie […]
